Kategóriamenedzsment bevezetésének folyamata az Egis Gyógyszergyár Zrt. import műszaki beszerzéseiben

Gergye Vivien (2021) Kategóriamenedzsment bevezetésének folyamata az Egis Gyógyszergyár Zrt. import műszaki beszerzéseiben. Külkereskedelmi Kar.

	PDF Szakdolgozat Gergye Vivien K2I9Q8.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2026. December 06.. Download (942kB)
	PDF Szakdolgozat bizalmas Gergye Vivien K2I9Q8.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (35kB)

Absztrakt (kivonat)

Szakdolgozatomban a kategóriamenedzsment bevezetésének folyamatát vizsgálom az Egis Gyógyszergyár Zrt. import műszaki beszerzéseiben. Kutatásom részét képezi a szakirodalom tanulmányozása is, hogy megválaszoljam, mit jelent a kategóriamenedzsment, mi a célja, eszköztára és miért „best practice” a 21. századi korszerű beszerzésben? Dolgozatom hangsúlyát a rövidtávon elért eredmények bemutatására, elemzésére fordítom, melyet ábrákkal és táblázatokkal szemléltetek. Kutatási célom átfogó elemzést készíteni az import beszerzési portfólióról, valamint megvizsgálni a kategóriamenedzsment eszköztárát, alkalmazásának hatásait és eredményeit. Szakdolgozatom összesen nyolc tartalmi fejezetre bontható fel. A bevezetést követően a második fejezetben a kategóriamenedzsmenttel kapcsolatos fogalmi meghatározások, a kategóriamenedzsment kialakulásához vezető tendenciák, a fő célok és megvalósítások eszközei, a kategóriamenedzsment bevezetésének folyamata, a kategóriamenedzsment kategóriák kialakításai, valamint az előnyök és kihívások találhatók. Ezután a harmadik fejezetben a magyar gyógyszeripari szakmakultúra, a privatizáció, a külkereskedelem állami monopóliumának megszűnését idézem fel. A szakdolgozatom negyedik fejezetében részletesen bemutatom az Egis Gyógyszergyár Zrt. műszaki beszerzési sajátosságait és a műszaki beszerzési tevékenység folyamatát. Az import műszaki beszerzés sajátosságait, a beszerzési eljárások fajtáit az ötödik fejezetben ismertetem. A hatodik fejezetben a műszaki beszerzési kategóriamenedzsment, az import beszerzési kategóriamenedzsment bevezetését mutatom be. Ebben a részben ismertetem a kategóriamenedzsment bevezetésének előzményeit, a beszerzési portfólió elemzés alapját, melyhez szemléltető táblázatokat és ábrákat készítettem. Az import beszerzési portfólió elemzése után olvashatóak az import kategóriamenedzsment bevezetésének célkitűzései, majd pedig a bevezetés folyamata. A kutatásom során megállapított rövidtávú eredmények ismertetése is ebben a fejezetben található, melyeket az átláthatóság és összehasonlíthatóság végett a korábbiakhoz hasonló táblázatokkal és ábrákkal szemléltetek. Végül pedig megvizsgálom a következő üzleti évi célkitűzéseket. A hetedik fejezetben a kategóriamenedzsment-bevezetés eredményeit foglalom össze, majd pedig személyes tapasztalatokkal, élményekkel zárom a szakdolgozatomat. A nyolcadik fejezetben az irodalomjegyzék található.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Külkereskedelmi Kar

Tanszék

Nemzetközi Kereskedelem és Logisztika Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Nemzetközi gazdálkodás

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	beszerzés, csoportalakítás, importbeszerzés, kategória menedzsment, műszaki beszerzés
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2022. Már. 08. 09:08
Utolsó módosítás:	2022. Már. 08. 09:08

Actions (login required)

Tétel nézet