Szabó Viktor (2020) Az ALIAXIS Utilities & Industry Kft. logisztikai folyamatainak és ellátási láncának vizsgálata. Pénzügyi és Számviteli Kar.
PDF
Szabó Viktor (D2FN5D)Szakdolgozat_Gazdálkodási és menedzsment_Vállalkozás menedzsment.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (763kB) |
|
PDF
Szabó Viktor D2FN5D vázlat-összefoglalás.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (261kB) |
Absztrakt (kivonat)
Az ALIAXIS Utilities & Industry Kft. ellátási láncának hatékony működtetése érdekében az alkalmazott stratégiai módszerek segítségével óriási lépést tehet annak érdekében, hogy biztosítsa piaci versenyelőnyét. Természetesen a beszállítók szervezése még nagyobb hangsúlyt kap, hiszen a jövő hatékony ellátási láncok versenye lesz, hogy a vevőket, minnél hamrabb és egy magasabb minőségben tudják kiszolgálni amit Az Aliaxis időben felismer. Ennek tudatában egy megbízható hálózatot épített ki és remek stratégiai partnereket talált, akik folyamatosan fejlődnek, ezáltal az Aliaxis is. nagy hangsúlyt fektet a beszerzési politika kialakításában is folyamatos ellenőrzését, mely fő irányként a beszerzések tervezésére, a fuvarozók kiválasztására és a szállítások pontos megvalósulására vonatkozik leginkább, mivel a globális ellátási láncok, illetve beszállítói kapcsolatok küzdenek egymással.Az, Alixis azért tud hatékonyan működni, mert, nagyon jó kapcsolatot ápol a vállalat üzleti partnereivel, a beszállítóival, az alvállalkozói, termékeinek vagy szolgáltatásainak közvetítőivel. Az interjú során összeállt a kép, hogy a raktározások piacán a cégnek nehéz helyzete van, ha meg akar felelni a mai elvárásoknak, hiszen vannak olyan vevői igények, amik nem tudnak teljesítésre kerülni, a nem megfelelő raktárméret miatt. A cél pedig az lenne, ami ma már követelménnyé vált, hogy olyan magas színvonalú szolgáltatást nyújtson, melynek segítségével mind a megrendelő igényeit tudja kielégíteni, mert, ha nem akkor az vevővesztéssel járhat, ami a árbevétel csökkenését vonza maga után. A megfelelő üzleti viszonyérdekében kiépítése, a legújabb digitalizációs technológiák alkalmazása, lehetőséget biztosít nemcsak a vállalaton belüli hatékony és gyors információáramlás biztosításához, de hosszútávú stratégiai együttműködést eredményezhet a közös infrastrukturális feltételek megvalósítása révén mind a beszállítókkal, mind pedig a vevőkkel. Az anyagmozgató berendezéseinek, raktározási eszközeinek rendszeres karbantartása, fejlesztése és cseréje szintén komoly megtakarítást eredményezhet.A szakdolgozat készítése során arra kerestem a választ, hogy az ALIAXIS Utilities & Industry Kft. hogyan tudja ellátási láncának folyamatait úgy optimalizálni, hogy a lehető legnagyobb bevételt érhesse el a legmagasabb szolgáltatási színvonal nyújtása mellett, a folyamatok hatékony működése érdekében. Szakirodalmi anyagok mellett online cikkek, illetve vállalatirányítási dokumentumok segítségével mutattam be az ellátási lánc menedzsmentbe tartozó egyes elemeket. A cégvezetővel készített mélyinterjú hozzásegített ahhoz, hogy feltárjam a jelenlegi szűk keresztmetszeteit, mely az ellátási láncának hatékonyságát veszélyeztetik. Swot analízis segítségével vizsgáltam meg a működésén belül a beszállítás, raktározás és értékesítés során fellelhető gyengeségeket, lehetőségeket, veszélyeket és erősségeket, melyek a vállalkozás mindennapi tevékenységét befolyásolják és kihatással vannak a bevételeinek, eredményességének változásaira.A cég jelenlegi folyamatait vizsgálva megállapítottam, hogy a feltárt problémák, melyek leginkább a reklamációkra és a szoros piaci versenyre vezethetőek vissza nem igényelnek komolyabb folyamatbeli beavatkozást. Az éves, rendszeres beszállítói értékelési rendszer alkalmazása a beszállítók kontrollja hozzájárult ahhoz, hogy az elmúlt négy évben visszaszoruljon az tendencia, mely a reklamációk számának növekedését okozták. Azoknak a törekvéseknek a megvalósítása érdekében, melyek az infrastrukturális és technológiai fejlesztésekre irányulnak, érdemes lehetne a cégnek az elérhető pályázatokon keresztül pénzügyi forrást keresnie. Segítségével nemcsak fejlettebb munkakörnyezett, elégedettebb beszállítók és partnerei lehetnének a cégnek, de a piacon komoly versenyelőnyre is szert tehetne általuk, legyen szó akár a hazai, akár a nemzetközi piacokon való terjeszkedést illetően.
Intézmény
Budapesti Gazdasági Egyetem
Kar
Tanszék
Menedzsment Tanszék
Tudományterület/tudományág
NEM RÉSZLETEZETT
Szak
Mű típusa: | diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT) |
---|---|
Kulcsszavak: | alapfogalmak, ábraelemzés, beszállítófejlesztés, ellátási lánc - ellátó hálózat, ellátások |
SWORD Depositor: | Archive User |
Felhasználói azonosító szám (ID): | Archive User |
Rekord készítés dátuma: | 2021. Már. 16. 13:19 |
Utolsó módosítás: | 2021. Már. 16. 13:19 |
Actions (login required)
Tétel nézet |