Egy kereskedelmi vállalkozás kontrolling rendszerének értékelése és továbbfejlesztése

Németh Kamilla (2022) Egy kereskedelmi vállalkozás kontrolling rendszerének értékelése és továbbfejlesztése. Pénzügyi és Számviteli Kar. (Kéziratban)

	PDF Németh Kamilla_szakdolgozat.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2027. Május 09.. Download (2MB)
	PDF Titkosítási kérelem.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (321kB)
	PDF Témavázlat és összefoglaló.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2027. Május 09.. Download (196kB)

Absztrakt (kivonat)

Szakdolgozatom célja az volt, hogy egy magyar tulajdonban lévő KKV szektorban tevékenykedő, kereskedelmi vállalkozás kontrolling tevékenységének működését ismertessem, értékeljem, illetve olyan javaslattal álljak elő, amellyel a cég eredményessége tovább növelhető. A témához kapcsolódó szakirodalom áttekintésével kezdtem a munkámat. Először is bemutatva, hogy a kontrolling funkció miként alakult ki a XIX. századtól kezdve napjainkig. Majd rövid betekintést adtam a hazai kontrolling fejlődésébe. Ezután pedig a KKV-k hazai jellentőségét ismertettem meg az olvasóval. A KKV-k a hazai gazdaság jelentős szereplői, ugyanis ebbe a kategóriába tartozik a magyar vállalkozások 99,8%-a. A mikro és kisvállalkozások körében még nincs vagy kezdetleges kontrolling tevékenység tapasztalható. A közepes vállalkozásokra viszont már nagyon is jellemző ez a fajta irányítási szerepkör alkalmazása a szakirodalmi áttekintésem alapján. Majd a kereskedelmi vállalkozások gazdálkodására tereltem a figyelmet, különös tekintettel azok jövedelmezőségének vizsgálatára. Az árbevétel, árrés, költség és eredmények ellenőrzése kapcsán jutottam el a kereskedelmi vállalkozások kontrolling funkcióihoz. A kontrolling tevékenység során folyamatosan azon kell tartani a szemünket, hogy miként érhetjük el a lehető legmagasabb profitszintet. Ehhez érdemes kihasználni a kontrolling nyújtotta lehetőségeket, alkalmazni funkcióit. Véleményem szerint, a kontrolling elsődleges funkciója a cégvezetés támogatása, döntéshozatal előkészítése, nem mellesleg iránymutató szereppel is rendelkezik. A funkciókat illetően elsőként mutattam be a vezetői számvitelt, amely a számviteli adatok feldolgozásával támogatja a döntéshozatalt. Ahhoz, hogy követni tudjuk egy vállalkozás eredményességét rendszeresen monitoroznunk kell a költségeket. Az ellenőrzési funkció pedig csakis a terveken keresztül valósulhat meg. Ezért a tervezési folyamat is egy kulcsfontosságú kontrolling eszközünk. Majd a belső információs rendszer jelentőségébe engedtem bepillantást, ugyanis azon keresztül lehetséges a menedzsment és tulajdonosi kör információellátása. Végül, de nem utolsó sorban a digitális teljesítménymenedzsment lehetőségét körvonalaztam, mint modern kontrolling eszközt. Ugyanis a cégeknek egyre inkább szembe kell nézniük a digitalizáció kérdésével, hogy hatékonyságukat növelni tudják és ne szenvedjenek versenyhátrányt a mai rohamosan fejlődő gazdasági környezetben. Ezen fejlődési folyamat a kereskedelem területén is megmutatkozik, ez pedig ez egyre nagyobb potenciált jelentő e-kereskedelem. A cég regionális gazdasági vezetője rávilágított az aktuális makrogazdasági körülmények okozta nehézségekre, valamint arra, hogy mi jelenti a legnagyobb kihívást jelenleg a vállalkozás életében. Dolgozatomból megtudhatjuk, hogy az árrésért folytatott harc egyre keményebbé vált a profitmaximum elérése érdekében. A kereskedelmi üzletág egyre bonyolultabbá válásával és a változás gyorsuló ütemével minden döntéshozatali szinten hatékonyabb, következetesebb és gyorsabb információra van szükség. Mindezek mellett készítettem egy interjút a vállalkozás könyvvizsgáló cégével. Abból a célból, hogy illusztráljam a hazai KKV szektorra jellemző kontrolling tevékenységet az ő tapasztalataik alapján. A szakirodalmi kutatásomat teljesen alátámasztották az interjúban elhangzottak. Kiegészítve annyival, hogy könyvvizsgálati szempontból is kevésbé kockázatos az a cég, ahol kontrolling tevékenységet folytatnak. Végül arra a következtetésre jutottam, hogy tanácsos lenne a vállalkozás digitalizációs stratégiáját felülvizsgálni, párhuzamban a cég stratégiai szemléletével. Megállapítottam, hogy a jelenleg működő rendszer megbízhatóan és szakszerűen működik. Viszont ahhoz, hogy az esetleges piaci veszteségeket elkerüljék, mélyebb és gyakoribb elemzésekre lenne szükség.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Számvitel Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Controlling szakközgazdász

Konzulens(ek)

Mű típusa:	záródolgozat
Kulcsszavak:	ellenőrzés, kereskedelem, kkv, kontrolling, tervezés
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2022. Nov. 11. 08:15
Utolsó módosítás:	2022. Nov. 11. 08:15

Actions (login required)

Tétel nézet