Felföldi Éva (2014) Projektmenedzsment és projektkontrolling rendszer bevezetése egy infokommunikációs nagyvállalatnál. Külkereskedelmi Kar.
PDF
Felföldi Éva - Szakdolgozat - YHBLJR - BGFNGGDNBKK.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB) |
Absztrakt (kivonat)
Dolgozatom címe: projektmenedzsment és projektkontrolling rendszer bevezetése egy infokommunikációs nagyvállalatnál. Kutatásom során arra kerestem a választ, hogy miért éri meg egy infokommunikációs nagyvállalatnak egyedi projektmenedzsment és projektkontrolling rendszert bevezetni. Első hipotézisem: a vízesésmodell a legkedvezőbb megoldás egy nagyprojekt megvalósítását tekintve. Második hipotézisem: Egy nagyvállalat szoftverigényét nem tudja kiszolgálni egy dobozos termék, más típust kell választani. Harmadik hipotézisem: Infokommunikációs nagyvállalat számára kedvezőbb, ha a rendszert saját maga készíti el. Dolgozatomban SWOT analízissel elemeztem, a piacon lévő projektmenedzsment rendszereket. Mély interjúkat készítettem nagyvállalatnál dolgozó menedzserekkel arról, hogyan képes egy szoftver különböző szervezetekben dolgozó emberek munkáját segíteni, ellátni, illetve kutattam a szoftverfejlesztési folyamatot. Dolgozatom végén bemutattam, miként épül fel egy projektmenedzsment rendszer, milyen funkciókkal támogatja a vállalat működését. A kutatásaim segítségével minden hipotézisem igazolást nyert.
Intézmény
Budapesti Gazdasági Főiskola
Kar
Tanszék
Módszertani Intézeti Tanszéki Osztály
Tudományterület/tudományág
NEM RÉSZLETEZETT
Szak
Mű típusa: | diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT) |
---|---|
Kulcsszavak: | Projektmenedzsment, Infokommunikáció, Nagyvállalatok |
Felhasználói azonosító szám (ID): | Turányi Nóra |
Rekord készítés dátuma: | 2015. Már. 05. 12:07 |
Utolsó módosítás: | 2015. Okt. 13. 13:49 |
Actions (login required)
Tétel nézet |