Beszerzésmenedzsment vizsgálata a Budapesti Gazdasági SZC. közbeszerzésein keresztül

Nagy Erzsébet Adél (2021) Beszerzésmenedzsment vizsgálata a Budapesti Gazdasági SZC. közbeszerzésein keresztül. Pénzügyi és Számviteli Kar.

[thumbnail of Szakdolgozat- Nagy Erzsébet Adél - BDXVFP .pdf] PDF
Szakdolgozat- Nagy Erzsébet Adél - BDXVFP .pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2031. December 13..

Download (2MB)
[thumbnail of Titkosítási kérelem .pdf] PDF
Titkosítási kérelem .pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (73kB)
[thumbnail of Nagy Ezsébet Adél - szakdolgozat téma vázlat és összefogaló.pdf] PDF
Nagy Ezsébet Adél - szakdolgozat téma vázlat és összefogaló.pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2031. December 13..

Download (537kB)

Absztrakt (kivonat)

Az általam választott szakdolgozati téma a beszerzésmenedzsment vizsgálata, melyet egy oktatási intézmény, a Budapesti Gazdasági Szakképzési Centrum közbeszerzésein keresztül mutatok be.Dolgozatom elején ismertettem a beszerzések fajtáit és módjait, különös tekintettel a magyarországi lehetőségekre. Magyarországon a beszerzéseket törvény szabályozza, mely az érintett szervezetek számára kötelező és részletes instrukciókat tartalmaz. A papíralapú közbeszerzéseket felváltotta az elektronikus úton történő közbeszerzés. Ennek egy speciális formája az elektronikusan működő központosított közbeszerzés, mely leszabályozza az irodaszer, bútor és informatikai eszközök beszerzését. A fentiek egy kiemelt területével foglalkozik a DKÜ, ami az informatikai eszközök központosított beszerzéseit teszi lehetővé. Az 6. fejezetben elemzem a szakmai gyakorlati helyemet, amelyben mint beszerzési ügyintéző dolgozom. Bemutatom a Budapesti Gazdasági Szakképzési Centrum működését általánosságban, illetve annak beszerzési folyamatát. Kitérek arra, hogy milyen közbeszerzési portálokat használnak, milyen eredményeket érnek el. A 7. fejezetben a tagintézmények vezetői által kitöltött kérdőív eredményeit elemzem, illetve három tagintézmény gazdasági ügyintézőjével és a Centrum főigazgatójával a beszerzések működéséről, annak eredményességéről készített interjúkat elemzem. Elemeztem a BGSZC szervezetének beszerzéseit, majd komplex kutatást végeztem, mivel úgy vélelmeztem, hogy a kvantitatív kutatás önállóan nem elegendő a kutatási kérdések megválaszolására. Primer kutatásként a kérdőívet használtam és megtudtam, hogy a 22 tagintézmény gazdasági ügyintézői használták-e már a közbeszerzési felületeket, mennyire elégedettek a beszerzési eljárásokkal, mennyire felhasználóbarát az e-közbeszerzési felületek, milyen hatása volt a Covid-19 a közbeszerzési eljárásokra, illetve miben lehetne javítani a központosított közbeszerzési eljárások sikerességét. Kutatásaim az alábbiakat eredményezte: A gazdasági ügyöntézők részére folyamatos továbbképzés szükséges a beszerzési eljárások szabályai tekintetében. Mindemellett szükséges egy beszerzési kézikönyv kiadása a Centrum részéről, amely segítségképpen minden olyan kérdést és választ tartalmaz, ami a napi szintű beszerzési ügyintézéshez elvégzendő feladat. Fentiek alapján kritikai megfogalmazásom az elektronikus rendszerrel szemben, hogy a központosított közbeszerzési felületek nem elég felhasználóbarát felületek. A felület egyszerűsítésével hatékonyabb munkavégzés érhető el minden kötelezett számára, valamint a dupla portál használat miatt jelentősen megnövekszik a beszerzés engedélyezési ideje. Amennyiben a DKÜ portál és Dkr portál összehangoltan működne, akkor lényegesen könnyebben lehetne kezelni a felületeket és csökkenne az igény átfutási ideje is. A kutatásaim alapján megállapítom, hogy a Centrum eddigi beszerzési folyamatai jónak mondhatók, mivel az interjúk alapján az ügyintézők átlátják az iskolában zajló folyamatokat. Ezt a tudást kiegészítve a közbeszerzési portálok megismerésével és annak használatával még eredményesebben tudnának dolgozni az ügyintézők. Emellett fontos, hogy a betanítások kötelezőek legyenek, mivel a gazdasági ügyintéző az egyetlen, aki átlátja a folyamatokat, így neki kell ismernie a pontos lépéseket.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdálkodási és menedzsment

Konzulens(ek)

Konzulens neve
Konzulens típusa
Beosztás, tudományos fokozat, intézmény
Email
Dr. Kozma Tímea
Belső
egyetemi docens; Menedzsment Tanszék; PSZK
Tiborczszeghi-Horváth Zoltán
Külső
NEM RÉSZLETEZETT
NEM RÉSZLETEZETT

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: beszállító-értékelés, beszerzés, elektronikus közbeszerzés, koronavírus-járvány (COVID-19), közbeszerzés
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2022. Okt. 03. 08:51
Utolsó módosítás: 2022. Okt. 03. 08:51

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet