Logisztika szerepe az értékteremtő folyamatokban, hatékonyságuk, költséggazdaságosságuk vizsgálata

Csikós Katalin (2021) Logisztika szerepe az értékteremtő folyamatokban, hatékonyságuk, költséggazdaságosságuk vizsgálata. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Szakdolgozat_Csikós_Katalin.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (2MB)
	PDF BA_O_CSIKÓS_KATALIN.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (477kB)

Absztrakt (kivonat)

Szakdolgozatom fő irányvonala, hogy rámutassak arra, hogy a Kisvállalkozásokéletében is szükséges a logisztikai folyamatok optimalizálása, a vállalati logisztikaitevékenységek integrált működése, a naprakész ár- és költségelemzések meglétemegfelelő mutatószámokkal. Nem utolsó sorban szükséges a szemléletváltás avezetőség részéről, hisz napjainkban, a kiskereskedelemben is folyó, kiélezett piaciversenyt komolyan kell venni, fennmaradni azok a vállalkozások tudnak csak, akikhatékonyabban és kisebb anyagi ráfordítással képesek a termékeiket a megrendelőikhezeljuttatni.Beszerzés:Napjainkban a beszerzésnek meghatározó szerepe van a jövedelmezőségben is, mivelhatékony tevékenységükkel nagymértékű megtakarításokat tudnak elérni és ezzel nő ahaszonkulcs nagysága. A beszerzésnek nem csak a különböző anyagok megvásárlása afeladata, hanem biztosítania kell a gyors- és éppen időben történő anyagellátást,törekednie kell a minőség javulására, illetve a költségek csökkentésére. Kereskedelmivállalkozásoknál a készletek, illetve az azokkal történő gazdálkodás jelentősenbefolyásolja a vállalkozás eredményességét. Az elfekvő, raktáron lévő készletek értékeegyenlő az elmaradt haszonnal, ami rontja a vállalkozás eredményességét, épp úgy, minta készlethiány miatti árbevétel kiesés.Raktározás:A raktározás csak akkor lehet hatékony, ha a tárolás és ellátás funkció összhangban vanegymással, vagyis áthidalja a beérkezés és kiszállítás közötti időeltolódást. Mivel azáramlási folyamatok nem folyamatosak, az egymás után következő lépések közöttütemkülönbségek jönnek létre. A raktározás feladata, hogy ezeket az időbelieltolódásokat kiegyenlítse.A raktározás, létesítményeivel, berendezéseivel, eszközeivel, munkaerő felhasználásávaljelentősen növeli a logisztikai költségeket. Az áru fizikai kezelése nemértékteremtő folyamat, inkább költséghelyként működik.Lean szemlélet:Egy szolgáltató kisvállalkozás életében a Lean módszer elemeinek integrálásával lehetaz értékteremtő folyamatokat fejleszteni, piaci részesedését növelni. Mi arendelésfeldolgozás folyamatát vettük alapul, hogy ezzel is nőjön a vevőelégedettség.A legvégső cél tökéletes értéket nyújtani a vevő számára egy tökéletes értékteremtőfolyamaton keresztül, az egymástól független pontokon végzett fejlesztések helyett, ateljes értékfolyamatokra koncentrálva. A rendelésfeldolgozás lett az értékáram, amibenaz áramlás megvalósítását terveztük. Az ideális Lean áramlás a folyamatos áramlás,rendelésfeldolgozás esetén a prompt reagálás a vevői/vásárlói megkeresésekre,folyamatos, automatizált tájékoztatás a rendelés állapotáról. Itt kapcsolódott be ahúzóelv megvalósítása is, vagyis, hogy a legnépszerűbb, legkeresettebb termékekesetében olyan készletszintet határoztunk meg, ami biztosítja az azonnali kiszolgálást,de nem köt le több forgótőkét az elvártnál.Költséggazdaságossági szempontok:A logisztikában is elengedhetetlen, hogy a szolgáltatások, egyes termékek, a vevők ésaz elosztási csatornák erőforrásainak költségeiről információhoz jussunk. Atevékenység alapú költséggazdálkodás pedig lehetővé teszi, hogy alacsonyabbköltségszint mellett, vagyis kevesebb erőforrás felhasználás mellett valósítsák megcéljaikat.A logisztikában is elengedhetetlen, hogy a szolgáltatások, egyes termékek, a vevők ésaz elosztási csatornák erőforrásainak költségeiről információhoz jussunk. Atevékenység alapú költséggazdálkodás pedig lehetővé teszi, hogy alacsonyabbköltségszint mellett, vagyis kevesebb erőforrás felhasználás mellett valósítsák megcéljaikat.A logisztikai költségelemzés általánosságban a kihasználás, a termelékenység és ahatékonyság vizsgálata terjed ki. A teljesítményeket pénzbeli és naturálisteljesítménymutatók segítségével elemezzük. Az optimális vevőszint eléréséhez amegrendelési ciklushoz kapcsolódó szolgáltatási színvonalmutatók felállításaszükséges. Ebben az esetben a szolgáltatás komponensei a szállítási idő, a szállításmegbízhatósága és minősége, illetve a szállítás rugalmassága

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdálkodási és menedzsment

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	beszerzés, lean alapelvek, logisztikai szolgáltatások, outsourcing, raktározás
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2021. Szep. 22. 10:09
Utolsó módosítás:	2021. Szep. 22. 10:09

Actions (login required)

Tétel nézet