A mentális egészségfejlesztés helye és formái a munkahelyi jólléti (well-being) programban, kiemelt fókusszal a középvezetőkre

Laczkó Erika (2022) A mentális egészségfejlesztés helye és formái a munkahelyi jólléti (well-being) programban, kiemelt fókusszal a középvezetőkre. Kereskedelmi, Vendéglátóipari és Idegenforgalmi Kar. (Kéziratban)

PDF A mentális egészségfejlesztés helye és formái a munkahelyi jólléti (well-being) programban, kiemelt fókusszal a középvezetőkre.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (659kB)

Absztrakt (kivonat)

A munkahelyi mentális egészségfejlesztés témájában a szakirodalmi feldolgozásokból egyértelműen kiderül, hogy a munkavállalók mentális jóllétének növelése érdekében kulcsfontosságú a munkahelyi stresszkezelés és a vezetőknél kiemelten fontos a kiégés megelőzés. Ez az a terület, ahol egy munkahelyi mentálhigiénés szakember támogatni tudja a szervezet működését, egyéni szinten segítő beszélgetésekkel, valamit csoportosan az érzelmi kompetenciák fejlesztésével, információ átadással. Ha mélyebben boncolgatjuk a fenti témaköröket kirajzolódnak az egyéni, a vezetői (csoport szintjén) és vállalati szinten a felelősség kérdése a témában. Ha bármely szinten igény merül fel a változásra és meg tudnak egy célállapotot határozni, akkor elsőnek fel kell mérjük, hogy hol áll az adott egyén, csoport, szervezet, mi a probléma, milyen erőforrások állnak jelenleg a rendelkezésre az adott szinteken. Ezt követően vetjük össze ezt a célokkal és megnézzük milyen területeken milyen kompetenciákat szükséges fejleszteni és ezt egyénileg vagy csoportosan a legcélszerűbb megtenni. Azt, hogy a folyamatosan változó munkakörnyezetben kialakult stresszt megfelelően tudjuk kezelni, az alapoktól kell kiindulni. Egyéni szinten önismeret fejlesztése az elsődleges lépés, saját működésünk megismerése a test, értelem, érzelem és szellemi szinteken. Ahol az egyéni megküzdési stratégiák szintjén nehézséget tapasztalunk ott mélyebbre megyünk a különböző társas kompetenciák szintjét elemezzük, itt már a szociális, kapcsolódási szinteket is elemezzük. Vezetőknél elengedhetetlen az érzelmi intelligencia szintjének felülvizsgálata és fejlesztése, mert ők azok, akik folyamatosan emberekkel foglalkoznak és leginkább tudnak a szervezetre hatni. A támogatásra szoruló kompetenciák fejlesztése és az új ismeretek beépítése után elérhetjük a reziliens egyén, csoport és szervezet szintjét, mely növeli a dolgozói jóllétet, a munkavállalói elégedettséget, mely pozitívan hat a vállalati termelékenységére.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Kereskedelmi, Vendéglátóipari és Idegenforgalmi Kar

Tanszék

Pedagógia Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Munkahelyi mentálhigiéné

Konzulens(ek)

Mű típusa:	záródolgozat
Kulcsszavak:	kiégés megelőzés, mentális egészségfejlesztés, munkahelyi mentálhigiéné, reziliencia, stresszkezelés
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2022. Ápr. 02. 10:01
Utolsó módosítás:	2022. Ápr. 02. 10:01

Actions (login required)

Tétel nézet