Jurák Adrienn (2022) Projektmenedzsment a CIB Bank Zrt. gyakorlatában. Pénzügyi és Számviteli Kar. (Kéziratban)
PDF
Jurák Adrienn_GXZN19_Projektmenedzsment_a_CIB_Bank_Zrt_gyakorlatában.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2027. Május 10.. Download (736kB) |
|
PDF
Jurák Adrienn_GXZN19_Titkosítási_kérelem.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (272kB) |
|
PDF
JurákAdrienn_Összefoglaló.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2027. Május 10.. Download (231kB) |
Absztrakt (kivonat)
Szakdolgozatom témája a projektmenedzsment, a szakmai gyakorlatom helyének, a CIB Bank Zrt.-nek (továbbiakban „CIB”) a kapcsolódó folyamataira és módszereire épülve. Elkészítése során feldolgoztam hazai és külföldi szakirodalmakat a téma behatóbb ismertetése érdekében. Ezen túl bemutatom, hogy a gyakorlatban hogyan valósulnak meg a Banknál ezek a folyamatok egy aktuális projekt mentén. Arra a kérdésre keresem a választ, hogy hogyan tud egy nagyvállalat – jelen esetben a CIB – eljutni egy probléma felmerülésétől, fejleszthető folyamat észlelésétől odáig, hogy az hosszútávú haszna származzon belőle, legyen az pénzügyi, megítélésbéli, arculati, vagy ügyfél/munkavállaló élményben megmutatkozó. az M30-as adóigazolások, járulékigazolások és bérpapírok elektronikus kiküldése (továbbiakban „M30-as projekt”), melynek célja, hogy az éves összesített jövedelmet, valamint levont adót, járulékot tartalmazó igazolást és a havi bérpapírokat, ne papíralapon, hanem elektronikusan és jelszavazva lehessen kiküldeni az SAP rendszeréből. Végig vezetem a CIB gyakorlatában a projektek általános lebonyolítását 3 fő fázisra bontva (Indítás, Megvalósítás, Zárás), illetve az ezeken belüli szakaszokat veszem át olyan részletességgel, ahogy csak a terjedelem engedi. Megismerhető egy Business Architect feladata, a projektek tipológiája, a költségvetés megszerzésének menete, mi az a BDC és miben különbözik egy projekttől, hogyan viszonyul a CIB az ESG-hez, hogyan méri a hosszútávú hasznosságot, stb. Az gyakorlati információkat interjú beszélgetésekből és az M30-as projekt érintettjeinek státuszolásaiból szereztem meg. Részletezére került így többek között a projekt elindításának módja, felépítése, költségvetése, tesztelése. Végül pedig a kritikai hangvétel érdekében áttekinthetőek a felmerült nehézségek, visszatekintve mit csináltak / csinálhattak volna másként, milyen tanulságokat vontak le, illetve miként vihető tovább a projekt.
Intézmény
Budapesti Gazdasági Egyetem
Kar
Tanszék
Menedzsment Tanszék
Tudományterület/tudományág
NEM RÉSZLETEZETT
Szak
Mű típusa: | projektmunka |
---|---|
Kulcsszavak: | bank, fejlesztés, járulékigazolás, projektmenedzsment, SAP |
SWORD Depositor: | Archive User |
Felhasználói azonosító szám (ID): | Archive User |
Rekord készítés dátuma: | 2022. Okt. 11. 10:20 |
Utolsó módosítás: | 2022. Okt. 11. 10:20 |
Actions (login required)
Tétel nézet |