Máté Attila (2022) Az Izraeli Légitársaság vállalati elemzése. Pénzügyi és Számviteli Kar.
PDF
Az Izraeli Légitársaság vállalati elemzése.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (982kB) |
|
PDF
szakdolgozati-osszefoglalas_M2ZKTD.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (200kB) |
Absztrakt (kivonat)
A koronavírus járvány okozta lezárások és az ezzel együtt járó, évekig tartó működésképtelenség több szempontból is komoly kihívást jelentettek a légitársaságok számára, ami várhatóan hosszútávon, a későbbi működésükre is kihatással lesz. A dolgozat fő fókusza, hogy bemutassa egy hagyományos légitársaság, azon belül is az ELAL Izraeli Légitársaság, mint vállalat hogyan pozícionálja magát a jelenlegi piaci környezetben, illetve milyen lehetőségek adottak számára, elsődlegesen vezetői szemszögből, azaz menedzsment szintű megközelítésben. A kutatás kétrétű, egyrészt elemezni kívánja a vállalat tényleges működését múltbéli pénzügyi és piaci adatok felhasználásával, segítségül hívva az olyan leggyakoribb analitikai módszereket mint a Porter 5 erő modell, a PEST analízis és a klasszikus SWOT elemzés, másrészről pedig elvégezve egy primer kutatást, amelyben mélyinterjúk segítségével a légiipari szektor különböző területeit képviselő, vezető beosztású, belsős szakemberek bevonásával kísérli meg elemezni az aktuális és a várható piaci helyzet okozta problémákat és lehetőségeket. Elsődleges cél, hogy választ kapjunk arra a kérdésre: az ELAL-nak, mint vállalatnak milyen lépéseket kellene alkalmaznia a jelenlegi válság sikeres kezeléséhez, valamint, hogy előrevetítse a légiipari szakmát és a hagyományos légitársaságokat a jövőben érintő lehetséges további veszélyeket, megoldást keresve azokra. Az interjúkban elhangzott kérdésekre adott válaszok, a másodlagos adatok és az elemzések mind azt sugallják, hogy a gazdasági következmények nehezen kivédhetőek, ennél fogva pedig a légitársaságnak mély, strukturális átalakuláson kell átesnie mind belső szervezeti felépítését, mind pedig üzleti modelljét tekintve, hogy sikeresen átvészelje a sokkhatás utáni időszakot.
Intézmény
Budapesti Gazdasági Egyetem
Kar
Tanszék
Menedzsment Tanszék
Tudományterület/tudományág
NEM RÉSZLETEZETT
Szak
Gazdálkodási és menedzsment (BA) Táv
Mű típusa: | diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT) |
---|---|
Kulcsszavak: | koronavírus-járvány (COVID-19), Légitársaság, menedzsment, vállalkozás piaci környezete, vezetési döntések |
SWORD Depositor: | Archive User |
Felhasználói azonosító szám (ID): | Archive User |
Rekord készítés dátuma: | 2022. Nov. 11. 08:18 |
Utolsó módosítás: | 2022. Nov. 11. 08:18 |
Actions (login required)
Tétel nézet |