Digitális forradalom, avagy a digitalizáció hatásai a kontrolling tevékenységre

László Dominik (2021) Digitális forradalom, avagy a digitalizáció hatásai a kontrolling tevékenységre. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Szakdolgozat_László_Dominik_HNIWKF_2021.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (969kB)
	PDF Témavázlat_és_Összefoglalás_László_Dominik_HNIWKF_2021.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (258kB)

Absztrakt (kivonat)

Szakdolgozatom elsődleges célja volt feltárni a hazai vállalatok kontrolling rendszerét érintő digitális fejlődési lehetőségeket. Szakirodalmi feldolgozásom során elmélyültem a modern kontrolling gondolkodásmód sajátosságaiban. Összegyűjtöttem, hogy milyen újkeletű lehetőségek vannak egy átfogó kontrolling rendszer kiépítéséhez, azon belül a tervezési, elemzési és beszámolási tevékenység elvégzéséhez. Ehhez kapcsolódóan megvizsgáltam, hogy milyen úttörő gondolatok és újítások vezettek például fejlett vállalaton belüli üzleti elemzési eljárások kifejlesztéséhez, üzleti intelligenciák kiépítéséhez. Továbbá feldolgoztam, hogy milyen feltételek szükségesek a folyamatok automatizációjához, valamint miként hasznosíthatóak a Big Data elemzések. Értekezésem főbb tárgya a közép- és nagyvállalatok kontrolling rendszere volt, ám kitértem a kis- és mikrovállalkozások fejlődési lehetőségeire is. Kutatásom ehhez kapcsolódóan a magyarországi vállalati kontrolling fejlettséget célozta. Hazai, főleg budapesti telephelyű közép- és nagyvállalatok kontrollereivel készítettem interjúkat, hogy megismerhessem eljárásaikat, szervezeti felépítésüket és szoftveres környezetüket. Kapcsolati szférámból merítve szerveztem le hat darab eltérő vállalati méretekkel és tevékenységgel rendelkező cégnél interjút. Ennek habár hátránya, hogy eltérő tevékenységű és gazdasági szektorban tevékenykedő vállalatokkal kerültem kapcsolatba, ám ugyanez előnyt is jelent a kutatás szempontjából, mivel így diverzifikáltabb mintával tudtam dolgozni. Kutatási kérdésemre, amely a hazai kontrolling kutúra fejlettségét, szoftveres infrastruktúra meglétének feltárását célozta, olyan válaszokat kaptam, amelyek által átfogó következtetésekre juthattam, valamint megfogalmazhattam konstruktív tanácsaimat. A kutatásom eredményeként összefoglalható, hogy a vizsgált középvállalkozások csak az utóbbi időben kezdték el kontrolling részlegüket kiépíteni, ám azt a digitalizáció legújabb vívmányaival, lehetőségeikhez mérten – Microsoft Excel alkalmazása mellett - fejlett vállalatirányítási rendszer alkalmazásával teszik ezt meg. A nagyvállalatok – elsősorban nemzetközi nyomás hatására – már jóval korábban elkezdtek korszerű kontrolling rendszert kiépíteni, ám az interjúkból kiderült, még náluk sincs teljesen kiforrva az információellátásért felelős csatorna, még ők sincsenek teljes mértékben felkészülve a digitalizációs forradalomra.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Számvitel Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Pénzügy és számvitel

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	digitalizáció, kontrolling, középvállalkozások, nagyvállalatok, üzleti intelligencia
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2022. Okt. 03. 08:39
Utolsó módosítás:	2022. Okt. 03. 08:39

Actions (login required)

Tétel nézet