A Digitalizáció hatása a Bankszektorra és az Agilis szervezetek létrejöttének kihívásai

Farkas Tamás Viktor (2022) A Digitalizáció hatása a Bankszektorra és az Agilis szervezetek létrejöttének kihívásai. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF A_Digitalizáció_hatása_a_Bankszektorra_és_az_Agilis_szervezetek_létrejöttének_kihívásai-Farkas_Tamás_Viktor-LURUYM.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB)
	PDF Osszefoglalas_Farkas_Tamas_Viktor_LURUYM_2022.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (375kB)

Absztrakt (kivonat)

Összegzés Szakdolgozatom témája a mostanság igencsak központi szerepet betöltő digitalizáció, amelyet a mindennapi életvitelünk számos területén megtapasztalhatunk és az ennek hátterében zajló vállalati szervezeti átalakulás, transzformáció fókuszálva kifejezetten a bankszektorra. Kutatásom fő célja az volt, hogy jómagam és a dolgozatom olvasója is megismerkedjünk a legújabb banki digitális trendekkel, képbe kerüljünk az innovatív ügyintézési módokkal, lehetőségekkel, azok kialakulásával. Célom volt még megvizsgálni a digitális transzformációval járó vezetői lépéseket, feladatokat, valamint felszínre hozni a megvalósítás során felmerülő problémákat és kihívásokat. Utánajártam az agilis működésnek, a vele együtt járó új munkaköri szerepköröknek, ceremóniáknak és hogy azok mennyire segítik kielégíteni az egyre gyorsabban változó igényeket. A dolgozatomban bemutatom még a fintech jelenséget és a legnagyobb ügyfélkörrel rendelkező fintech vállalatokat. A munkálataim során a fő motivációt az adta, hogy jelenlegi munkahelyemen én is hasonló innovatív megoldásokat nyújtó feladatokon tevékenykedem, valamint a szervezeti átalakulás folyamatában is részt veszek munkavállalóként, ezért úgy gondolom érdemes a látókörünket, ismereteinket bővíteni a témában. Vezetés és szervezés mesterszakos hallgatóként pedig elengedhetetlen, hogy a menedzsment szintű kompetenciáinkat fejlesszük, amiben a tanulmányokon felül a téma kutatása is nagymértékben hozzájárul. Kutatási módszertanokat tekintve végeztem primer és szekunder kutatásokat. Először egy kérdőívet készítettem, melyet közösségi oldalamon, fórumokon és ismerőseim körében osztottam meg. Kutatásom célcsoportja különböző korú és társadalmi rétegben élő legalább egy bankszámlával rendelkező emberek voltak. A kérdőíven felül pedig mélyinterjút készítettem egy a témában releváns tudással, tapasztalattal és széles látókörrel rendelkező vezetővel, aki Magyarországon az elmúlt években több banknál is tevékenykedett, így válaszai által reprezentativ, objektivitást kerülő képet kaptam a hazai digitalizációs helyzetről, vezetői nézetekről.  Szekunder kutatásom során pedig a témához kapcsolódó legtöbb magyar és idegen nyelvű szakirodalmat felkerestem és az általam legjelentősebbnek ítélteket elolvastam. A könyveken felül számos tudományos és szakcikket elemeztem, hiszen a digitalizáció körül az események annyira gyorsan változnak, hogy ezek segítettek naprakész információkat gyűjteni, feldolgozni. Valamint a munkahelyemen történő információgyűjtés és szakemberekkel történő beszélgetések is hozzájárultak a szekunder kutatásomhoz, egy-egy pont tisztázásakor. Konklúzióként elmondható, hogy a digitalizáció hulláma világunkban már erősen jelen van és a jövő egyértelműen erre épül. Éppen ezért vállalati vezetőként és magánemberként sem elhanyagolható témakör, amellyel érdemes minél többet foglalkozni, hiszen a siker, a profitszerzés egyik kulcstényezője. A kutatásom végén arra az eredményre jutottam, hogy transzformációs folyamat mindenki számára kihívás, rengeteg munkával jár, sőt sajnos vannak buktatói is, de amennyiben elfogadjuk és helyesen alkalmazzuk, sok pozitív előnyt, élményt élhetünk meg általa.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Vezetés és szervezés

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	agilis módszertan, átalakulás, bank, digitalizáció, leadership
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2022. Okt. 11. 10:17
Utolsó módosítás:	2022. Okt. 11. 10:17

Actions (login required)

Tétel nézet