Mitől jó vezető a jó vezető? Az érzelmi intelligencia hatása a vezetői teljesítményére

Kecskés Enikő (2021) Mitől jó vezető a jó vezető? Az érzelmi intelligencia hatása a vezetői teljesítményére. Pénzügyi és Számviteli Kar.

[thumbnail of SZAKDOLGOZAT_KECSKÉS ENIKŐ.pdf] PDF
SZAKDOLGOZAT_KECSKÉS ENIKŐ.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (1MB)
[thumbnail of témavázlat és összefoglaló .pdf] PDF
témavázlat és összefoglaló .pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (554kB)

Absztrakt (kivonat)

A hatékony vezetés kritikus fontosságú a szervezetek számára napjaink turbulens környezetében. Kétségtelen, hogy a 2000-es évek eleje óta a szakirodalom is fokozott érdeklődést mutat a téma iránt, illetve gyakran használt fogalom lett az alkalmazott és az általános pszichológiában is (Antonakis et al, 2009). Weinberger (2009) amellett érvel, hogy az érzelmi intelligencia a hatékony vezetéshez szükséges kulcsfontosságú tényező. A kutatásban azt szeretném felmérni, hogy a magasabb érzelmi intelligencia milyen típusú vezető készséget eredményez, van-e összefüggés a magas érzelmi intelligencia és a vezetési stílus között.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdálkodási és menedzsment

Konzulens(ek)

Konzulens neve
Konzulens típusa
Beosztás, tudományos fokozat, intézmény
Email
Göndör András
Belső
óraadó tanár; Vállalkozás és Emberi Erőforrások Intézeti Tanszék
Hegyi Antal
Külső
NEM RÉSZLETEZETT
NEM RÉSZLETEZETT

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: MSCEIT, munkahely, szervezeti magatartás, TEIQue, vezetési stílus
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2022. Okt. 03. 08:55
Utolsó módosítás: 2022. Okt. 03. 08:55

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet