A stratégiai menedzsment kihívásai kis- és középvállalkozások számára; Kis- és középvállalkozások menedzsmentje, fejlődése, versenyképessége

Kordás Réka Erika (2021) A stratégiai menedzsment kihívásai kis- és középvállalkozások számára; Kis- és középvállalkozások menedzsmentje, fejlődése, versenyképessége. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF szakdolgozat_A stratégiai menedzsment kihívásai KKV-k számára_KKV-k menedzsmentje, fejlődése, versenyképessége_Kordás Réka_XQ9A6I.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB)
	PDF BA_O_Kordás Réka_XQ9A6I.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (332kB)

Absztrakt (kivonat)

Gyorsan fejlődő és változó világban élünk, amihez a vállalkozásoknak nap mint nap alkalmazkodni kell, különösen a KKV-knak, mivel méretükből adódóan ez sokszor nehezebben megy, mint például egy nagyvállalatnak. A vállalkozói sikerekhez be kell építeni a stratégiát a rövid, vagy hosszútávú tervbe, hogy a vállalkozás időről időre meg tudjon újulni, fejlődőképes legyen és piacképes pozícióban kerüljön. Egy jó stratégia biztos alapot és segítséget ad, hogyan tudjon hosszútávon is jól működni és sikeres lenni az adott vállalat. Emellett fontos, hogy legyen egy stabil, működőképes menedzsment tevékenység, amivel ténylegesen használható lesz a stratégiai terv. A stratégia az egyik eszköze a versenyképesség fenntartásának és erősítésének. Minden vállalatnak fontos, hogy versenyképes pozícióban legyen, így minden, amit tesznek, egyfajta versenyelőnyhöz való jutás. Mindez fejlődésre ösztönzi a vállalkozásokat, valamint megtanítja őket, hogyan tudják ezt még hatékonyabban csinálni, valamint gyorsítani a reakcióidejükön a környezeti változásokkal szemben. Mivel a KKV-k jelentős számban vannak jelen Magyarországon és a versenyképesség fenntartása, a folyamatos fejlődés központi szerepben van, így igen aktuális a téma, hogy lehetnek a KKV-k versenyképesek, fejlődőképesek, ehhez milyen menedzsmentre van szükség és van-e stratégiájuk, aminek segítségével működnek és haladnak előre. Sok KKV azon bukik el, hogy nem rendelkezik megfelelő stratégiai tervvel, elvesztik versenyképes pozíciójukat is. Szakdolgozatomban kiemelném méret szerint a vállalkozásokat, milyen hasonlóságok és különbségek vannak a fent említett egyes témák, állítások, problémák között.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdálkodási és menedzsment

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	fejlődés, kis- és középvállalkozás - KKV, menedzsment, stratégiai menedzsment, versenyképesség
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2022. Okt. 03. 08:51
Utolsó módosítás:	2022. Okt. 03. 08:51

Actions (login required)

Tétel nézet