A függetlenített belső ellenőrzés értékteremtése a vállalati gyakorlatban

Tóth Fanny Violetta (2021) A függetlenített belső ellenőrzés értékteremtése a vállalati gyakorlatban. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Függetlenített belső ellenőrzás a vállalati gyakorlatban_TFV_BY1M1W.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB)
	PDF Osszefoglalo_TFV_BY1M1W.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (188kB)

Absztrakt (kivonat)

A szakdolgozatomat a függetlenített belső ellenőrzés értékteremtése a vállalati gyakorlatban címmel írtam. A dolgozatomban bemutattam a belső ellenőrzési szakma kialakulását és fejlődését mind az USA-ban mind Magyarországon. Végig vezettem az olvasót a BEMSZ, illetőleg Kresalek Péter által definiált hatékonyság fogalmakon és bemutattam, hogy én mit értek hatékonyság alatt. Szó esett a vállalkozások ellenőrzési rendszeréről, ami két nagy csoportra osztódik, az egyik a tulajdonosi ellenőrzés, a másik része a belső ellenőrzés. Részletesen írtam, mindkét csoport felépítéséről. Viszont fontos kiemelnem, hogy bárhogy is alakítja ki a szervezet a felépítésüket a lényeg, hogy mindig az a struktúra mindig a tulajdonosok és egyéb érdekképviselők érdekeit szolgálja. A belső ellenőrzés tovább osztható a belső kontroll rendszerre, illetve a függetlenített belső ellenőrzésre. Továbbiakban részleteztem a belső kontroll rendszert és kitértem, hogy milyen három célt szolgál. Majd a függetlenített belső ellenőrzéssel foglalkoztam. A vállalat külső és belső kockázati tényezői egy erős kontrollkörnyezet kiépítését és annak folyamatos ellenőrzését, tesztelését igényli. A belső kontrollrendszer tartalmát különböző standardok fogalmazzák meg, ezek a kontroll keretrendszerek. Ezekkel összhangban kitértem a kettő leginkább elterjedt kontroll keretrendszerről. Kitérőt tettem és bemutattam az Enron botrányt, amely egyike a 80-as 90-es évek nagyvállalati botrányainak, amely rávilágítottak arra, hogy az úgy nevezett „hard” kontrollok mellet igen is szükség van további „soft” kontrollokra is. Szakdolgozatom témájához primer kutatásokat hajtottam végre. Az online kérdőív mellett mélyinterjúkat folytattam a belső ellenőrzési szakmában tevékenykedő emberekkel. Az interjú kérdéseim összeírása előtt, szekunder kutatásokat végeztem a belső ellenőrzésről. A szekunder kutatásaim során folyóiratok külföldi és belföldi kérdőívek eredményeit tanulmányoztam, hogy egy átfogó képet kapjak arról mi az, ami a leginkább befolyásolja a mai világban a belső ellenőrzés munkáját és milyen aktuális kihívásokkal küzdenek a belső ellenőrök. Ezen cikkeket és kutatásokat összesítve véglegesítettem a mélyinterjú kérdéseimet. Elsődleges célom a mélyinterjúval, hogy a belső ellenőrzési szakma gyakorlati oldalába, folyamataiba betekintést nyerjek és megértsem azokat. Továbbá fontosnak tartottam, hogy ne csak egy nézőpontot, hanem több szakmai véleményt is megismerhessek, és ezekből tudjak átfogó következtetéseket levonni. A mélyinterjú során „Big Four” belső ellenőrökkel és olyan belső ellenőrökkel beszélgettem, akik korábban „Big Four”-nál dolgoztak, de jelenleg középvezetői pozícióban dolgoznak nagyvállalatoknál. Arra voltam kíváncsi, hogy ők, akik napi munkájuk során több vállalkozással vannak kapcsolatban, hogyan látják, milyen előnyökkel jár, ha egy vállalatnál működik függetlenített belső ellenőrzés és ők milyen kihívásokkal szembesülnek, munkájuk közben. A mélyinterjú során a függetlenített belső ellenőrzés értékteremtéséről is kérdeztem az interjú alanyokat. Továbbá arról is, hogy milyen változásokat jelent az új járványügyi rendeletekhez való igazodás és milyen többlet feladatokat rótt az, a belső ellenőrzésre. Úgy gondolom, sikerült egy tisztább képet vetíteni az olvasok elé, arról, hogy miként teremt értéket a belső ellenőrzés és létük miért hasznos a vállalkozások számára. Másik primer kutatásom során budapesti vállalkozások belső ellenőrzési rendszerét kutattam. Egy kérdőívet töltettem ki budapesti vállalati vezetőkkel és belső ellenőrökkel. A kérdőív egy 2017-es Deloitte kérdőív alapján készült, amelybe beleszőttem saját kérdéseimet aktuális témákról, mint például a Covid járvány és annak hatásai a belső ellenőrzésre és a vállalat egészére. Kutatásaim során be szerettem volna bizonyítani, hogy egy olyan vállalat, amelynél létezik belső ellenőrzés sokkal hatékonyabban működik, mint egy olyan vállalkozás, amelynél nincs. További hipotézisem, hogy egy vállalat, amelynél működik belső ellenőrzés, az kisebb kockázatot hordoz, mint egy vállalat, amelynél nincs. Úgy gondolom, hogy a kérdőív eredménye alátámasztja, hogy annak ellenére, hogy a vállalatoknál voltak visszaélések, ezek elsősorban a belső ellenőrzés másodlagosan a vezetőség segítségével kiszűrésre kerültek.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Számvitel Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Számvitel mester szak (Levelező)

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	belső ellenőrzés, belső ellenőrzési normák, BEMSZ, értékteremtés, hatékonyság, IIA
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2022. Okt. 03. 08:51
Utolsó módosítás:	2022. Okt. 03. 08:51

Actions (login required)

Tétel nézet