A controlling, mint az eredményes szervezet és vezetés hatékony eszköze a Hotel Carbona Zrt. példáján bemutatva

Sifter Dániel Alexander (2021) A controlling, mint az eredményes szervezet és vezetés hatékony eszköze a Hotel Carbona Zrt. példáján bemutatva. Pénzügyi és Számviteli Kar. (Kéziratban)

[thumbnail of A controlling, mint az eredményes szervezet és vezetés hatékony eszköze a Hotel Carbona Zrt. példáján bemutatva_Sifter Dániel Alexander.pdf] PDF
A controlling, mint az eredményes szervezet és vezetés hatékony eszköze a Hotel Carbona Zrt. példáján bemutatva_Sifter Dániel Alexander.pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2026. Május 17..

Download (5MB)
[thumbnail of Titkosítási kérelem_Sifter Dániel Alexander.pdf] PDF
Titkosítási kérelem_Sifter Dániel Alexander.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (576kB)
[thumbnail of SZTK_TO_Sifter_Dániel Alexander.pdf] PDF
SZTK_TO_Sifter_Dániel Alexander.pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2026. Május 17..

Download (251kB)

Absztrakt (kivonat)

A szakdolgozatomban az eredményes szervezet és vezetés egyik hatékony eszközét, controllingot mutatom be. A controllingot, mint hatékony eszközt, egy szálloda, a hévízi Hotel Carbona példáján keresztül fogom bemutatni.A szakdolgozatom fő célja, hogy javaslatokkal és észrevételekkel támogassam a hatékonyabb és korszerűbb szállodai controlling irányába történő fejlesztést. A javaslataimat elsősorban gyakorlati példákon, modelleken keresztül fogom bemutatni. Véleményem szerint, ezek a példák jó kiindulópontjai lehetnek a szállodai controlling továbbfejlesztésének. A 2020-as és 2021-es évben a turizmust súlytó válság miatt természetesen minden szállodában – a Hotel Carbonában is – költségcsökkentéseket hajtottak végre. Egy tovább fejlesztett controlling rendszer megelőzheti, hogy a szállodai működés fokozatos helyreállásakkor a költségek ne szálljanak el azonnal. A működéshez szükséges, a gazdálkodáshoz mérten emelkedjenek a költségek. A javaslataim és észrevételeim megfogalmazása előtt szükségesnek tartom röviden bemutatni a controllingot. Ezt követően a controlling szempontjából ismertetni fogom a szállodaipar sajátos költségszerkezetét. Végül egy külön fejezetben bemutatom a Hotel Carbonát.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Számvitel Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Controlling szakközgazdász

Mű típusa: záródolgozat
Kulcsszavak: controlling - kontrolling, költségcontrolling, munkaidőmérleg, szállodaipar, tevékenység alapú költségszámítás, tényezőkre bontás, üresjárati költségszámítás
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2021. Nov. 05. 13:03
Utolsó módosítás: 2021. Nov. 05. 13:03

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet