Jakab Cintia (2022) A projektmenedzsment módszertan evolúciója - a DA térnyerése az IT projektkultúrában. Pénzügyi és Számviteli Kar.
PDF
JakabCintia_Szakdolgozat_2022_V3Y6TB.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB) |
|
PDF
JakabCintia_Összefoglaló_2022_V3Y6TB.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (278kB) |
Absztrakt (kivonat)
A projektmenedzsment esetében egy strukturált szervezeti képességről beszélünk, amely a mindennapi feladatok mellett, a kutatásokban, vállalati gyakorlatokban, tudományokban egyaránt megjelenik. Az iparosodás, a gazdasági, társadalmi változások mind hozzájárultak a projektmenedzsment fejlődéséhez. A projektmenedzsment területe sem képez kivételt a digitalizáció kihívásaival szemben. A folyamatos környezeti változásai megkövetelik a vállatokkal szemben a gyors reagálóképességet, az új ügyféligények magas minőségű kiszolgálását. Napjainkra számos projektmenedzsment módszertan és stratégia terjedt el, dolgozatomban ezek közül a két legismertebb módszertan bemutatását, összehasonlítását, továbbá egy újonnan megjelenő eszköztár projektmenedzserek általi értékelését végeztem el. A tanulmányom fő célja volt, hogy bizonyítsam a DA eszköztár az üzleti agilitás elérését és fenntartását célozza meg, a változásokra való gyors reagálási képessége, illetve az ügyfél igények rugalmas kezelési lehetőségei által.
Intézmény
Budapesti Gazdasági Egyetem
Kar
Tanszék
Menedzsment Tanszék
Tudományterület/tudományág
NEM RÉSZLETEZETT
Szak
Mű típusa: | diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT) |
---|---|
Kulcsszavak: | agilis módszertan, disciplined agile, IT, PMBOK, PRINCE2, projektek, projektmenedzsment, projektsiker, waterfall |
SWORD Depositor: | Archive User |
Felhasználói azonosító szám (ID): | Archive User |
Rekord készítés dátuma: | 2022. Okt. 11. 10:18 |
Utolsó módosítás: | 2022. Okt. 11. 10:18 |
Actions (login required)
Tétel nézet |