A controlling, mint az eredményes szervezet és vezetés hatékony eszköze a Hotel Carbona Zrt. példáján bemutatva

Sifter Dániel Alexander (2021) A controlling, mint az eredményes szervezet és vezetés hatékony eszköze a Hotel Carbona Zrt. példáján bemutatva. Pénzügyi és Számviteli Kar. (Kéziratban)

[thumbnail of A controlling, mint az eredményes szervezet és vezetés hatékony eszköze a Hotel Carbona Zrt. példáján bemutatva_Sifter Dániel Alexander.pdf] PDF
A controlling, mint az eredményes szervezet és vezetés hatékony eszköze a Hotel Carbona Zrt. példáján bemutatva_Sifter Dániel Alexander.pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2026. Május 17..

Download (5MB)
[thumbnail of Titkosítási kérelem_Sifter Dániel Alexander.pdf] PDF
Titkosítási kérelem_Sifter Dániel Alexander.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (576kB)
[thumbnail of SZTK_TO_Sifter_Dániel Alexander.pdf] PDF
SZTK_TO_Sifter_Dániel Alexander.pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2026. Május 17..

Download (251kB)

Absztrakt (kivonat)

A szakdolgozatomban az eredményes szervezet és vezetés egyik hatékony eszközét, controllingot mutatom be. A controllingot, mint hatékony eszközt, egy szálloda, a hévízi Hotel Carbona példáján keresztül fogom bemutatni.A szakdolgozatom fő célja, hogy javaslatokkal és észrevételekkel támogassam a hatékonyabb és korszerűbb szállodai controlling irányába történő fejlesztést. A javaslataimat elsősorban gyakorlati példákon, modelleken keresztül fogom bemutatni. Véleményem szerint, ezek a példák jó kiindulópontjai lehetnek a szállodai controlling továbbfejlesztésének. A 2020-as és 2021-es évben a turizmust súlytó válság miatt természetesen minden szállodában – a Hotel Carbonában is – költségcsökkentéseket hajtottak végre. Egy tovább fejlesztett controlling rendszer megelőzheti, hogy a szállodai működés fokozatos helyreállásakkor a költségek ne szálljanak el azonnal. A működéshez szükséges, a gazdálkodáshoz mérten emelkedjenek a költségek. A javaslataim és észrevételeim megfogalmazása előtt szükségesnek tartom röviden bemutatni a controllingot. Ezt követően a controlling szempontjából ismertetni fogom a szállodaipar sajátos költségszerkezetét. Végül egy külön fejezetben bemutatom a Hotel Carbonát.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Számvitel Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Controlling szakközgazdász

Konzulens(ek)

Konzulens neve
Konzulens típusa
Beosztás, tudományos fokozat, intézmény
Email
Hodosiné Jandovics Éva
Külső
NEM RÉSZLETEZETT
NEM RÉSZLETEZETT
Dr. Ilyés Csaba István
Belső
főiskolai docens; Számvitel Tanszék; PSZK

Mű típusa: záródolgozat
Kulcsszavak: controlling - kontrolling, költségcontrolling, munkaidőmérleg, szállodaipar, tevékenység alapú költségszámítás, tényezőkre bontás, üresjárati költségszámítás
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2021. Nov. 05. 13:03
Utolsó módosítás: 2021. Nov. 05. 13:03

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet