A VLG Kábelkereskedelmi Kft. költséggazdálkodásának elemzése és továbbfejlesztése

Dankóné Bartek Csenge Barbara (2022) A VLG Kábelkereskedelmi Kft. költséggazdálkodásának elemzése és továbbfejlesztése. Pénzügyi és Számviteli Kar. (Kéziratban)

[thumbnail of A VLG Kábelkereskedelmi Kft. költséggazdálkodásának elemzése és továbbfejlesztése.pdf] PDF
A VLG Kábelkereskedelmi Kft. költséggazdálkodásának elemzése és továbbfejlesztése.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (2MB)
[thumbnail of SZTK_O_Dankóné_Bartek_Csenge_Barbara.pdf] PDF
SZTK_O_Dankóné_Bartek_Csenge_Barbara.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (470kB)

Absztrakt (kivonat)

A dolgozatom célja, hogy bemutassam a contorllingot, illetve egy hazai példán keresztül szemléltessem. A controllingon belül a költséggazdálkodás miként működik egy adott szervezetben és annak esetleges támogatására, továbbfejlesztési lehetőségeire ad iránymutatást. A költséggazdálkodás kialakítása és annak üzemeltetése egy igen fontos és egyben kritikus pont egy szervezetben, ezért szeretnék rámutatni, hogy a költséggazdálkodást mindig szem előtt kell tartani. Mindezek alapján a legfontosabb a költségek alakulásának elemzése és a további lehetőségek feltárása, azaz a transzparencia, mindenki számára megismerhető, pontos mutatókkal mérhető folyamat előnyeinek bemutatása, applikálása a VLG Kft-re, és ezek várható pozitív hatásainak bemutatása. Ezáltal a vezetőség pontos képet kap az egyes ágazatok költség felhasználásának és annak eredményességének alakulásáról az éves üzleti tervek, kitekintések és az évközi Forecastok képesek pontosabb képet mutatni, ami alapján biztonságosabb gazdasági/üzletviteli vezetői döntések hozhatók meg, ugyanakkor a vezetők számára elérendő célokat definiálnak, a visszamérés pedig rámutat a gyengeségekre, fejlesztendő területekre, és motiválja a vezetőket és a beosztott munkatársakat a KPI – ok elérésére fegyelmezettebb költséggazdálkodási kultúra mellett. A költségszámítási rendszerek alkalmazása ezt az előnyt biztosíthatja a vállalkozás számára.   A második fejezetben bemutatom a VLG Kábelkereskedelmi Kft-t és fejlődésének történetét, végig vezetve a kezdetekben még kicsiny családi vállalkozás rohamléptű fejlődésén, mely hamar átlépte a Kelet-Közép Európai vállalatok határát, amit majd később multinacionális vállalat váltott fel.   A következő fejezetben a szakirodalmat dolgoztam fel. Ismertetem a controlling főbb ismérveit, fejlődését és rámutatok a controlling sokrétűségére. A szervezetben betöltött fontos szerepére, mely átszővi és élteti azt. Ezt követően ismertettem a szervezet költséggazdálkodását, amely az expanzió során a folyamatos fejlődés a kialakult családias légkört mégis nehezen tudta elengedni. A szokásokat a lendületes növekedés nehezen vetkőzte le. Természetesen ennek megvannak az előnyei és hátrányai egyaránt. Az utolsó fejezet tartalmazza az összegzést és javaslattételt, ami a dolgozatom elkészítésének célját tartalmazza.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Számvitel Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Pü controller és tanácsadó

Konzulens(ek)

Konzulens neve
Konzulens típusa
Beosztás, tudományos fokozat, intézmény
Email
Borek Réka
Külső
NEM RÉSZLETEZETT
NEM RÉSZLETEZETT
Dr. Sisa Krisztina
Belső
főiskolai docens; Számvitel Tanszék; PSZK

Mű típusa: záródolgozat
Kulcsszavak: controlling, elemző munka, előállítási költség, költségcontrolling, költséggazdálkodás, önköltség
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2022. Okt. 11. 10:22
Utolsó módosítás: 2022. Okt. 11. 10:22

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet