A beszerzés folyamatai a GE Gas Power-nél

Ádám Gergely (2021) A beszerzés folyamatai a GE Gas Power-nél. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF A beszerzés folyamatai a GE Gas Power-nél.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2026. Május 11.. Download (1MB)
	PDF Szakdolgozat titoktartási nyilatkozat_GE.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (230kB)
	PDF Szakdolgozat_Kutatás összefoglaló_Ádám Gergely_DO0GUP.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2026. Május 11.. Download (566kB)
	PDF Szakdolgozat titoktartási nyilatkozat_BGE.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2026. Május 11.. Download (1MB)
	PDF Aktualizált Szakdolgozat témavázlat_DO0GUP_Ádám Gergely.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2026. Május 11.. Download (510kB)

Absztrakt (kivonat)

A szakdolgozatom célja a beszerzés folyamatainak ismertetése és bemutatása a General Electric, Gas Power üzletágán keresztül. Első lépésként az elméleti rész kidolgozásával kezdtem meg a munkámat. Itt a megfelelő szakirodalmi könyvek, szakcikkek és folyóiratok segítségével tekintettem át és öntöttem szavakba a beszerzés fogalmát és egységeit. Fontosnak tartottam az aktualitást így a megfelelő szakirodalmi források kiválasztásával alapoztam meg az elméleti alpontok kidolgozását. A beszerzés értelmezésének története, elengedhetetlen kulcspontja volt számomra ahhoz, hogy szemléltessem a fejlődési folyamatát az ágazatnak, ezért régebbi könyveket is felhasználtam az elaborálás során.   A szakdolgozat második lépésében megterveztem a General Electric, Gas Power ellátási-lánc menedzsmentjének specifikus folyamatán keresztül a beszerzési folyamatok gyakorlati bemutatását. A teljes folyamatot ábrával illusztráltam, hogy mutassam a folyamat összetettségét.   A szakmai gyakorlatom alatt a General Electric, Gas Power Veresegyházi központjában végeztem el a kutatási témámat. A vállalatnál Globális Stratégiai Beszerző, Ajánlatkérő specialista szerepet töltök be, így rálátok a beszerzési folyamatok sajátosságaira és kivetnivalóira. A cég életébe, a koronavírus járvány második hulláma elött csatlakoztam így végig tudtam követni a vállalatot ért makrokörnyezeti hatásokat. A szakdolgozat aktualitása miatt olyan témát szerettem volna megragadni melynek jelentős gazdasági hatása van a beszerzési területek folyamatára. Ezért a kutatási témámat a Covid-19 pandémia hatása köré építettem, fókuszban a vállalat ellátási láncát ért változásokkal.   Részleteiben felbontva a főbb szempontjaim az integrált ellátási lánc területén belül a GE Gas Power ajánlatkérési folyamatára, a beszállítók jóváhagyásának folyamatára, a termék kvalifikációs folyamatra és a logisztikai és szállítási folyamatoknak a változó hatásaira összpontosított.   Ahhoz, hogy mélyebb belátást nyerjek a koronavírus járvány okozta bizonytalanságba és a gazdasági, kereskedelmi szokások átalakulásába, kvalitatív mélyinterjús kutatást végeztem olyan közgazdász szakemberekkel, akik több mint 10 év tapasztalattal rendelkeznek a beszerzés területén, így meggyőződve a hiteles információk minőségéről. A kutatásban Amerikában, Kínában, Indiában és Kelet-Európában tevékenykedő regionális beszerzési vezetők vettek részt.   Az interjúk során levont következtetésekből megbizonyosodtam arról, hogy komoly gazdasági károkat okozott a GE partnereinek és beszállítóinak a járványügyi intézkedések szigorítása. Elsőkézből volt tapasztalható a kereslet csökkenése a piacon, ez műszakleépítéseket eredményezett a termelésben, ami a gyárak kapacitásának csökkenését eredményezte. Az egészségügyi korlátozások és fertőtlenítések csak tovább csökkentették a tényleges munkaórák számát, ami további kapacitás minimalizáláshoz vezetett, esetenként leálláshoz a gyárakban. A megrendelések csökkenése az alapanyag piac árainak emelkedését eredményezte, mivel nem történtek felvásárlások a termelő gyárak részéről. Ez további bizonytalanságot szült azokra az alkatrészcsaládokra nézve melyekre a GE-nek csak egyedüli forrása volt régiós szinten, ezzel utat nyitva a regionális lokalizáció területén. A helyzet bonyolultságát nehezítette a virtuális térbe való költözés, mivel a kvalifikációs folyamatokat és a beszállítói gyárlátogatásokat, ellenőrzéseket nem lehetett teljes bizonyosággal végezni.   Fontos megemlíteni, hogy a digitalizáció új lehetőségeket nyitott meg a gazdaság szereplőinek, az otthonról végezhető munkafolyamat lett elterjedt a világban. Ez nagy rugalmasságot igénylő változás.   A szakdolgozatom elkészítésében fontos szerepet töltött be a belső és külső konzulenseim perspektívája és véleménye, így ez úton is szeretném megköszönni Dr.Fülöp Sándor professzornak és Császár Istvánnak a belém fektetett energiájukat. Az ő segítségük nélkül nem készülhetett volna el a szakdolgozatom, ez úton is szeretném köszönetemet nyilvánítani nekik.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdálkodási és menedzsment

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	anyagbeszerzés, beszerzés, beszerzési stratégia, beszerzési tevékenység, termékbeszerzés, vállalati beszerzés
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2021. Szep. 02. 08:02
Utolsó módosítás:	2021. Szep. 21. 10:13

Actions (login required)

Tétel nézet