A projekt controlling működtetésének feltételei és módszerei egy vállalati példány keresztül

Fodor Marianna (2021) A projekt controlling működtetésének feltételei és módszerei egy vállalati példány keresztül. Pénzügyi és Számviteli Kar.

[thumbnail of A projekt controlling működtetésének feltételei és módszertana egy vállalati példán keresztül_JIU7WX.pdf.pdf] PDF
A projekt controlling működtetésének feltételei és módszertana egy vállalati példán keresztül_JIU7WX.pdf.pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2026. Május 10..

Download (1MB)
[thumbnail of Titkosítási kérelem_20210507_FM.pdf] PDF
Titkosítási kérelem_20210507_FM.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (43kB)
[thumbnail of SZTK_TO_FODOR_MARIANNA.pdf] PDF
SZTK_TO_FODOR_MARIANNA.pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2026. Május 10..

Download (191kB)

Absztrakt (kivonat)

A projekt controlling működtetésének feltételei és módszertana egy vállalati példán keresztülKörnyezetünkben felgyorsult a gazdasági változások üteme. A piac egyre erősebb, ami a piaci verseny további fokozódását eredményezi. Ahhoz, hogy egy vállalat hosszú távon is sikeresen tudjon működni, rugalmasan kell alkalmazkodnia a változásokhoz és hatékonyan kell reagálnia a kihívásokra. A megváltozott környezet hatására változások indultak el az IT szektorban is. Nagyon erős koncentrációs, illetve globalizációs folyamat érezteti a hatását az ágazatban. A mai változó világban a vállalatok – köztük a szakdolgozatom vállalati példáját jelentő suIT SOLUTIONS Kft. is – a piaci pozíciójuk megtartását, illetve a folyamatos növekedést tűzték ki célul. Ennek elérésére a nyereséges működés számos nehéz feladatot ró a vezetőkre. A megalapozott vezetői döntésekhez a vállalat tevékenységével kapcsolatban egyre több információra van szükség. Ezek feldolgozására és elemzésére, a döntéshozatal megkönnyítése érdekében a fejlett ipari országokban kialakítottak egy komplex rendszert: a controllingot. A controlling lehetőséget nyújt a tervezés, az irányítás és az ellenőrzés összehangolására, mellyel a vezetői döntések bizonytalansága jelentős mértékben csökkenthető. A terv-tény állapot folyamatos rövid távú összehasonlítása, az eltérések megállapítása és elemzése megadja a visszacsatolás, a megfelelő időben történő beavatkozás lehetőségét, azaz a vállalat a kitűzött cél irányába navigálható. A controlling lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy rugalmasan alkalmazkodjanak az egyre gyorsabb változásokhoz és a felmerülő problémákat új és innovatív módon oldják meg. A controlling rendszert elsősorban nagyobb vállalatok alkalmazzák, de közepes vállalkozásoknál is terjed az alkalmazása, hiszen szükség van arra, hogy a vezetőik számára a szerteágazó információk megfelelő feldolgozottsággal álljanak rendelkezésre a döntéseik meghozatalához. A controlling rendszer a döntés-előkészítési folyamatot segíti a vállalaton belül. A controller feladata, hogy összehangolja a tervezést, az ellenőrzést és az információellátást, kiértékelje a terv-tény eltéréseket, valamint elemezze és javaslatot tegyen annak megszüntetésére. Mindezen tevékenységek ellátásához megfelelően kialakított információs rendszer szükséges, ezért a vállalatoknál működtetett controlling és információs rendszer között rendkívül szoros kapcsolatot kell kialakítani. A szakdolgozatomat a suIT SOLUTIONS Kft. (továbbiakban suIT) egy termékéről (azaz annak megvalósítási projektjéről), a GuideNow multimédiás tárlatvezető rendszerről – annak gondolati megszületésétől kezdve egészen a szoftver értékesítésén és bevezetésén keresztül – írom. A témaválasztásom azért esett éppen erre a projektre a cég projektjei közül, mivel ez a szoftver nem ügyfél általi megrendelésre készült, hanem az egyik kolléga ötlete alapján került megvalósításra, mellyel a suIT célja az is volt, hogy a fejlesztő kollégákat arra inspirálja, hogy saját ötleteiket meg tudják valósítani a cég támogatásával. Egyelőre csak ez az egy ilyen fejlesztés valósult meg céges támogatással, így jelenleg ez a vállalkozás egyedüli „dobozos szoftvere” is. A projektgazdával készült interjú képzete az esettanulmány elkészítésének alapját. A projektbe személyesen 2018. novemberében pénzügyi munkatársként csatlakoztam be. A feladatom a bevételek és költségek párhuzamba állítása volt. Nagyon tetszett, hogy egy olyan szoftvert alkotott meg a suIT, amely új innovációkra teremt lehetőséget a múzeumok világában, hiszen a jelenleg használt audioGuide rendszereket hivatott kiváltani. A GuideNow egy olyan új, egységesített multimédiás tárlatvezető rendszer, amely egyszerűen, gyorsan és olcsón bevezethető bármely kiállításon. A látogatók számára kényelmes és személyre szabható szolgáltatást nyújt, hiszen a saját készülékükről hallgathatják/ nézhetik meg a multimédiás anyagokat a saját igényeik, tempójuk szerint. Az alkalmazásra feltölthető tartalmak szétfeszítik a hagyományos kiállítások kereteit, így sokkal izgalmasabbak, élvezetesebbek és élményszerűbbek azok a kiállítások, amelyek ilyen tárlatvezetővel tekinthetők meg. A speciális, kapcsolódó tartalom lehet szöveg, hang, fotó, 360 fokos kép, vagy akár háromdimenziós modell, animáció és videó is. Mindez interaktívvá is tehető, az alakzatok mozgathatók, forgatók, a lehetőségek pedig szabadon kombinálhatók. Az alkalmazás abban is segít, hogy a gyerekeknek is külön élvezetes tartalmakat tudjanak biztosítani a múzeumok, ezzel egy hatékony eszközt biztosítva a múzeumpedagógusoknak úgy, hogy a múzeumok költsége közben minimalizálható. A szakdolgozatom célja, hogy bemutassam ennek a terméknek a fejlesztési projektjét és keresem a választ arra, hogy a projekt megtérült-e. Terv-tény elemzéseket végzek az árbevétel-költség alakulása szempontjából, megvizsgálom a felhasznált erőforrásokat illetve magáról az IT fejlesztésről, mint beruházásról is ejtek néhány szót. A számítások alapján javaslatokat teszek a költségmegtakarításokra, igazolva a controlleri munka támogató jellegét.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Számvitel Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Controlling szakközgazdász

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: projektciklus, projektirányítás, projektkontrolling, projektvezetés, szoftverfejlesztés
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2021. Szep. 22. 10:03
Utolsó módosítás: 2021. Szep. 22. 10:03

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet