A selejt költségek tervezési és elemzési feladatai a hatvani Robert Bosch Elektronika Kft-nél

Pászti Roland (2023) A selejt költségek tervezési és elemzési feladatai a hatvani Robert Bosch Elektronika Kft-nél. Kereskedelmi, Vendéglátóipari és Idegenforgalmi Kar.

	PDF Szakdolgozat Pászti Roland-QC0IX3.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2027. December 06.. Download (1MB)
	PDF Titkosítás.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (410kB)
	PDF Szakdolgozat értékelő Pászti Roland.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (186kB)
	PDF Pászti Roland szakdolgozat bírálat.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (204kB)

Absztrakt (kivonat)

Szakdolgozatom zárásaként először a fentebb leírtakat szeretném összegezni, valamint a saját véleményemet, fejlesztési javaslataimat is bemutatom. A téma választás során mindenképpen olyan témát szerettem volna választani, amellyel napi szinten kapcsolatban vagyok, így esett a választásom a kontrollingra, amelyhez a kontrolling cégen belüli tervezési és elemzési feladatait választottam. A selejt költségek tervezési és elemzési feladatai a hatvani Robert Bosch Elektronika Kft-nél című dolgozatom 2021-es adatokat dolgoz fel, amely a megjelölt év tervezését és elemzését is tartalmazza. Dolgozatomban a selejtezés folyamatát is bemutatom, ezáltal teljesebb képet kapva. Gyakornokságom alatt a legtöbb időt a selejtezéssel kapcsolatos feladatok elvégzésével töltöttem, riportok, kimutatások heti, valamint havi szintű készítése. A tervezéssel kapcsolatos folyamatokba minden egyes periódusban részt vettem. Foglalkoztatni kezdett a téma, hogy egy ilyen nehezen megfogható és előre nem mindig látható témát mégis hogyan terveznek a kollégák, milyen hátráltató tényezők nehezítik a tervezést Melyek a főbb selejtezési indokok Hogyan alakult a 2021-es év a selejtezés tekintetében A rengeteg kérdés megválaszolásához, dolgozatom első részében szakirodalmi anyagokat használtam fel a témák és fogalmak ismertetésére, definíciók meghatározására. A kontrolling mint fogalom sokak számára ismeretlen és könnyen összetévesztik az ellenőrzés szóval, a második részben ezt az állítást igyekeztem megcáfolni, az általam választott szakirodalmi idézésekkel, valamint bemutatni a kontrolling feladatait, szervezeten belüli funkcióit. A kontroller fogalmával kezdtem és az átaluk képviselt szerepköröket és a hozzájuk kapcsolódó feladatokról is szót ejtettem. Az éves szinten történő költségek tervezéséről is szót ejtettem. A kontrolling szervezeten belüli funkciói közé tartozik a logisztikai kontrolling, amely a szakdolgozatom fő témája is. Ebben a részben ismertettem a logisztika fogalmát, majd Knoll-tól idézve a logisztikai kontrolling definícióját, a logisztikai kontrolling folyamataira is kitértem, mivel minél fejlettebb a logisztika, annál nagyobb mértékben kell jelen lennie a logisztikai kontrollingnak. A készleteket 3 típusba soroljuk, amelyet a készlet kontrolling követ nyomon és elemezi az aktuális helyzetet. A következő fejezetben a Robert Bosch Elektronika Kft. mutattam be, kiemelt figyelemmel a hatvani gyárra, ahol jelenlegi is dolgozom. A hatvani kontrolling osztály csoportjait és azok feladatait ismertettem a 2021-től érvényes új kontrolleri szerepkörökkel együtt. Az osztály vállalaton belüli folyamatait, mint az üzleti tervezés, évközi jelentés, havi jelentés fejtettem ki. A Bosch strukturális szerkezetében megjelenő költségeket és költségnemek keretet adnak a költségeknek, amelybe illeszkedik a logisztikai költség struktúrája is. A hatvani Boschban kétféle selejt termékekre vonatkozó költséget különböztetünk meg, a belső hibaköltség és a logisztikai selejt költség. Először a belső hibaköltséget határoztam meg, amely az áru beérkezéstől, a gyártási folyamat során és a vevőnek történő átadásig feltárt nem megfelelőségekből eredő költségek. A logisztikai selejt a szállítás és raktározás során felmerült költségeket tartalmazza, amelynek elemzéséhez előbb a selejtezési folyamatot szerettem volna bemutatni. A VerDa adatbázis rendszerrel kezdtem, ahhoz, hogy a rendszerbe bekerüljenek az adatok a kollégáknak jegyzőkönyvet kell lerakniuk, az ezzel kapcsolatos teendőket, kiállítás, indok meghatározás, vizsgálat, engedélyezés és végül a selejt termék fizikai megsemmisítésének menetéről írtam. A selejt tervezését és elemzését választottam a szakdolgozatom fő témájának, ebben a részben vizsgáltam a selejt tervezés módszerét, a tervezés alatt mind az éves mind az évközi tervezéseket ismertettem. Az elemzéshez a 2021-es évet választottam, ezáltal a terv-tény elemzésnél egy teljes évre vonatkozó adatokat tudtam reprezentálni. Az adatelemzéshez nagy segítség volt számomra a vállalatnál használt két adatbázis, az SAP, amely minden könyvelést és terv-tény értéket, számlákat tartalmaz és a már korábban említett VerDa, amely a vállalat saját fejlesztésű rendszere a selejt készletek nyilvántartására. A 2021-es évre vonatkozólag diagramm segítségével mutattam be üzletág szinten a selejt adatok terv-tény megoszlását, a terv adatokat vonal diagramm, míg a tény adatokat oszlop diagramm segítségével ábrázoltam. Ezt követően a selejt típusok közötti megoszlást vizsgáltam, amely eredményeként a teljes selejt költség 49%-a alapanyag selejt, amelyből a PS-TC üzletág közel 1 000 ezer euró értékben selejtezett. Felkeltette az érdeklődésem, hogy az összes kiállított jegyzőkönyv közül mekkora arányba kerültek fizikai megsemmisítésre a selejt termékek, 91%-a a jegyzőkönyveknek fizikai megsemmisítésen átesett és csak 9% maradt a 2022-es évre. A vizsgálatomból megállapítottam azt is, hogy a legtöbb selejtezés az év utolsó negyedére maradt, amely főként a kései jegyzőkönyv elindításnak és átfutásnak, valamint minden osztály évközben igyekszik tartani a tervet, amelyhez a tény értékeket alakítva az év végére tisztábban láthatják mekkora budget maradt a selejtezésre. Végül a selejtezési indokokat szerettem volna megvizsgálni, melyek voltak a fő indokok, amelyek miatt selejtezni kellett a termékeket. A legnagyobb értékű és a legtöbb lerakott jegyzőkönyv kifutási indokkal lett lerakva, amely első körben a különböző gazdasági hatások miatt következhetett be.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Kereskedelmi, Vendéglátóipari és Idegenforgalmi Kar

Tanszék

Kereskedelem Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Kereskedelem és marketing

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	adatbázis, autóipar, controlling - kontrolling, elemzési feladatok, logisztikai controlling, selejtezés
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2023. Már. 19. 18:22
Utolsó módosítás:	2023. Már. 19. 18:22

Actions (login required)

Tétel nézet