Generációk közötti kulturális különbségek kezelése egy vállalatnál

Bencze Attila Csaba (2022) Generációk közötti kulturális különbségek kezelése egy vállalatnál. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Generációk közötti kulturális különbségek kezelése vállalatoknál.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB)
	PDF BA_O_Bencze_Attila_Csaba.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (311kB)

Absztrakt (kivonat)

A szakdolgozatom a generációk közötti kulturális különbségek kezeléséről szól elsősorban a kis- és középvállalatoknál dolgozó munkavállalókat vizsgálva. A jelenlegi munkaerőpiaci állás szerint általában három, de előfordulhat, hogy négy, legritkábbb esetben öt generáció is egy azon munkahelyen közösen dolgozik. Mint azt valószínűleg már mindenki tapasztalta, a generációk közötti eltérések gyakran feszültséget okoznak, ami pedig a későbbiekben konfliktushoz vezethet. Ezen felül az Emberi Erőforrás-Menedzsment egyik legnagyobb kihívásává válik az, hogy ismerje a munkavállalói igényeket és ezzel is elősegítsék a dolgozók megtartását és megszerzését azok kielégítésével. Egy vállalat vezetésénél számos kihívásba ütközünk, ha sikeres, eredményes vállalatot szeretnénk kialakítani. A menedzsment szerepe a mai multinacionális kultúrában egyre inkább felértékelődik, hiszen a vállalat munkavállalói egyénenként különböző értékrenddel rendelkeznek. Ezek a különbségek fakadhatnak a vállalat multinacionális jellegéből is, illetve a generációs különbségek is szerepet játszanak a munkavállalók diverzitásában. Eltérő attitűdjük a vállalathoz és a munkához még nagyobb kihívás elé állítja a cég vezetését. Jelen korban a kitolódott nyugdíjkorhatár és a korai munkavállalás miatt egy munkahelyen akár négy generáció is dolgozhat együtt. A közös munka és az állandó kommunikáció azonban konfliktushoz vezethet, ha nem ismerik és nem értik meg egymást a felek. Ezek a konfliktusok fakadhatnak több forrásból is természetesen, de egy nagyon gyakori oka a kialakulásuknak a generációk közötti szakadék. Hányszor hallottuk már idősebb kollégáinktól, tanárainktól, hogy „ezek a mai fiatalok...”? Dolgozatomban a szakirodalom és korábbi kutatások ismertetésével a generációk közötti kulturális különbségek részletesen bemutatásra kerülnek. Az olvasó ezáltal megismerheti a felmerülő eltéréseket a jelenlegi munkaerőpiacon dolgozó minden generáció általános jellemzőit és tulajdonságait. Ezen felül a generációkra vetítve egy általános ismertetővel is szolgálok, melyben a munkához való hozzáállás és a munka során mutatott viselkedési normákat taglalom. A téma könnyebb megértése érdekében a használt kultúra-modellek is bemutatásra kerülnek. Kutatásom során javarész a Nexperia Hungary Kft.-nél lefolytatott kvantitatív kutatásra támaszkodom, melyben a szakirodalomban taglalt tényleges és látható különbségek meglétét vizsgálom. A dolgozatom végén összegzem a kutatásom eredményét és a meglévő különbségek kezelésére javaslatot teszek

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Emberi Erőforrások

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	kultúra, kultúraközi kommunikáció, X generáció, Y generáció, Z generáció
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2022. Okt. 11. 10:26
Utolsó módosítás:	2022. Okt. 11. 10:26

Actions (login required)

Tétel nézet