A hibrid munkavégzés bevezetésének hatásai a munkavállalók motivációjára a CIB Bankban

Vitéz Luca (2022) A hibrid munkavégzés bevezetésének hatásai a munkavállalók motivációjára a CIB Bankban. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Vitéz Luca DQBSX5 Szakdolgozat.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2027. Május 03.. Download (1MB)
	PDF Vitéz Luca DQBSX5 - titkositasi_kerelem_scan.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (331kB)
	PDF BA_O_Vitéz_Luca.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2027. Május 03.. Download (205kB)

Absztrakt (kivonat)

A COVID-19 koronavírus járvány a CIB Bankban is átalakította a munkavégzés módját, ehhez a hirtelen jött változáshoz minden érintettnek minél hamarabb alkalmazkodni kellett. Dolgozatom fő témája, hogy megvizsgáljam, milyen hatással volt a COVID-19 vírusjárvány hatására bevezetett kezdetben otthoni, majd hibrid munkavégzés a CIB Bank munkavállalóinak motivációjára. A kutatás célja felmérni a CIB Bank dolgozóinak tapasztalatait a hibrid munkavégzéssel kapcsolatban, inkább az irodai, otthoni vagy a hibrid munkavégzést preferálják a munkavállalók, továbbá a munkavállalók motivációját mely tényezők hogyan, és milyen mértékben befolyásolták a változások során. Kutatásom során a bank dolgozóinak tapasztalatát kérdőív segítségével mértem fel, mely kvantitatív és kvalitatív kérdéseket is tartalmazott. Kutatásom részeként megvizsgáltam, hogy a válaszadók tapasztalatai alapján mennyire megfelelő a CIB Bank motivációs stratégiája. Az adatok alapján láthatóvá vált, hogy a kutatásban részt vevők számára olyan motivációs eszközök, mint az érdekes feladatok, az elvégzett munka értéke, fontossága, autonómia és felelősség biztosítása nagy mértékben biztosítottak, melyek elégedettséget váltanak ki a munkavállalók között, míg nem teljes mértékben elégedettek a munkáltatójuk által nyújtott pénzbeli motivációs eszközök mértékével. Egyéb nem pénzbeli motivációs eszközök általános elégedettséget keltenek a munkavállalókban, azonban nagyobb mértékű alkalmazásukkal a munkavállalói motiváció tovább növelhető. Az otthoni munkavégzés bevezetésekor azok a munkavállalók, akiknek munkakörük lehetővé tette, hogy otthonról dolgozzanak nagyobb biztonságban érezték magukat, valamint elégedettek voltak a folyamatszervezéssel. A munkavállalói motiváció az otthoni munkavégzés során jelentősen megnövekedett a korábbi irodai munkavégzés idején tapasztaltakhoz képest, majd a hibrid munkavégzés bevezetésekor bár nem ugyanolyan nagy mértékben, de a válaszadók motivációja tovább javult. A válaszadók 75%-a a jövőben továbbra is szívesen dolgozna hibrid munkavégzési rendben, a válaszadók által preferált munkavégzési helyek közt megoszló arány hibrid munkavégzés során a munkaidő 60%-át otthon, 40%-át irodában történő munkavégzés. Összességében a hibrid munkavégzés hatására nőtt a munkavállalói motiváció, valamint a jövőben is érdemes fenntartani a hibrid munkarendet.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Emberi Erőforrások

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	elégedettség, hibrid munkavégzés, home office, koronavírus-járvány (COVID-19), motiváció
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2022. Nov. 11. 08:13
Utolsó módosítás:	2022. Nov. 11. 08:13

Actions (login required)

Tétel nézet