Készletoptimalizálás a Mercedes-Benz Manufacturing Hungary Kft.-nél

Koncsol Rajmund (2021) Készletoptimalizálás a Mercedes-Benz Manufacturing Hungary Kft.-nél. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Szakdolgozat_Koncsol Rajmund_JOU6W7.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2031. November 15.. Download (1MB)
	PDF Titkosítási kérelem_Koncsol Rajmund.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (329kB)
	PDF BA_O_Koncsol_Rajmund.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2031. November 15.. Download (273kB)

Absztrakt (kivonat)

A logisztika az ember életében mindenhol jelen van. A készletezés a logisztika és az ellátásilánc-menedzsment egyik kulcsfontosságú része. Fontos ezt a témát elemezni, ugyanis a készletek mindig meghatározó szerepet töltöttek be a vállalatoknál, és ez a mai napig is így van. A készletek költségei kihatnak az egész vállalat profitjára, működésére és versenyhelyzetére, hiszen ebben van a szervezet tőkéjének egyik legnagyobb része. Napjainkban különösen fontos szerepe van a készletek optimális felhasználásának, hiszen a COVID-19 világjárvány következtében nagyon sok országhatárt zártak le, ami a különböző szállítások késését jelentheti, aminek gyakran az eredménye a készlethiány, így megnehezítik a termelő gyárak életét. Minden vállalat célja a piaci versenyben való feljebb jutás, és a fenntartható, stabil jövőkép. Ebből kifolyólag a szervezetek többsége nagy hangsúlyt fektet a készletezés menedzsmentjére, illetve ezek optimális felhasználására.  Szakdolgozatomban azt vizsgálom, hogy a különböző termelési elvek közül melyeket érdemes alkalmazni ahhoz, hogy a vállalat minél több költséget takaríthasson meg, illetve melyek azok a készletmennyiségekkel kapcsolatos tényezők, amelyek negatívan befolyásolhatják a gyártás folytonosságát, és hogyan küszöbölhetőek ki ezek. A szakdolgozatomban felvetett kutatási kérdéseimet a Mercedes-Benz Manufacturing Hungary Kft. keretein belül vizsgáltam meg gyakorlati oldalról, valamint kitértem arra is, hogy a szervezet milyen veszélyes anyagokat használ fel, ezen anyagokat hogyan raktározza, illetve hogyan készletezi optimálisan. A kérdések megválaszolásához primer és szekunder kutatást is végeztem. Több magyar, illetve idegennyelvű szakirodalmat, folyóiratot és előadást is feldolgoztam. A primer kutatáshoz a kvalitatív kutatás egyik módszerét, az interjúkészítést választottam. Azért esett erre a választásom, mert a kecskeméti Mercedes-Benz autógyárban számos olyan kiváló szakember dolgozik, akik hasznos információkkal tudtak ellátni, így még valósághűbb példákat írhattam le a problémákról, illetve ezek javításáról.   Dolgozatom eredményeképpen azt a következtetést vontam le, hogy a modern lean menedzsment adta termelési elvnek köszönhetően a vállalat rengeteg költséget képes megtakarítani. A lean gyártási módszereit, mint például a Just in Time, a Just in Sequence, illetve a Kanban rendszer működését, az ezekhez kapcsolódó raktározási és készletezési tevékenységeket vizsgáltam a Mercedes-Benz kecskeméti autógyárában. A legjellemzőbb negatív tényezők, amik a vállalatnál előfordulnak, a selejt, a hiány, illetve a felesleges készlet (többletmennyiség). A hibák mindegyikére van megoldás, azonban azok a folyamatok az előre kalkulált költségvetést gyakran meghaladják. A legegyszerűbben úgy lehet kiküszöbölni ezeket az akadályokat, ha egy naprakész, folyamatosan ellenőrzött készletezési stratégiát alkalmaz a vállalat. A folyamatos ellenőrzés alatt, az előre betervezett készletértékelési eljárásokat értjük. A vállalat köreiben hatékonynak bizonyulnak a lean módszerek, hiszen az egyik fő célját sikeresen elérte a 2021-es év január és október hónapjai alatt. Az optimális készletgazdálkodáshoz kapcsolódó egyik tevékenység lényege, hogy az alkatrészek és a gyártáshoz szükséges különböző anyagok készletmennyisége csak kivételes esetben lépje át a 3,5 nap lefedettséget. Ez azt jelenti, hogy a cég arra törekszik, hogy a raktáraikban csak 3,5 termelési napra elegendő készletmennyiségeket tároljanak. Ezzel kapcsolatosan végeztem számításokat. A számolások eredménye következtében kijelenthető, hogy a Mercedes-Benz Manufacturing Hungary Kft. 2021. január és október között a készletek átlagos lefedettségi szintjét, a tervadatokhoz képest, több mint 10 százalékponttal javította. Ez azt jelenti, hogy a készleteit sikerült még alacsonyabb lefedettségi szinten tartani, ami azt bizonyítja, hogy a cég a készleteivel optimálisan kezeli.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdálkodási és menedzsment

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	kanban, készletgazdálkodás - készletértékelés, készletoptimalizálás, lean alapelvek, Mercedes-Benz Manufacturing Hungary Kft.
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2022. Okt. 03. 08:38
Utolsó módosítás:	2022. Okt. 03. 08:38

Actions (login required)

Tétel nézet