A szervezeti kommunikáció szerepe a munkaerő megtartásában-közszolgálati pályán

Tóthné Koricsánszky Ágnes (2021) A szervezeti kommunikáció szerepe a munkaerő megtartásában-közszolgálati pályán. Pénzügyi és Számviteli Kar. (Kéziratban)

[thumbnail of SZTK_SZ_Tothne_KoricsanszkyAgnes.pdf] PDF
SZTK_SZ_Tothne_KoricsanszkyAgnes.pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2026. December 12..

Download (775kB)
[thumbnail of Titkosítási kérelem.pdf] PDF
Titkosítási kérelem.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (45kB)
[thumbnail of SZTK_O_Tothne_KoricsanszkyAgnes.pdf] PDF
SZTK_O_Tothne_KoricsanszkyAgnes.pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2026. December 12..

Download (217kB)

Absztrakt (kivonat)

Dolgozatomban arra szeretnék választ kapni, hogy milyen szerepe van a szervezeti kommunikációnak a munkavállalók megtartásában, közszolgálati pályán? A szakirodalom-feldolgozásában a kommunikáció kapcsolódását vizsgáltam az emberi erőforrás gazdálkodás megtartással összefüggő tevékenységeivel egy területi közigazgatási szervezet működése alapján. Elsődlegesen tisztáztam a kommunikációval kapcsolatos fogalmakat, kiemeltem néhány modellt is, melyek szemléltetik a vizsgált terület tényezőit. A kommunikáció általános megközelítését követően a közigazgatásban működő szervezetet vettem górcső alá, melynek kommunikációja egy bonyolult rendszer, hiszen mind a belső, mind pedig a külső kapcsolatok befolyásolják. A szervezet valamennyi folyamata a kommunikációra épül, a munkavégzéshez, az együttműködéshez, a vezetői döntések elfogadtatásához, a konfliktusok kezeléséhez, a változások keresztülviteléhez is elengedhetetlen. Segíti az új alkalmazottak szervezetbe történő beilleszkedését, betanítását, motiválását és teljesítményének értékelését is. Szakdolgozati témaválasztásomat az a tapasztalat indokolja, hogy a szervezeti kommunikációnak nincs megfelelő figyelem szentelve. Legtöbbször felelőse sincsen a szervezetben, ezáltal a szerepe, hatása egy-egy működési részterületre ‒így a munkatársak megtartására‒ sem kerül fókuszba. A legértékesebb erőforrást be kell vonzani, meg kell tartani: megfelelő beillesztéssel, bevonással, visszajelzéssel, ösztönzéssel. Ez a tevékenység napjaink egyik legfontosabb humánerőforrás menedzsment részterülete. Tudjuk, ha egy munkatárs kilép a szervezetből, pótlása milyen idő- és erőforrásigényes. Nemcsak a toborzás, kiválasztás és beillesztés, a leendő új munkatárs beválása miatt, hanem a kilépéssel a csoportjára gyakorolt pszichológiai hatás is jelentős. Több kutatás vizsgálta, hogy a szervezeti kommunikáció milyen nagy hatással van az eredményességre, azt azonban kevesek láttatták, hogy ez a terület összefügg-e az emberi érték megtartásával? Az elméleti áttekintés után fókuszcsoportos interjúkat (munkatársi és vezetői csoportokkal) elemezve kerestem választ a kérdésre. Egyértelműen azt a választ kaptam interjúalanyaimtól a vizsgált két terület metszeteként, hogy nagyon fontos a szerepe a szervezeti kommunikációnak abban, hogy a munkavállaló tartósan megmaradjon a szervezetnél. A saját kutatásom következtetései megerősítik a téma szakértőinek kutatási eredményeit. Arra a megállapításra jutottam, hogy nem szabad alábecsülni a szervezeti kommunikáció megtartó erejét. Felismertem, hogy nincs megfelelően biztosítva sem a szervezeti kommunikáció összehangolása, sem az emberi értékkel való gazdálkodás. Javaslom egy munkacsoport felállítását, mely felméri a szervezeti kommunikációs problémákat, az eredmények értékelését követően azonosítja a legfontosabb hiányterületeket, ezekhez feladatokat társít, majd koordinálja azok végrehajtását. Szükségesnek tartom továbbá a szervezet emberi erőforrás- gazdálkodás tevékenységeinek megtartás szemléletű átvilágítását.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Üzleti és HR menedzsment

Konzulens(ek)

Konzulens neve
Konzulens típusa
Beosztás, tudományos fokozat, intézmény
Email
Dombiné Mirkó Ilona
Külső
NEM RÉSZLETEZETT
NEM RÉSZLETEZETT
Dr. Németh Tamás
Belső
főiskolai docens; Menedzsment Tanszék; PSZK

Mű típusa: záródolgozat
Kulcsszavak: humán erőforrás gazdálkodás, kommunikáció, megtartás, megtartó kommunikáció, szervezeti kommunikáció
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2022. Okt. 03. 08:46
Utolsó módosítás: 2022. Okt. 03. 08:46

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet