KUKA Hungária Kft. logisztikája

Fülöp Angelika (2021) KUKA Hungária Kft. logisztikája. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Fülöp Angelika - KUKA Hungária Kft. logisztikája 2021 - Szakdolgozat.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2026. December 08.. Download (1MB)
	PDF titkosítási kérelem - Fülöp Angelika.PDF Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (362kB)
	PDF BA_O_Fülöp_Angelika.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2026. December 08.. Download (329kB)

Absztrakt (kivonat)

Szakdolgozatom célja nem más volt, minthogy egy működő vállalat, jelen esetben a KUKA Hungária Kft. robotizációval foglalkozó termelő vállalat logisztikáját, logisztikai megoldásait mutassam be. Szakdolgozatom során a beszerzési és elosztási logisztikára tértem ki elsősorban. A beszerzési logisztikán belül a direkt beszerzésről írtam a legtöbbet, ugyanis mint direkt beszerző gyakornok dolgozok a cégnél, ennél fogva abba volt nagyobb belátásom. A végén pedig az újrahasznosítási logisztikára tértem ki, melyben a visszutas logisztika érdemelt több szót. Dolgozatom során mélyinterjúkat folytattam több KUKA Hungária Kft. munkavállalójával. Szakdolgozatom elején bemutattam magát a KUKÁ-t, KUKA Hungária Kft.-t, valamint telephelyekre bontva az is bemutatásra került, hogy milyen termelési vagy szolgáltatási tevékenységet végeznek a telephelyek. Ezt követően szakirodalom felhasználásával magát a logisztikát, a logisztika alrendszereit mutattam be. A beszerzési logisztikát szintén a szakirodalom felhasználásával fogalmaztam meg, valamint kitértem arra, hogy a beszerzési logisztika egyes pontjai, hogyan is valósulnak meg a KUKA Hungária Kft. esetében. A direkt beszerzésre volt a legnagyobb rálátásom szakdolgozatom írása alatt, így többek között bemutattam magának a beszerzésnek a folyamatát, kezdve onnan, hogy felmerül az igény, egészen a beérkezésig. Valamint igyekeztem arra is kitérni, hogy milyen informatikai támogatottsága van a beszerzésnek, köztük kitértem a VMI, BOARD és SAP rendszerekre, melyek nagyban megkönnyítik a KUKA munkavállalóinak munkáját. Emellett nagyon fontosnak éreztem azt is, hogy a COVID-19 vírusra, annak beszerzésre való hatásaira is kitérjek. Összességében megállapítottam azt, hogy bár gyártásleállást nem okozott a KUKÁ-nál, a beszerzés folyamatát nagyban megnehezítette. A beszállítók alapanyaghiány miatt nem szállítanak, vagy nagyon messzi időpontokra igazolnak vissza, amit akár a teljesítés előtt közvetlen vissza is mondhatnak. Jelenleg a beszerzők akár egy évre előre rendelnek, valamint másod forrásokat igyekeznek szervezni, hogyha bármi történne, akkor is képesek legyenek beszerezni az adott cikket. Ezt követően kitértem az elosztási logisztikára, mely során igyekeztem bemutatni azt, hogy a KUKA Hungária Kft., hogyan is juttatja el a termékeit a vevőihez. Ebben a pontban kitértem a szállítmányozókra, partnerekre, egységrakomány képzésre, csomagolásra, raktározásra, fuvardíjakra, alkatrészek, illetőleg szekrények szállításának mikéntjére. Ebben a pontban is fontosnak éreztem azt, hogy a COVID hatásai is megemlítésre kerüljenek. Láncviszonyszámokkal érzékeltettem azt, hogy a szállítások nemhogy nem csökkentek, hanem növekedtek a COVID alatt. Az idei értékek megközelítőleg a kétszeresére növekednek a tavalyihoz képest. Valamint belső Excel táblázat segítségével azt is bemutattam, hogy a COVID megjelenése 2020 elején, mennyiben befolyásolta a fuvardíjakat. A legnagyobb kiugrás, csaknem 300%-os volt. A legvégén érintőlegesen kitértem az újrahasznosítási logisztikára is, mely jelenleg sajnos nem játszik nagy szerepet a KUKA életében. Szelektíven gyűjtenek, ám konkrét újrahasznosítás csak a raklapokkal, valamint raklapemelőkkel történik. Ebben a pontban a visszutas logisztika érdemelt ki nagyobb szerepet, ugyanis az utóbbi években a KUKA robotok felújításával, majd újra értékesítésével is foglalkozik. Szakdolgozatomban igyekeztem bemutatni a KUKA Hungária Kft. logisztikáját, a pozitívumokat, valamint a negatívumokat is feltérképezni. A negatívumok esetén pedig javaslatokat is tettem arra, hogy hogyan is lehetne jobbá tenni az adott folyamat működését.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Gazdaságinformatika Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdaságinformatikus

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	beszerzési logisztika, BOARD, egységrakomány, elosztási logisztika, informatikai támogatottság, koronavírus-járvány (COVID-19), logisztika, SAP, szállítás, VMI
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2022. Már. 11. 11:56
Utolsó módosítás:	2022. Már. 11. 11:56

Actions (login required)

Tétel nézet