Termék és technológia fejlesztési tevékenységek elemzése

Kerék László (2022) Termék és technológia fejlesztési tevékenységek elemzése. Pénzügyi és Számviteli Kar. (Kéziratban)

[thumbnail of K9Z65E - Kerék László - záródolgozat végső_2.pdf] PDF
K9Z65E - Kerék László - záródolgozat végső_2.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (1MB)
[thumbnail of K9Z65E - Kerék László - záródolgazt összefoglaló.pdf] PDF
K9Z65E - Kerék László - záródolgazt összefoglaló.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (155kB)

Absztrakt (kivonat)

K9Z65E - Kerék László - záródolgozat Az 1950-es évektől kezdődően a fejlődést a találmányok és felfedezések vezérelték, ekkor jelent meg a technológiavezérelt innovációs modell. A háborút követően ez nem is meglepő, tekintve hogy az 1940-es években az innovációt a fegyverkezésen kívül nem sok minden vitte előre. Később, az 1960-as évektől kezdődően a vállalatok egyre nagyobb figyelmet fordítottak a vevői igényekre és egyre nagyobb teret nyert magának a vevők megnyerése. Később a hatékonyság növelése játszott kulcsszerepet az innovációban. Kevesebb kutatás-fejlesztést végeztek a vállalatok, a saját belső folyamataikat és technológiáikat igyekeztek tökéletesíteni. A harmadik generációs innovációs modellben már megjelent a visszacsatolás, amely elősegítette a vevői igények jobb megértését és ennek megfelelően jobb termékeket és szolgáltatásokat tudtak előállítani a vállalatok. Igazi áttörést a japánok által először alkalmazott párhuzamos folyamat végzés és szoros folyamatintegráció hozott. Minden addiginál nagyobb hatékonysággal tudták végezni a termékfejlesztést és gyártást. Szorosabbra fűzték az együttműködést a beszállítókkal, az ellátási láncban megjelent a “just in time” szemlélet. Az ötödik generációs folyamatmodellben kezdtek el foglalkozni a vállalatok a fejlesztési idő és fejlesztési költség összefüggésével. A felgyorsult gazdaságban fontos volt a termékfejlesztés és gyártás felpörgetése, de ezt nem minden áron tehették meg a vállalatok, mert az elvárt gyorsaság növekedés a költségek túlzott növekedését eredményezi.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

gazdálkodási és menedzsment

Konzulens(ek)

Konzulens neve
Konzulens típusa
Beosztás, tudományos fokozat, intézmény
Email
Takács László
Külső
NEM RÉSZLETEZETT
NEM RÉSZLETEZETT

Mű típusa: projektmunka
Kulcsszavak: innováció, technológia, termékfejlesztés, verseny, versenystratégia
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2022. Okt. 11. 10:20
Utolsó módosítás: 2022. Okt. 11. 10:20

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet