Az integrált vállalatirányítási rendszerek előnye és hiányának hátránya a vállalatok számára

Kókai Réka (2023) Az integrált vállalatirányítási rendszerek előnye és hiányának hátránya a vállalatok számára. Külkereskedelmi Kar.

	PDF Szakdolgozat_Kókai Réka_Nyilatkozattal.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (4MB)
	PDF Kókai Réka szakdolgozat bírálat.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (106kB)
	PDF Kókai Réka_belső_BL.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (388kB)

Absztrakt (kivonat)

Ahhoz, hogy egységesítve legyenek az adatok, szerintem minden vállaltnak át kellene gondolnia stratégiai szempontból is, hogy milyen vállalatirányítási rendszert alkalmaznak. Ráadásul ez azért is fontos, mert a későbbiekben akár ez a munkafolyamatokat is megkönnyítik, valamint az ügyintézéseket felgyorsíthatja. Annál a cégnél, ahol megfelelően működés és használják az ERP rendszereket, a partnerekkel való kapcsolatfenntartás is hatékonyabb.Jelenleg egy olyan helyen dolgozok, ahol SAP-t használnak. Korábban már találkoztam ezzel a rendszerrel egy másik munkahelyemen, valamint az egyetemen is van egy tanulóknak kialakított SAP szoftver. Mivel nagyon tetszik a működése, úgy döntöttem, hogy a későbbiekben szeretnék ezzel foglalkozni és jobban megtanulni a használatát. Ez is megmagyarázza, hogy miért ezt a témakört jelöltem meg, mint szakdolgozati téma. Tulajdonképpen a célommá vált, hogy elsajátítsam a vállalatirányítási rendszerek használatát. Sose hátrány, ha valaki tudja alkalmazni az ERP szoftverekkel kapcsolatos ismereteit.Véleményem szerint a különböző nagyságú vállalatok nagy szerepet jelentenek a hétköznapjainkban is. Amikor például autót szeretnénk vásárolni, akkor a cégek gyártják le nekünk és tőlük kerül a viszonteladókhoz, akiktől mi később megvásároljuk. Ahhoz, hogy minden zökkenőmentesen történjen egy ilyen vállalat már nem engedhet meg magának hibákat. Ráadásul szükségük van egy teherbíró és megbízható struktúrára, hogy a két végpont között megtörténjen az a folyamat, ami által a végfelhasználóhoz kerül az autó. Ebben az esetben a cégnek szüksége van alapanyagra, amivel akár el tudja készíteni a gépjármű alkatrészeit. Vannak viszont olyan szervezetek, ahol csak az összerakás történik és az alkotóelemek legyártása másik vállalaton belül történik. Ahhoz, hogy egy ilyen megtörténjen már nem papíron történik a megrendelés és az adatok vezetése, hanem egy rendszeren keresztül. Így például a beszerzők könnyebben le tudják adni az igényeket a partnerek felé vagy számon tudják tartani, hogy mire van szükség ahhoz, hogy egy nagyobb megrendelés zökkenőmentesen teljesítve legyen. A kifizetések ellenőrzése is többnyire ezen rendszeren belül történik, ugyanis általában például a könyvelőknek is van hozzáférése azokhoz az adatokhoz, amiket a beszerzési dolgozók felvittek rendszerbe. melyik alkatrészért melyik vendorhoz tartozik és hogy az adott árucikk mennyibe kerül. Közel 213 millió vállalat létezik a világon egy 2019-es statisztika szerint, viszont a friss 2022-es adatok azt mutatják, hogy 1,2 millió szervezet döntött valamilyen vállalatirányítási rendszer használata mellett. De vajon miért előnyös a vállalatunk számára, hogy ilyen rendszert vezessenek be. A kérdésre a válasz teljesen egyszerű, ugyanis akár mi magunk is meg tudjuk indokolni még akkor is, ha nem használunk ilyen rendszereket.A különböző modulok segítségével minden terület egyaránt érvényesülhet az ERP szoftvereknek köszönhetően. A nagyvállalatok esetében a monitorozás anya- és leányvállalat között már nem akadály, hiszen egy egységes rendszer áll a rendelkezésükre, ráadásul az adatok könnyen áramolhatnak a részlegek között. Az ERP rendszer elősegíti azt is, hogy a fizikai készletek mozgatásával foglalkozó vállalatok rövidebb átfutási idővel rendelkezzenek, így a termékeiket hamarabb és pontosan ki tudják szállítani. Képes számontartani az országok számviteli, adózási szabályait és pénznemeit.  Ezekkel is elkerülve a fennakadásokat és a felesleges manuális adatátvitelt. Pontosságának köszönhetően a munkafolyamatok ideje megrövidül, így az ügyfelek igényeinek kielégítése hamarabb teljesül. Ráadásul az elégedett vásárlók még több potenciális partnert hoznak a vállalathoz. Létezik helyszíni telepítésű ERP szoftver, amiket a nagyvállalatok egy IT tanácsadó cég foglalkoztatásával tartanak fent. A másik verziója a vállalatirányítási rendszereknek egy sokkal költséghatékonyabb felhő alapú szoftver. Ez utóbbit a kisvállalkozásoknak érdemes használni, hiszen ezeknek a szervezeteknek nincs akkora bevételük, mint egy nagyvállalatoknak. Hosszútávon csökkentheti a szervezetek költségeit, de a bevezetési szakasz sokba kerül. A rendszer tökéletességét az emberi könnyelműség képes elrontani, ugyanis sok felhasználó létezik, akik nem értik az ERP rendszerek használatát. Ezeket érdemes továbbképzésekkel kiküszöbölni. Ha nem létezne vállalatirányítási rendszer a vállalatok folyamatossága nagyban visszacsökkenne. Az egységesítés megszűnne és az adatok átláthatatlansága miatt a feladatok elvégzése is bonyodalmassá válna.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Külkereskedelmi Kar

Tanszék

Nemzetközi Kereskedelem és Logisztika Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Nemzetközi gazdálkodás

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	ERP rendszerek, esettanulmány, integrált vállalatirányítási rendszer, SAP, vállalatirányítási információs rendszer(ek)
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2023. Ápr. 20. 13:59
Utolsó módosítás:	2023. Ápr. 20. 13:59

Actions (login required)

Tétel nézet