Vállalkozói megküzdési stratégiák: Hogyan képesek a katonai stratégiákat adaptáló és alkalmazó vállalkozók reagálni napjaink dinamikusan változó környezetének kihívásaira, valamint a környezet változékonyságát felhasználva versenyelőnyre szert tenni?

Balázs Dávid (2021) Vállalkozói megküzdési stratégiák: Hogyan képesek a katonai stratégiákat adaptáló és alkalmazó vállalkozók reagálni napjaink dinamikusan változó környezetének kihívásaira, valamint a környezet változékonyságát felhasználva versenyelőnyre szert tenni? Faculty of Finance and Accountancy.

[thumbnail of Balázs Dávid szakdolgozat.pdf] PDF
Balázs Dávid szakdolgozat.pdf
Hozzáférés joga: Available at the computers of the University

Download (1MB)
[thumbnail of BA_O_Balázs_Dávid.pdf] PDF
BA_O_Balázs_Dávid.pdf
Hozzáférés joga: Available at the computers of the University

Download (481kB)

Abstract

A kutatásomban a vállalkozások által a kiszámíthatatlan, dinamikusan változó környezethez való alkalmazkodást vizsgáltam katonai stratégiák alkalmazásával. A kutatásom célja az volt, hogy megvizsgáljam, hogy hogyan érzékelik a vállalkozások a kiszámíthatatlan környezetet, hogy mennyire érzik célravezetőnek az oktatásban tanult módszereket, hogy a gyakorlatban hogyan jelenhetnek meg náluk a szakirodalomban feldolgozott katonai stratégiák, valamint hogyan képesek versenyelőnyökhöz jutni általuk. A primer kutatást interjúkészítéssel valósítottam meg. Végeredményként arra a következtetésre jutottam, hogy egy hadviselésből adaptált stratégia - a küldetésalapú vezetés és a decentralizálás kombinálása - biztosan versenyelőnyökhöz juttat bizonyos vállalkozásokat.

Institution

Budapest Business University

Kar

Faculty of Finance and Accountancy

Department

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

UNSPECIFIED

Szak

Gazdálkodási és menedzsment

Item Type: Thesis (UNSPECIFIED)
Uncontrolled Keywords: Cynefin-modell, integrált portfólióstratégia, komplexitás, küldetésalapú vezetés, VUCA
SWORD Depositor: Archive User
Depositing User: Archive User
Date Deposited: 2022. Mar. 11. 08:44
Last Modified: 2022. Mar. 11. 08:44

Actions (login required)

View Item View Item