Controlling rendszer kialakítása a 2VTM Építőipari Kft.-nél

Varga Enikő Violetta (2021) Controlling rendszer kialakítása a 2VTM Építőipari Kft.-nél. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Szakdolgozat_Varga Enikő_Számvitel mester levelező_Ellenőrzés és könyvvizsgálat_V0C665.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2031. Május 10.. Download (936kB)
	PDF Titkosítási kérelem.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (341kB)
	PDF NYILATKOZAT.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2031. Május 10.. Download (77kB)
	PDF Varga Enikő_V0C665_Szakdolgozat_Összefoglaló_Számvitel mesterszak.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2031. Május 10.. Download (69kB)

Absztrakt (kivonat)

Szakdolgozatom célja az volt, hogy bemutassam egy KKV, a 2VTM Építőipari Kft. költségkalkulációját, költségtervezését, mérleg és eredménytervet készítsek a rendelkezésemre álló információk és adatok alapján, valamint javaslatot tegyek egy hatékony kontrolling rendszer kialakítására. Célom az volt, hogy a megvalósításra alapot biztosítsak, a céloknak megfeleljek és a tulajdonosi döntésekhez támogató elemzéseket készítsek. Dolgozatom első részében bemutattam a controlling eredetét, fogalmát, elméleti vonatkozásait. Szó esett arról, hogy mi a feladata egy controllernek, milyen tulajdonságokkal kell rendelkeznie annak érdekében, hogy hatékony eredményt érjen el munkájával. Munkám második felében  elemeztem a KKV számára ajánlott mutatókat, versenytárs és piacelemzést végeztem, hogy felmérjem kik a potenciális versenytársak és miben tud a vállalkozás jobban működni, mint a konkurencia. Az ügyvezető tulajdonossal készített mélyinterjú és a vállalatnál eltöltött néhány nap alatt megismertem a cég működését, rálátásom nyílt a napi dolgok, erősségek, gyengeségek megfigyelésére, amit a dolgozatban ki is fejtettem részletesen egy SWOT analízisben. A stratégiai tervezés részénél bemutattam az optimista, a normál és a pesszimista kimenetelt és arra jutottam, hogy az eddigi adatok alapján az optimista megközelítés vonalában haladok tovább. Az operatív tervezésnél megnéztem a felmerülő költségek helyét, és a költségviselőket. Számba vettem a fix és változó költségeket, és a vagyoni, pénzügyi helyzet elemzésével folytattam tovább, egészen a 2021-es év második félévének cash-flow tervezéséig jutottam el. A vagyoni helyzet elemzésénél a magyar számviteli sztenderdeknek megfelelő mérleg és eredménykimutatásainak összefüggéseit értelmeztem, és az eredménykimutatás első sorát, a nettó árbevételt terveztem meg 2023-ig. A cash-flow tervezésben a működéshez szükséges és a változó, időszakos költségeket vezettem le havi bontásban 2021 júniusig, majd a havi eredménytervezetbe az adókat is belevettem összesítve, az áfát, TAO-t, KIVA-t, amivel számolnom kell az első féléves időszakban. A controlling feladatokat minden vállalkozásnál el kell látni a vezetői és irányítási feladatok támogatásához. A controllingnak értékteremtő szerepe van, láthatjuk, hogy nem csak részfeladatok halmaza, hanem magában foglalja a tervezés, ellenőrzés, információellátás rendszerét is.  Az alapvető tervezési és elemzési módszerek bevezetése elengedhetetlen lenne a vállalkozás számára, továbbá minimális gazdasági és pénzügyi ismeretek elsajátítása minden cégvezető számára kedvezően hat. Mindezek a cég hosszútávú működéséhez járulnak hozzá, és így megelőzhető, hogy a vállalat eredményeit és annak következményeit csak az éves beszámoló alkalmával realizálja a cégvezető. Szakdolgozatom során nem csak tervezetet készítettem az egyes vagyoni és pénzügyi helyzetekre, hanem javaslatot is tettem az elkövetkezendő időszak működésbeli sajátosságaira és a felmerülő költségek számon tartására az én ötletem alapján kerül sor a vállalkozásnál.   A vállalkozás finanszírozásához cég működési sebességét és a működés felgyorsításához külső forrás bevonásának lehetősége nagyban növelné a cég bevételét is. Így bár a finanszírozás kamatainak költségei csökkentik a cég eredményét, hosszú távon a gyorsabb pénzforgás miatt nagyobb növekedésre képes a cég. (Brühl, R. 2016) Ha a vállalkozás megfelelő pénzügyi tervet állít fel és ezt tudja alkalmazni, akkor megvan az első lépés a sikerhez vezető úton. Így következő lépésként fennáll a controlling bevezetésének lehetősége. A különböző controlling területekre külön-külön kell fókuszálni, mégis ezeknek a folyamatoknak az együttműködése szükséges az átfogó működéshez. A beszállítási lánc controllingja, az értékesítési szervezet controllingja, a kereskedelmi folyamat controllingja, ezek egészen a végső fogyasztóig kiterjednek. Nagyon fontos, hogy ezeket a pontokat beépítsük a vállalkozás működésének mindennapi életébe. Mind a pénzügyi tervezés, mind pedig a controlling az információáramlással válik igazán hatékonnyá, azonban ezt a KKV-k esetében a kapacitás hiánya miatt nehéz megoldani. Fontos a vezető képzettsége is, és továbbképzése is, hiszen különböző beállítottságú vezetők vannak, viszont a vállalat egészéhez kell érteniük, a beszállítási láncon keresztül a kereskedelemhez és nagyon fontos a pénzügyi alapok elsajátítása is. Egy controlling szemléletű dolgozó sokat emelhet a folyamatok fejlesztésében. A controlling rendszer kiépítése folyamatos fejlesztési folyamat egy vállalat életében, viszont dinamizmusa beépíthető a vállalat mindennapi életébe és a vezetői gondolkodásba. Törekedni kell az egyszerűségre, az érthetőségre és meg kell érteni, hogy ezeknek a folyamatoknak a beépítése előre mozdíthatja a cég eredményességét.  Szakdolgozatom során eljutottam odáig, hogy nem csak elméleti részben, de gyakorlati alkalmazásban is megtapasztaltam, hogy milyen eszközök, szaktudás, rendszerszemlélet és újításokra való törekvés kell ahhoz, hogy egy vállalkozás eredményesen tudjon működni a gyorsan változó világban.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Számvitel Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Számvitel

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	cash-flow elemzés, controlling, építőanyagok, mutatószámok, tervezés
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2021. Nov. 05. 13:05
Utolsó módosítás:	2021. Nov. 05. 13:05

Actions (login required)

Tétel nézet