Sztyehlík Endre (2022) Olajvállalat a változások korában. Külkereskedelmi Kar. (Kéziratban)
PDF
Sztyehlík_Endre_KKK_TDK.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (847kB) |
|
PDF
Sztyehlík_Endre_KKK_Rezümé.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (73kB) |
|
PDF
Sztyehlík_Endre_KKK_absztrakt.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (73kB) |
|
PDF
Dolgozat_biralati_lap_2022_Sztyehlík Endre.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (93kB) |
|
PDF
Dolgozat_biralati_lap_2022SztyehlíkE.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (271kB) |
Absztrakt (kivonat)
SZTYEHLÍK ENDREKonzulens:3. aktív félévDr. Antalóczy KatalinKereskedelem és marketingfőiskolai tanárBGE KKKBGE KKKOLAJVÁLLALAT A VÁLTOZÁSOK KORÁBANKÉT VÁLSÁG, KÉT VÁLSÁGKEZELÉSNapjainkban egymás után következnek be az egész világot befolyásoló radikális változások. A 2008-as válság óta a világgazdaság folyamatos átalakuláson megy keresztül. A koronavírus megjelenése és az orosz-ukrán háború kitörése olyan új kihívásokat és válsághelyzetet okoztak, melyek hatással vannak a világgazdasági folyamatok alakulására. Az országok kormányai különböző megoldásokkal próbálják élénkíteni a nemzetgazdasági eredményeiket, egymással kooperálva pedig a nemzetközi gazdasági tevékenységeiket. Ebben az átalakulásban lévő piaci környezetben kell ma helyt állniuk a vállalatoknak is.Kutatásom célja választ keresni arra a kérdésre, hogy egy magyar vállalat hogyan tud fennmaradni a mai kihívásokkal teli időszakban, kulcskérdésnek tekintve az optimalizációt és a fenntartható fejlődést. A világgazdaság egyik meghatározó részét az energiaipar képezi, ezért a folyamtok bemutatására a MOL Magyar Olaj- és Gázipari Nyilvánosan Működő Részvénytársaságot választottam.Tanulmányomban a következő kérdésekre próbálok meg választ adni:• Mi szabhat határt egy nemzeti bajnok fejlődési lehetőségeinek • Milyen változtatások történtek a vállalat termékportfóliójában a koronavírus okozta krízis évei alatt és milyen beruházásokat helyeztek előtérbe • Hogyan hatott a háború az energiaszektorra, és ezen keresztül a MOL-csoport egyes ágazataira • Milyen kilátásokkal rendelkezik a vállalat az energiapiac és Magyarország jelenlegi helyzetét tekintve • Milyen változásokat hozhat az EU-s szankciós politikára adott orosz válasz az olaj-, és gáziparban • Milyen kihívásai és lehetőségei lehetnek a MOL-nak a közeljövőben Tanulmányomban röviden ismertetem a MOL-cégcsoportot és a legfontosabb ágazatainak tevékenységeit. Megvizsgálom a válságkezelési stratégiáit és grafikonok, kimutatások segítségével bemutatom termékportfóliójának, diverzifikációs törekvéseinek alakulását. Kutatásom módszertana illeszkedik a dolgozat témájához. Szekunder és primer kutatási módszert is alkalmazok. Dolgozatom a vállalat éves jelentéseinek, legfontosabb statisztikai adatainak elemzésére épül, amelyet kiegészítek egy a MOL-csoportnál dolgozó szakértővel készített interjú-sorozattal.Várható eredményként választ kapunk arra, hogy az olaj- és gázpiac jelenlegi helyzetét vizsgálva milyen változásokra számíthatunk a közeljövőben és ezek mennyire fogják átstrukturálni a jelenleg fennálló magyar piaci helyzetet.
Intézmény
Budapesti Gazdasági Egyetem
Kar
Tanszék
Nemzetközi Gazdaságtan Tanszék
Tudományterület/tudományág
NEM RÉSZLETEZETT
Szak
Mű típusa: | TDK dolgozat |
---|---|
Kulcsszavak: | energiaszektor, földgázellátás, gázpiac, hazai nagyvállalatok, koronavírus-járvány (COVID-19), MOL, olajipar, szankciórendszer, vállalati stratégiák |
SWORD Depositor: | Archive User |
Felhasználói azonosító szám (ID): | Archive User |
Rekord készítés dátuma: | 2023. Már. 23. 15:28 |
Utolsó módosítás: | 2023. Már. 23. 15:28 |
Actions (login required)
Tétel nézet |