Schmidt Olivér (2021) Az otthoni munkavégzés hatékonysága, kihívásai és a munkavállalókra mért hatása egy Japán multinacionális vállalatnál. Pénzügyi és Számviteli Kar.
PDF
Az otthoni munkavégzés hatékonysága, kihívásai és a munkavállalókra mért hatása egy Japán multinacionális vállalatnál.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (683kB) |
|
PDF
BA_O_Schmidt_Olvér.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (165kB) |
|
PDF
nyilatkozat nyilvánosságról aláírt.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (253kB) |
Absztrakt (kivonat)
A koronavírus járvány 2020-ban kezdődő térhódítását követően a vállalatoknak egyik napról a másikra kellett cselekedniük. A legfontosabb szempont a munkavállalói állomány egészségének megóvása, ami az irodai munkavállalók szempontjából egyet jelentett az otthonról történő munkavégzéssel. Dolgozatomban egy magyarországi telephellyel rendelkező Japán multinacionális cégnél végeztem a kvalitatív kutatásom, mely során a home office hatékonyságára, munkaszervezési kihívásaira és munkavállalókra mért hatásaira kerestem választ. Ehhez hozzájárultak a Japán vállalat, az Európában megszokottól eltérő kulturális különbségeiből adódó további nehézséget is. A kutatás során primer módszert választottam, ami egy kérdőíves kutatásból és egy strukturált interjúból állt. A kérdőíves kutatás során a vállalatnál dolgozó irodai munkavállalókat kértem fel a kitöltésre. A kérdőívet három részre bontottam. Az első részben a munkavállalók korábbi home office-al kapcsolatos tapasztalataira kérdeztem rá, ami a járványhelyzet előtti időszakot jelentette. A második rész a járványhelyzet alatti vélekedésüket célozta meg. A harmadik egységben a kitöltők demográfiai adataira voltam kíváncsi. A kérdések során rákérdeztem a vállalat home office-ra való felkészültségére a járványhelyzet előtt és utáni időszakban. Továbbá a munkavállalók home office során érzékelt legfőbb személyes értékeire. Arra, hogy ők hogyan látják, hogy a vállalat miként tudja motiválni őket és hogyan növelhet a hatékonyságon otthonról történő munkavégzés esetén. Célkitűzésem volt, hogy az interjút úgy készítsem el, hogy az ott kapott válaszok jól összevethetőek legyenek a kérdőívben kapott válaszokkal. Az interjút a vállalat pénzügyi vezetőjével készítettem, öt kérdést tettem fel, amik az otthoni munkavégzéssel kapcsolatosak. Első részben az interjúalany korábbi tapasztalataira fókuszáltam, majd a kulturális különbségekből adódó kihívásokról kérdeztem. Továbbiakban a munkavállalók motiválásának és a home office hatékonyságának növeléséről kértem ki a véleményét. Utolsó kérdésként a home office fenntarthatóságáról érdeklődtem. A kutatásom során a kérdőív és az interjúban kapott eredmények arra engedtek következtetni, hogy a vállalat nincs teljesen felkészülve a home office hatékony alkalmazására. Ez egyrészt köszönhető, hogy a vállalat kultúrája erősen Japán kulturális jegyeket hordoz. Továbbá a munkavállalók sem kapták meg a megfelelő felkészítést, így munkavállalói oldalról is adódnak nehézségek. A gyakorlatban ez megmutatkozik abban, hogy a legtöbb folyamat papíralapon működött, ahogyan a jóváhagyási rendszer is. A folyamatok automatizálása elmaradt, digitalizálása csak nemrég kezdődött el. Ezek mind olyan hátrányokat jelentő tényezők, amik nem kedveznek a home office hatékony alkalmazásához. Ahhoz, hogy a vállalat hatékonyan alkalmazhassa a járványhelyzet után az otthonról történő munkavégzést, a vállalatnak tértől és időtől függetlenítenie kell a munkafolyamatokat. Továbbá a hatékony munkavégzéshez elengedhetetlen, hogy a munkavállalók megfelelően legyenek motiválva.
Intézmény
Budapesti Gazdasági Egyetem
Kar
Tanszék
Menedzsment Tanszék
Tudományterület/tudományág
NEM RÉSZLETEZETT
Szak
Mű típusa: | diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT) |
---|---|
Kulcsszavak: | home office, Japán, munkahelyi kultúra, pandémia, rugalmas munkaidő |
SWORD Depositor: | Archive User |
Felhasználói azonosító szám (ID): | Archive User |
Rekord készítés dátuma: | 2022. Okt. 03. 08:49 |
Utolsó módosítás: | 2022. Okt. 03. 08:49 |
Actions (login required)
Tétel nézet |