Egy vállalat pénzügyi tervének összeállítási folyamata (konkrét esetpéldával).

Bata Zolna (2021) Egy vállalat pénzügyi tervének összeállítási folyamata (konkrét esetpéldával). Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Bata_Zolna_ Egy vállalkozás pénzügyi tervének bemutatása. .pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2026. Május 10.. Download (898kB)
	PDF Bata_Zolna_titkosítási_kérelem.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (525kB)
	PDF BA_O_ Bata Zolna.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2026. Május 10.. Download (187kB)

Absztrakt (kivonat)

Szakdolgozatomban bemutatom a pénzügyi tervezést, egy villamosmérnöki cégen keresztül. Ismertetem a tervezés alapvető jellemzőit és célját, hogy miért is van szüksége egy vállalkozásnak pénzügyi tervezésre. A pénzügyi terv egy komplett folyamat, mely rendkívül alapos tervezési munkálatokat, illetve egy jól működő tervezési rendszer kiépítését igényli. A tervezési rendszernél a kontrolling ismeretköre elengedhetetlen. Az üzleti terv és a pénzügyi terv kapcsolatát is megvizsgálom. A folyamatos működést az üzleti terv segíti elő, amely a vállalat tevékenységének a legátfogóbb terve és előirányzati dokumentuma, a tervezési munka végeredménye. A villamosmérnöki vállalkozás, amiről írom a szakdolgozatom a Provim Kft., melynél a szakmai gyakorlatomat eltöltöttem, mely a KÉSZ Csoport tagja. Számos országban található leányvállalata, mint például Németországban vagy Oroszországban.  A cég egy szegedi székhelyű, de kecskeméti és budapesti telephellyel rendelkező cég. Pár éven belül, ismert szereplők szeretnének lenni villamos fővállalkozásban és technológia elektromos munkákban. A Provim Kft. 2020-as mérlegét elemzem és ismertetem, hogy miből tevődik össze egy vállalkozás mérlege. Az eszköz és forrás oldalt részletesen bemutatom, amely segítségével egy könnyebben átfogó összképet kapunk a mérlegről.  Pénzügyi mutatók által és egy rövid magyarázattal leírtam, hogy 2019-től 2025-ig hány %-os változás megy végbe a cég életében. Az eredményterv összeállításának fontosságát is kifejtettem, amely a vállalkozás jövőben képződő jövedelemének meghatározása. Lényegében a felépítése nagyon hasonló a beszámolóban szereplő eredménykimutatással. Az üzemi tevékenységnek a tervezés kiinduló adata a várható árbevétel, melynél megkülönböztetünk belföldi és külföldi ügyletet is. Az árbevétel nem csupán az eredményterv kiindulópontja, hanem a teljes üzleti tervé is. Háromféleképpen határozhatjuk meg az értékesítést adott időszakra. A likviditási terv összeállításánál a bevételek és kiadások kerülnek elemzésre a kiválasztott időszakra. A felépítésük nagyon hasonló az összköltségtípusú eredménykimutatással, de két lényeges eltérést tudunk szemléltetni. A likviditási terv pénzforgalmi szemléletű, illetve az eredményt nem érintő bevételeket és kiadásokat is tartalmazza. A vállalatnál a finanszírozás egy értékteremtő folyamat, melynek a működéséhez elengedhetetlen a pénzügyi források megteremtése. Belső és külső finanszírozás is jelen van a cég életében. A cash- flow terv összeállítását is szemléltettem, melynél azok a vállalkozások, akik kiegészítő mellékletet készítenek, azon belül kell cash-flow kimutatást is kell készíteniük.  A Provim Kft. stratégiájának mérföldköveit 2019-2024-es időszaki tervét mutattam be, illetve a 2020-as évi helyzetelemzésre is kitértem azon belül is a külső és a belső tényezőkre. A vállalkozás 2021-es stratégiai céljai között meg lehet említeni az ipari irányítástechnika és ipari technológiák szoros együttműködése mellett komplex kivitelezés megvalósítása olaj, gyógyszer, vegyipari területen.  A cég versenyelőnyre és az innovációra nagy hangsúlyt fektet, hogy továbbra is egy fenntartható és fejlődő cég legyen a jövőben. Versenyelőny forrásnak tekinti a cég az ár/költség, melynél a profit elérése erős árversenyben van azzal, hogy igyekeznek a költségeket minimalizálni, melynél próbálnak elérni minél magasabb profitot. Az innováció megfogalmazása a fogyasztói igények kielégítésének új, a korábbinál magasabb minőségű módja. Az innováció a piaci kihívások intenzív versenye, a termékek rövidebb életciklusa, amely egyre differenciáltabb fogyasztói igényeket követelnek a termékfejlesztésben. Megállapítható, hogy a Provim Kft. rendelkezik üzleti-pénzügyi tervvel, ami miatt előnyben részesül más cégekkel szemben. Ezáltal előre fel tud készülni a várható kockázatokra, így elkerülve a jövőben kialakuló veszteségeket, mindezt csupán azzal, hogy részletesen megvizsgálja a vállalkozás külső és belső környezetét, pontosabban azok hatásait. A rendszer adaptív, ezáltal a változó igények kielégítésére alkalmas. A számviteli beszámoló mintáját, annak formai szerkezetét követve előre lehet látni a várható tendenciákat a tervidőszakra. Tehát iránymutatást kapunk, hogy melyek azok a szakaszok, ahova a jövőben különös figyelmet kell fordítani, mint például a költséggazdálkodás. Konklúzióm által ugyancsak a vállalkozás erősségének tekinthető a nagymértékű ügyfél orientációja. Egyaránt előnyös tulajdonság, hogy a cég jelentős növekedésre volt képes az utóbbi években.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Pénzügy Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Pénzügy és számvitel

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	adatok, anyagköltség, likviditás, mérleg, vizsgálat
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2021. Szep. 22. 09:59
Utolsó módosítás:	2021. Szep. 22. 09:59

Actions (login required)

Tétel nézet