A vállalkozás üzleti tervkészítésének rendszere, szabályozottsága

Szeles Nikolett Renáta (2021) A vállalkozás üzleti tervkészítésének rendszere, szabályozottsága. Pénzügyi és Számviteli Kar. (Kéziratban)

	PDF Záródolgozat_2021.05.10.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB)
	PDF Záró dolgozati összefoglalás_2021_FOSZK.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (199kB)

Absztrakt (kivonat)

Dolgozatom felépítése alapvetően egy elméleti áttekintésből és egy gyakorlati megvalósulás részből fonódik össze. Az első részben igyekeztem a tervezési feladatok alapjainak fő szempontjait ismertetni. Mindenekelőtt a tevékenység meghatározásával indítottam záródolgozatom, melynek üzenete, hogy a tervezési folyamat rávilágít egyrészt, hogy a vállalat rövid távon, hogyan tudja biztosítani a működésének hatékonyságát, másrészt, hogy hosszú távon milyen módon tud sikeresen működni. Ezután a tervkészítés fajtáit fejtettem ki, melyet a cél meghatározásától függően, lehet többféleképpen csoportosítani. Tervezhető a vállalkozás egy gazdasági időszakának tevékenységsorozata, de tervezhető egy önálló gazdasági műveletsor végrehajtásának folyamata is. A tervmunka megszervezése rész fejtegetése rávilágított, hogy többféleképpen is alakulhat, de a legalapvetőbb eljárás, hogy a vezetők készítik és fogják össze a tervezési feladatokat. A tervezéssel szemben állított követelményekre is kitértem a dolgozatban, mely alapján tisztázódott, hogy négy olyan kritérium van, melyek fontos, hogy egyidejűleg teljesüljenek a tervezés során. Az üzleti tervezés folyamán az egyik legfontosabb lépés a helyzetelemzés következtében feltárt rendelkezésünkre álló erőforrásokat és az elmúlt időszak eredményeit, olyan szempontból értékelni, hogy milyen alapot adhat az üzleti koncepciónk megvalósításához. Az üzleti terv felépítését és annak tartalmát jelenleg semmilyen jogszabályi vagy hatósági előírás nem szabályozza. Abban az esetben, ha az üzleti terv készítését, valamilyen külső szerv írja elő, akkor nagy valószínűséggel annak tartalmát és szerkezetét is előirányozza, mint esetünkben is történt. A gyakorlati részben egy speciálisabb nonprofit vállalat tervezési tevékenységét mutattam be a kezdetektől, majd kitértem a beszerzések és beruházások tervezésére, a működési költségek meghatározására, az eredmények bemutatására és a kockázatok vállalaton belüli azonosítására és kezelésére. Az utolsó fejezetben a cég társadalmi felelősségvállalásának törekvéseit taglaltam, mely kivételesen fontos szerepet tölt be a vállalat mindennapjaiban. Dolgozatomból kiderült, hogy a jó üzleti terv jól áttekinthető, követhető, logikailag jól megszerkesztett rendszerben, érthetően mutatja be az üzleti koncepciót és a vállalkozást. A jó üzleti terv olvasójának az információk tekintetében nem lehet hiányérzete. A Társaságnál az üzleti tervkészítés, egy nagyon összeszedett, megalapozott és szigorú irányelvek mentén haladva épült fel. Záró gondolatként említeném meg, hogy dolgozatommal az üzleti tervkészítés során felmerülő tartalmi elemeire vonatkozó hiányosságokat kiküszöbölhetjük, ill. a gyakorlati megvalósítás során ismertetett folyamat is a segítségünkre lehet későbbi tervezési feladataink ellátásához.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

gazdálkodási és menedzsment

Konzulens(ek)

Mű típusa:	projektmunka
Kulcsszavak:	gyakorlati megvalósítás, üzleti terv, üzleti terv elemzése, üzleti terv készítése, üzleti tervezés
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2021. Nov. 05. 13:04
Utolsó módosítás:	2021. Nov. 05. 13:04

Actions (login required)

Tétel nézet