Munkaerő-szervezés folyamata

Schweigert Ármin (2022) Munkaerő-szervezés folyamata. Pénzügyi és Számviteli Kar. (Kéziratban)

	PDF Schweigert Ármin - Munkaerő-szervezés folyamata (beszámoló és záródolgozat).pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB)
	PDF Schweigert Ármin - Munkaerő-szervezés folyamata (Összefoglaló).pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (312kB)

Absztrakt (kivonat)

Záródolgozatomban a munkaerő-szervezés folyamatának a részleteit elemeztem. Ezt afolyamatot négy külön főcsoportra bonthatjuk.Az első ilyen főcsoport, a toborzás folyamata, melynek elsődleges, legáltalánosabbrésze az álláshirdetés. Két fontos szempont különül itt el, az egyik ilyen körülmény, azálláshirdetések megfelelő platformra való felkerülése, a másik, a jelentkezők informálása,tájékoztatása a munkakörről, és egyéb más információkról. Fontos, tanácsos, hogy azálláshirdetés rövid, figyelemfelkeltő, frappáns hirdetés legyen.A toborzáson belül megkülönböztetünk külső forrásból, valamint belső forrásból történőmunkaerő-beszervezést, melyeknek előnyeiről és hátrányairól is említést tettem.A toborzás főcsoportnak utolsó mozzanataként, meg kell fogalmazni, hogy milyenmunkavállalókat szeretnénk alkalmazni, milyen elvárásokat támasztunk a munkavállaló felé.A következő nagy főcsoportban, a kiválasztás folyamatában a munkáltatónak márminden szükséges információ a rendelkezésére áll, hogy eldöntse, kiválasztja-e amunkavállalót, és alkalmazni fogja-e, vagy sem.A kiválasztás fő célja, hogy az adott üres pozícióba, a legalkalmasabb, legrátermettebbmunkavállalót tudja alkalmazni a szervezet. Említést tettem a kiválasztás módszereiről, melyekközül említhető a pályázati beadványok, állásinterjú, valamint a tesztírás is. Jellemzően ezenmódszerekkel a munkáltató egy megbízhatóbb, a munkavállaló képességét reálisan tükrözőképet kaphat a potenciális munkavállalóról.A kiválasztás folyamatán belül, kitértem továbbá, hogy mire kell figyelni egy önéletrajzelkészítésnél, mik azok a pontok melyekre ügyelni kell, hogy egy jó önéletrajz szülessen.A harmadik főcsoport az alkalmazás. A munkáltató ennél a folyamatnál, már egynagyobb elkötelezettséget tanúsít a munkavállaló iránt, hiszen az alkalmazottat állománybaveszi, elkezdi foglalkoztatni, és a munkaszerződésben leírt elvárásoknak, követelményeknekmeg kell felelnie a Munka Törvénykönyvében foglaltak szerint.Szó volt arról, hogy mi az a munkaszerződés, milyen alap dokumentumoknak kellszerepelni a törvényes egyezmény keretében, illetve, hogy milyen kötelességgel tartoznakegymás iránt a felek (munkáltató-munkavállaló).A negyedik, egyben utolsó folyamata a munkaerő-beszervezésnek, a beillesztés, melyethelyes szempontok alapján, és lépések mentén kell véghez vinni, hogy a munkáltató és amunkavállaló mielőbb közös megállapodásra jussanak. A beillesztés lényege, fő célja, hogy amunkavállaló minél rövidebb idő alatt be tudjon épülni a vállalatba, és el tudja sajátítani azokata munkafolyamatokat, amelyre munkaadója alkalmazta.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

gazdálkodási és menedzsment

Konzulens(ek)

Mű típusa:	projektmunka
Kulcsszavak:	emberi erőforrás - munkaerő, külső forrás, munkaerő biztosítás, munkaerő toborzás, toborzás
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2022. Nov. 11. 08:17
Utolsó módosítás:	2022. Nov. 11. 08:17

Actions (login required)

Tétel nézet