SAP modulok bevezetésének és integrációjának változása nemzetközi nagyvállalati környezetben

Petán-Kerkovits Kinga Orsolya (2021) SAP modulok bevezetésének és integrációjának változása nemzetközi nagyvállalati környezetben. Pénzügyi és Számviteli Kar.

[thumbnail of Petán-Kerkovits_Kinga_Orsolya_Szakdolgozat.pdf] PDF
Petán-Kerkovits_Kinga_Orsolya_Szakdolgozat.pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2031. December 07..

Download (1MB)
[thumbnail of Petán-Kerkovits_Kinga_Orsolya_Titkosítási kérelem.pdf] PDF
Petán-Kerkovits_Kinga_Orsolya_Titkosítási kérelem.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (198kB)
[thumbnail of BA_O_Petán-Kerkovits_Kinga_Orsolya.pdf] PDF
BA_O_Petán-Kerkovits_Kinga_Orsolya.pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2031. December 07..

Download (188kB)

Absztrakt (kivonat)

Napjainkban egyre népszerűbb az agilis szemlélet, és szinte már átvette a hatalmat a hagyományos módszerek felett; beszéljünk itt akár szoftverfejlesztésről vagy projektmanagementről. Egyre gyakrabban fordul elő, hogy egy-egy álláshirdetésnél már előnyben részesítik azokat a jelentkezőket, akiknek volt már lehetőségük agilis csapatban dolgozni. Egy rendkívül gyorsan változó világban élünk, ahol magára a környezetre rugalmasan kell reagálni, hogy még eredményesebb legyen egy vállalat munkája.Szakdolgozatom témájának „Az SAP modulok bevezetésének és integrációjának változása nemzetközi nagyvállalati környezetben” választottam. A változások a projektmenedzsment módszerekben történtek: A Deutsche Telekomban az első SAP modulok, köztük az RE-FX bevezetésnél is, a vízesés modellt alkalmazták. Kezdetben a már élesben működő leányvállalatok (NatCo – National Company) felmerülő igényeit is vízesés módszerben kezelték, de az egyre több igény és a vállalati struktúra átreformálása miatt változtatni kellett, ezért az üzemeltetésnél már az egyes igényeket agilis módon fejlesztették leKutatásomban az összehasonlításnál kiemelten összpontosítok a két módszertan fő teljesítménymutatóira (KPI) az egyes projekteken bemutatva. Növelte-e a hatékonyságot a változás, jelentett-e javulást az agilis szemlélet alkalmazására például az ügyfél elégedettségben? Ennek hitelessége érdekében mély interjúkat készítek olyan személyekkel, akik aktívan részt vettek az egyes fejlesztéseknél, mind egy hagyományos, mind egy agilis keretrendszert alkalmazó projektben.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Gazdaságinformatika Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdaságinformatikus

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: agilis módszertan, nagyvállalat, projektmenedzsment, projektvizsgálat, SAP
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2022. Okt. 03. 08:42
Utolsó módosítás: 2022. Okt. 03. 08:42

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet