Az egyéni teljesítményértékelés bemutatása az Oroszlányi Közös Önkormányzati Hivatalban

Eredi Sára (2021) Az egyéni teljesítményértékelés bemutatása az Oroszlányi Közös Önkormányzati Hivatalban. Pénzügyi és Számviteli Kar.

[thumbnail of összefűzött.pdf] PDF
összefűzött.pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2026. Május 05..

Download (679kB)
[thumbnail of titkosítási nyilatkozat.pdf] PDF
titkosítási nyilatkozat.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (272kB)
[thumbnail of záródolgozat összefoglalása.pdf] PDF
záródolgozat összefoglalása.pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2026. Május 05..

Download (238kB)

Absztrakt (kivonat)

Záródolgozatom témája a teljesítményértékelés bemutatása az Oroszlányi Közös Önkormányzati Hivatalnál. Témaválasztásomat befolyásolta, hogy leendő gyakorlóhelyemen tájékozódni próbáltam, hogy mely feladatokra, folyamatokra lesz rálátásom, betekintésem. A kérdéseimre kapott válaszok és a tanulmányaim alapján esett a választásom a teljesítményértékelésre, mely eredménye alapját képezhetné a továbbképzéseknek, a jutalmazásnak, a már meglévő dolgozók vezetővé történő kinevezésének. Segítségével az értékelést záró megbeszélés lehetőséget biztosítana az esetleges szakmai vagy kompetenciákon alapuló hiányosságok feltárásának. Dolgozatomban törekedtem a hivatalnál megvalósuló jelenlegi gyakorlat és a változások, fejlesztések részletes bemutatására. A hivatal azon szervezetek közé tartozik, melyek feladatait, munkáját számos jogszabály és rendelet szabályozza. Záródolgozatomban kiemelten foglalkozom a közszolgálati egyéni teljesítményértékelésről szóló 10/2013. (I. 21.) számú Korm. rendelettel, mely a mai napig hatályban van. Bemutatom az értékelő vezetők munkáját megkönnyítő központosított webes alkalmazást, mely a TÉR Centrum elnevezést kapta. A szervezeti kultúra részét képező informális, általában spontán keletkező, valamint a formális, írott és módszeres értékelési módokra is kitérek. Rövid leírásban bemutatok néhány értékelési technikát. Foglalkozom az értékelők személyével, hogy mely szervezeteknél jellemzően kik végzik az értékeléseket.  A közszolgálatban általában a munkáltatói jogkör gyakorlója vagy az általa megbízott személyek végzik ezen feladatokat. Dolgozatomban kiemelem, hogy milyen fontos az értékelést záró megbeszélés és milyen gyakran érdemes az értékeléseket elvégezni. A szakirodalmat tanulmányozva megállapítottam, hogy a törekvések ellenére meglehetősen régi probléma, hogy a hivataloknál a teljesítményértékelést szinte csak kötelező mivolta miatt végzik el, így az nem tudja betölteni valódi célját. Arra a megállapításra jutottam, hogy az értékelések eredménye nem a tényleges teljesítményeket tükrözi, hiszen a szakirodalomban is olvasható, hogy minden szervezetnél előfordulnak gyengébben teljesítő munkatársak. A vizsgált hivatal esetében viszont az elmúlt öt év során még a jó minősítést kapott köztisztviselők száma is elenyésző, szinte mindenki kivétel nélkül kivételes teljesítményt nyújt. A közszolgálati jogviszonyt szabályozó törvény rendelkezései alapján a köztisztviselők illetménye eltéríthető, adható személyi bér, de csak a kiváló teljesítményt nyújtóknak. Azt gondolom, hogy inkább ezen rendelkezések befolyásolják az értékelő vezetőket, amikor ilyen arányban találják kollégáikat kiváló teljesítmény nyújtó dolgozónak. Záródolgozatom összefoglalásakor az egyik javaslatom egyfajta mentorprogram meghonosításához kapcsolódott, mely segítségével az új és a teljesítményükben kissé elmaradó kollégák támogatása, fejlesztése valósulhatna meg. Továbbá, az értékelő vezetők részt vehetnének olyan képzéseken, ahol elsajátítható az a fajta szemlélet és kommunikáció, mely segíthetné a szervezetet abban, hogy kiaknázhassák az értékelésekben rejlő lehetőségeket.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

gazdálkodási és menedzsment

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: egyéni, köztisztviselők, Oroszlány, Polgármesteri Hivatal, teljesítményértékelés
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2021. Szep. 22. 09:59
Utolsó módosítás: 2021. Szep. 22. 09:59

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet