A szervezetfejlesztés irányai Magyarországon A hazai vállalati környezet kihívásai és az azok megoldását célzó tudatos szervezetfejlesztés eszközei, kiemelve a vezetőfejlesztés szervezeti működésre gyakorolt hatását

Giczi-Kocsis Noémi (2022) A szervezetfejlesztés irányai Magyarországon A hazai vállalati környezet kihívásai és az azok megoldását célzó tudatos szervezetfejlesztés eszközei, kiemelve a vezetőfejlesztés szervezeti működésre gyakorolt hatását. Pénzügyi és Számviteli Kar.

[thumbnail of Giczi-Kocsis_Noémi_MSC_VSZ_A szervezetfejlesztés irányai Magyarországon_A hazai vállalati környezet kihívásai és az azok megoldását célzó tudatos szervezetfejlesztés eszközei....pdf] PDF
Giczi-Kocsis_Noémi_MSC_VSZ_A szervezetfejlesztés irányai Magyarországon_A hazai vállalati környezet kihívásai és az azok megoldását célzó tudatos szervezetfejlesztés eszközei....pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2027. Május 02..

Download (1MB)
[thumbnail of Yettel_titkosítási kérelem.pdf] PDF
Yettel_titkosítási kérelem.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (64kB)
[thumbnail of Összefoglaló_Giczi-Kocsis Noémi.pdf] PDF
Összefoglaló_Giczi-Kocsis Noémi.pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2027. Május 02..

Download (211kB)
[thumbnail of Saját munkáról nyilatkozat_Giczi-Kocsis Noémi.pdf] PDF
Saját munkáról nyilatkozat_Giczi-Kocsis Noémi.pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2027. Május 02..

Download (447kB)

Absztrakt (kivonat)

A munka világa átalakulóban van. Hosszú távon csak azok a szervezetek maradhatnak versenyben, amelyek képesek az egyéni és szervezeti tanulási folyamataikat felgyorsítani, továbbá képesek rugalmasan és adaptívan alkalmazkodni a környezeti kihívásokhoz. Egyre nagyobb a nyomás, hogy a vállalkozások a szervezet versenyképességét és jövőbiztos működését támogató szervezetfejlesztési intervenciókban és ezzel egyidejűleg a hagyományostól eltérő, új leadership paradigmában gondolkozzanak. A szervezeti változás előmozdításához elengedhetetlen a tudatos, kellő önismerttel bíró és hiteles vezető. A nyomás hatására a szervezetfejlesztés részeként a vezetők fejlesztése kiemelt szerepet kap. Érhető módon a vezetőfejlesztésre dollármilliókat költő vállalkozások jogos elvárása, hogy a vezetők fejlesztésébe invesztált összegek megtérülését kézzel foghatóvá tegyék, a fejlesztések hatásait a szervezet mindennapos működésében tetten érjék.  A szakdolgozat célja feltárni, hogy a szervezetek eredményes és jövőálló működését fenyegető kihívások közepette a vezetőfejlesztés, mint a szervezetfejlesztés egyik intervenciója miként képes valós változást generálni és miként hat magára a szervezet működésére. A feltárt kutatási eredményeket összegezve a dolgozat további célja, hogy meghatározza a hazai szervezetfejlesztés főbb irányait, trendjeit.  A dolgozat elején szereplő szakirodalmi áttekintés kontextusba helyezi a kutatási témát, segítve az olvasót a legfontosabb fogalmak tisztázásában. A szekunder kutatás részeként bemutatásra kerülő nemzetközi esettanulmányok a szervezetfejlesztés, azon belül is a vezetőfejlesztés szervezeti hatékonyságára gyakorolt közvetlen hatásával foglalkoznak. A dolgozat olyan gyakorlati esetek bemutatására fókuszál, amelyek jó alapot teremtenek a primer kutatási eredmények elemzéséhez és a megfelelő következtetések levonásához. A dolgozat hiánypótló hasznossága, hogy a magyar telekommunikációs iparág három kulcsszereplőjének - a Yettel, a Vodafone és a Magyar Telekom - vezetőfejlesztési programjait elemezve, bemutatja azok szervezeti hatékonyságra gyakorolt befolyását és az eredményeket összehasonlítva beazonosítja a jellemző hatásokat. A kutatás, a kutatási célnak és a megfogalmazott kutatási kérdésnek megfelelően kvalitatív interjúkra épül, amely interjúk elsődlegesen a vállalkozásoknál megvalósult vezetőfejlesztési programok szervezeti hatékonyságra gyakorolt szerepét vizsgálják.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Vezetés és szervezés

Konzulens(ek)

Konzulens neve
Konzulens típusa
Beosztás, tudományos fokozat, intézmény
Email
Dr. Pecze Krisztina
Belső
egyetemi adjunktus; Menedzsment Tanszék; PSZK
Dr. Zsigmond-Heinczinger Száva
Belső
főiskolai docens; Menedzsment Tanszék; PSZK

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: leadership, szervezet fejlesztési trendek, szervezetfejlesztés, szervezeti működésre gyakorolt hatás, szervezeti változás, telekommunikációs vállalat, vezetőfejlesztés, vezetőfejlesztés közvetlen hatása
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2022. Okt. 11. 10:14
Utolsó módosítás: 2022. Okt. 11. 10:14

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet