Az ipar 4.0 megjelenése egy autóipari nagyvállalat logisztikai projektjében

Pap Bence (2021) Az ipar 4.0 megjelenése egy autóipari nagyvállalat logisztikai projektjében. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Pap Bence - Az ipar 4.0 megjelenése egy autóipari nagyvállalat logisztikai projektjében végleges.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2121. December 31.. Download (1MB)
	PDF Pap Bence - Titkosítás.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (180kB)
	PDF Pap Bence - Témavázlat,összefoglalás.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2121. December 31.. Download (701kB)

Absztrakt (kivonat)

A szakdolgozatom témájául az ipar 4.0-t választottam, amely „Az ipar 4.0 megjelenése egy autóipari nagyvállalat logisztikai projektjében” címet kapta. A téma kiválasztásában nagy szerepet játszott a munkahelyem, ahol gyakornokként dolgozom. A vállalat előszeretettel alkalmaz negyedik ipari forradalomhoz köthető megoldásokat a mindennapi munkafolyamatok során. Ez a szervezet nem más, mint a hatvani Robert Bosch Elektronika Kft.   A negyedik ipari forradalom témája manapság rendkívüli aktualitással bír, hiszen a digitalizáció és az automatizáció világát éljük mindennapjainkban, legyen szó az üzleti életről, iparról vagy a hétköznapi ember világáról.  A szakdolgozatom célja az, hogy a negyedik ipari forradalmat elsőként általánosságban ismertessem, minden fontos alapfogalommal és technológiával karöltve. Továbbá szakmai gyakorlatom logisztikai irányultságát előtérbe helyezve az ipar 4.0 témáját is ebből az irányból közelítem meg. Erre kiváló lehetőséget biztosít a szakmai gyakorlatom helye a rengeteg digitalizált és automatizált megoldással együtt. Ezek közül a megoldások közül ragadok ki egyet és mutatom be a kutatásaim során. A választott ipar 4.0 megoldás az FNS raktár, amely a gyár fizikai logisztika területéhez köthető.   A kutatásomat kvalitatív módszerrel, ezen belül mélyinterjú segítségével hajtottam végre. Az interjú alanya Kékesi Péter volt, aki az FNS raktár létrehozásában hatalmas szerepet vállalt, valamint azóta is azon dolgozik, hogy ezen a területen folyamatos fejlesztés és optimalizálás menjen végbe a folyamatokat illetően.   Az FNS raktárral kapcsolatban két hipotézist fogalmaztam meg. Az egyik szerint, a raktár létrejöttének következtében a gyártás kiszolgálása minden eddiginél hatékonyabb, mind emberi erőforrást tekintve, mind pedig a kiszolgálási idő szempontjából. A másik feltevésem azt fejti ki, hogy az FNS raktár területén dolgozó emberek pozitív visszacsatolással fogadták az ipar 4.0 eszközöket, még akkor is, ha az azt jelentette, hogy az korábbi munkakörük megszűnt.   Az első hipotézisemet egyértelműen alátámasztásra került a kutatásom során. Az FNS raktárban található különböző ipar 4.0 megoldások egy komplex rendszert alkotnak, magas szintű harmóniával karöltve. A KATE automata anyagtovábbító robotok képesek voltak emberi munkaerő kiváltására, illetve automatikus működésük révén az idő faktorát tekintve is jelentős előrelépés következett be. A Kanban és SrS automata anyagrendelő rendszer használata értelmében a KATE robotok csak abban az esetben lépnek működésbe, ha a gyártósorok továbbítják alkatrészigényeiket a raktár felé. Ebből adódóan a rendszer hatékonysága is szintet lépett, egyetlen felesleges lépés sem található benne. Továbbá szintén az idő tényezőjét szem előtt tartva, a konszolidációt megelőző anyagmozgatási folyamatok is jelentős fejlődésen mentek keresztül az RFID technológia használatával.   A második feltevésem kapcsán, amely szerint a munkavállalók pozitív visszajelzéssel fogadták az ipar 4.0 megoldásokat, eleinte nem volt egyértelmű az, hogy a hipotézisnek ellent mond a valóság, vagy nem. A megoldás a generációs különbségekben rejlik. Az idősebb generációhoz tartozó kollégák eleinte szkeptikusak voltak az ipar 4.0 megoldásokkal és eszközökkel kapcsolatban. A tendencia azonban hamar változásnak indult, amikor is mind a szakértőkben, mind pedig a munkavállalókban tudatosult az, hogy az ipar 4.0 nem a munkahelyük megszűnéséhez vezet, hanem sokkal inkább a szükséges kompetenciák megváltozásához, átalakulásához. A fiatalabb generáció részéről az elejétől kezdve pozitív fogadtatása volt a digitalizált és automatizált eszközöknek.   A gyár több különböző pontján az említett eszközök használata további javuláshoz vezethet a folyamatokban. A fizikai logisztika területén is, mint például az árubevét vagy a magas raktár, alkalmazhatók targoncák kiváltására alkalmas KATE anyagmozgató robotok. A gyártást előtérbe helyezve érdemes lehet az SrS rendszer használata több gyártósor esetében is. A rendszer segítségével a raktár felé az alapanyag rendelések automatikusan történnek, ezáltal a manuálisan elkövetett hibák kiküszöbölésre kerülnek. Az RFID technológia szélesebb körű használatával a papírmentes gyártás elve is sokkal inkább beteljesülhetne mind a négy gyártócsarnokban.   Összességében elmondható, hogy mindkét hipotézisem végül beigazolódott. Az FNS raktárnak óriási szerepe van abban, hogy a Robert Bosch Elektronika Kft. ipar 4.0 témában élenjár. A dolgozatom megírása és a kutatásom során rengeteg új ismerettel gazdagodtam a fizikai logisztikát és az ipar 4.0 megoldásokat illetően.   Ezúton is szeretnék köszönetet mondani Eckert Bálint tanár úrnak, illetve Kékesi Péternek a szakdolgozatomban és a kutatásomban való segítségért.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdálkodási és menedzsment

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	automatizáció, digitalizáció, ellátási lánc, ipar 4.0, logisztika
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2021. Nov. 05. 13:03
Utolsó módosítás:	2021. Nov. 05. 13:03

Actions (login required)

Tétel nézet