Gergye Vivien (2021) Kategóriamenedzsment bevezetésének folyamata az Egis Gyógyszergyár Zrt. import műszaki beszerzéseiben. Külkereskedelmi Kar.
PDF
Szakdolgozat Gergye Vivien K2I9Q8.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2026. December 06.. Download (942kB) |
|
PDF
Szakdolgozat bizalmas Gergye Vivien K2I9Q8.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (35kB) |
Absztrakt (kivonat)
Szakdolgozatomban a kategóriamenedzsment bevezetésének folyamatát vizsgálom az Egis Gyógyszergyár Zrt. import műszaki beszerzéseiben. Kutatásom részét képezi a szakirodalom tanulmányozása is, hogy megválaszoljam, mit jelent a kategóriamenedzsment, mi a célja, eszköztára és miért „best practice” a 21. századi korszerű beszerzésben? Dolgozatom hangsúlyát a rövidtávon elért eredmények bemutatására, elemzésére fordítom, melyet ábrákkal és táblázatokkal szemléltetek. Kutatási célom átfogó elemzést készíteni az import beszerzési portfólióról, valamint megvizsgálni a kategóriamenedzsment eszköztárát, alkalmazásának hatásait és eredményeit. Szakdolgozatom összesen nyolc tartalmi fejezetre bontható fel. A bevezetést követően a második fejezetben a kategóriamenedzsmenttel kapcsolatos fogalmi meghatározások, a kategóriamenedzsment kialakulásához vezető tendenciák, a fő célok és megvalósítások eszközei, a kategóriamenedzsment bevezetésének folyamata, a kategóriamenedzsment kategóriák kialakításai, valamint az előnyök és kihívások találhatók. Ezután a harmadik fejezetben a magyar gyógyszeripari szakmakultúra, a privatizáció, a külkereskedelem állami monopóliumának megszűnését idézem fel. A szakdolgozatom negyedik fejezetében részletesen bemutatom az Egis Gyógyszergyár Zrt. műszaki beszerzési sajátosságait és a műszaki beszerzési tevékenység folyamatát. Az import műszaki beszerzés sajátosságait, a beszerzési eljárások fajtáit az ötödik fejezetben ismertetem. A hatodik fejezetben a műszaki beszerzési kategóriamenedzsment, az import beszerzési kategóriamenedzsment bevezetését mutatom be. Ebben a részben ismertetem a kategóriamenedzsment bevezetésének előzményeit, a beszerzési portfólió elemzés alapját, melyhez szemléltető táblázatokat és ábrákat készítettem. Az import beszerzési portfólió elemzése után olvashatóak az import kategóriamenedzsment bevezetésének célkitűzései, majd pedig a bevezetés folyamata. A kutatásom során megállapított rövidtávú eredmények ismertetése is ebben a fejezetben található, melyeket az átláthatóság és összehasonlíthatóság végett a korábbiakhoz hasonló táblázatokkal és ábrákkal szemléltetek. Végül pedig megvizsgálom a következő üzleti évi célkitűzéseket. A hetedik fejezetben a kategóriamenedzsment-bevezetés eredményeit foglalom össze, majd pedig személyes tapasztalatokkal, élményekkel zárom a szakdolgozatomat. A nyolcadik fejezetben az irodalomjegyzék található.
Intézmény
Budapesti Gazdasági Egyetem
Kar
Tanszék
Nemzetközi Kereskedelem és Logisztika Tanszék
Tudományterület/tudományág
NEM RÉSZLETEZETT
Szak
Mű típusa: | diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT) |
---|---|
Kulcsszavak: | beszerzés, csoportalakítás, importbeszerzés, kategória menedzsment, műszaki beszerzés |
SWORD Depositor: | Archive User |
Felhasználói azonosító szám (ID): | Archive User |
Rekord készítés dátuma: | 2022. Már. 08. 09:08 |
Utolsó módosítás: | 2022. Már. 08. 09:08 |
Actions (login required)
Tétel nézet |