Bérgazdálkodás, béren kívüli juttatások, cafetéria rendszer a vállalkozásoknál

Czerman Tamásné (2022) Bérgazdálkodás, béren kívüli juttatások, cafetéria rendszer a vállalkozásoknál. Pénzügyi és Számviteli Kar. (Kéziratban)

	PDF Czerman Tamásné_FWGQ0J_BGE_PSZK_vállalkozás.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (4MB)
	PDF Czerman Tamásné_FWGQ0J_összefoglaló_PSZK.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (343kB)

Absztrakt (kivonat)

Dolgozatom témája a bérgazdálkodás, béren kívüli juttatások, cafetéria a vállalkozásoknál.   Összefoglalva és összehasonlítva a jelenleg Magyarországon érvényben lévő előírások alapján érvényesülő béren kívüli juttatásokat, cafetéria rendszert és bérgazdálkodást a vállalkozások szintjén és az állami szektorban. Alapjaiban véve Magyarországon kedvező a béren kívüli juttatások rendszer, széles a spaletta. A kis -és középvállalkozásoknál, valamint az állami szektorban a szűkös költségvetési keretek miatt néhány elemre szűkül a keret, ellenben  mulitnacionális cégek jelentős béren kívüli juttatást tudnak nyújtani a munkavállalók részére. Dolgozatom témája a bérgazdálkodás bemutatása mindkét színtéren: állami és magán szektor, illetőleg a béren kívüli juttatások teljes körű ismertetése a gyakorlatban. Nagy jelentőséggel bírnak ezen bérelemek, mert a mai piaci versenyhelyzetben egy fő szempont a munkaerő ösztönzésében a béren kívüli juttatások rendszere. Ez is döntő lehet egy cég kiválasztása szempontjából. A munkaerőpiac nehézségekkel küzd. Kevés a szakember, nagy a munkaerőhiány. Egy szakember megszerzése szempontjából döntő lehet a cégek által kínált cafetéria rendszer. Ha egy HR megfelelően építi fel a béren kívüli juttatások szerkezetét, akkor kedvezően hat a munkavállalók megelégedettségére, ezáltal jó hírt szerez magának és a munkavállalók, jelentkezők előnyben fogják részesíteni a munkaerő piacra lépéskor. Fontos szempont, hogy a cafetéria rendszer mindenki számára egyenlő elosztás, egyenlő juttatási forma. Nem szükséges hozzá egyéni teljesítési terv, bírálat, mert ez mindenki számára járó juttatások összessége. Ezért is kedvelt juttatási forma. Magyarország béren kívüli juttatási rendszere jó úton halad, ellenben a bérgazdálkodással. Nagy különbségek adódnak a különböző területek között. Szétnyílt az olló az állami cégek és a multinacionális cégek között, de ugyanígy jelentősek a különbségek bér tekintetében az egészségügyi, oktatási, szociális, rendvédelmi, katasztrófavédelmi területeken. Ebben a jövőben új alapokat, új életpálya modellt kell építeni, mert a jövő nemzedéke nem fog elég elhivatottságot érezni ezen pályák eléréséhez. Azt is látom, hogy az állami szektor egyes területein, így testközelből látva az önkormányzati, igazgatási tevékenységet, hogy milyen területek, feladatok osztódnak egy-egy munkavállalóra, látva azt, hogy a multinacionális cégnél, milyen szellemiségben dolgoznak, elmondható, hogy az állami tereleteket ötvözni lenne szükséges néhány versenyszféra elemmel, a hatékonyabb munkavégzés céljából. A versenyszféra jól gazdálkodik az idővel, de nem tekinti egyedinek a munkavállalót, csak a termelés egységének. Az állami szféra emberközeli, de nem tekinti értékállónak a munkát, mely elvégzésre kerül. Széchényi István szavaival zárva: „A jól elrendelt munka minden gyarapodás talpköve.”

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Számvitel Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

pénzügy és számvitel

Konzulens(ek)

Mű típusa:	projektmunka
Kulcsszavak:	béren kívüli juttatás, bérstruktúra, bérszámfejtés, cafetéria - kafetéria, kis- és középvállalkozások
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2022. Okt. 11. 10:16
Utolsó módosítás:	2022. Okt. 11. 10:16

Actions (login required)

Tétel nézet