A szervezeti kultúra és vezetői szerep fontosságának bemutatása az Indotek Group példáján keresztül

Takács Krisztina (2022) A szervezeti kultúra és vezetői szerep fontosságának bemutatása az Indotek Group példáján keresztül. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Teljes dolgozat- Takács Krisztina.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2027. Május 10.. Download (2MB)
	PDF HR_20220510_093405.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (182kB)
	PDF BA_O_Takács_Krisztina.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2027. Május 10.. Download (214kB)

Absztrakt (kivonat)

Napjainkban egyre több vállalat szembesül azzal, hogy a szervezet hatékonysága, a munkavállalók elégedettsége, és a fluktuáció mértéke nagyban összefügg a szervezet kulturális és strukturális sajátosságaival. Ennek okán szakdolgozatomban az Indotek Group példáján keresztül szeretném bemutatni a szervezeti kultúra fontosságát az OCAI módszer alkalmazásával. Szakdolgozatom írása során igyekeztem minél részletesebben elemezni a kérdőívre és orientációs kérdésekre adott válaszokat, melyeket ábrák és táblázatok segítségével még pontosabban tudtam szemléltetni. empirikus kutatásom alapvető célja, hogy választ kapjak arra, hogy  az Indotek Group dolgozói hogyan vélekednek a jelenlegi, illetve milyen az általuk vélt ideális szervezeti kultúra. Másik célja a kutatásomnak az, hogy megnézzem, hogy az Indotek Group esetében mennyire helyállók az általam felállított hipotézisek. Dolgozatomat két részre osztottam fel. Az első részben bemutattam a szakirodalomból ismert kultúra elméleteket, az egyes szervezeti struktúra típusokat, a vezetői szerep fontosságát, valamit azt, hogy a felsoroltak miként befolyásolják a szervezet és az alkalmazottak hatékonyságát. A hatékony vezetés az egyik legmeghatározóbb része a szervezeti kultúrának. A vezetők megerősítik a vállalati értékeket és hatást gyakorolnak az alkalmazottakra. Sok múlik a vezető vezetési stílusán és stratégiáján, de egy biztos, mind a hatékony, mind pedig az eredménytelen vezetés befolyásolja a szervezet kultúráját. Ha struktúra szempontjából közelítjük meg a vezetői szerep fontosságát, akkor elmondható, hogy a vezető a felelős az iránymutató stratégia megfogalmazásáért és a munkafolyamatok megfelelő koordinálásáért. Dolgozatom második felében a kutatásomra összpontosítottam. A témában primer kutatást végeztem az OCAI kérdőív segítségével. A szakdolgozatom kutatási részének első felében az OCAI kérdőívet ismertettem, mely során említést tettem a négy kultúra típusról, melyeket a szakdolgozatom szakirodalmi részében ki is fejtettem; felsorolás szinten megemlítettem a kultúra hat dimenziójáról, illetve részletesen ismertettem az OCAI kérdőív mérési módszerét. A kutatási rész második felében a kérdőívre adott válaszokat elemeztem és táblázattal, illetve ábrákkal szemléltettem az eredményeket, majd abból következtetéseket vontam le. Ez eredmények alapján elmondható, hogy a kérdőívet kitöltő dolgozók többsége szerint a jelenlegi kultúrában az Indotek Group a hierarchia kultúrát alkotó jellemzőkre fekteti a hangsúlyt, amely magába foglalja a szabályozott és strukturált berendezkedést, emellett inkább a belső folyamatokra koncentrál. Az ideálisnak vélt kultúra a kitöltők szerintem, a fentiekkel ellentétben a klán kultúra. A dolgozók szívesebben dolgoznának kevésbé szabályozott környezetben. A csapatmunkát, a családias légkört és az együttműködést – vezetők és beosztottak között is – preferálnák. Az OCAI kérdőív mellett orientációs kérésekkel is próbáltam még pontosabb információkat összegyűjteni a kultúrával kapcsolatos véleményekről, mely eredményét szintén a második részben mutattam be. Nem utolsó sorban pedig a következtetések alapján javaslatokat tettem a szervezeti kultúra változtatásának vonatkozásában.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdálkodási és menedzsment

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	hierarchia, innováció, szervezeti hatékonyság, szervezeti kultúra, szervezeti struktúra, vezetői felelősség
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2022. Nov. 11. 08:17
Utolsó módosítás:	2022. Nov. 11. 08:17

Actions (login required)

Tétel nézet