Munkavállalói attitűd a generáció és a személyiség függvényében

Oprável Denise Melissa (2020) Munkavállalói attitűd a generáció és a személyiség függvényében. Pénzügyi és Számviteli Kar.

Előnézet	PDF BA_TO_Szakdolgozat_Oprável_Denise.pdf Download (1MB) | Előnézet
	PDF nyilvánosságtétel.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (500kB)
Előnézet	PDF BA_TO_oprável_denise_MM9A6B (1).pdf Download (379kB) | Előnézet

Absztrakt (kivonat)

A munkaerőpiacon lévő alkalmazottak hovatartozása egyre szerteágazóbbá vált az időhaladtával. A munkaadóknak, a kisebb, nagyobb vállalatoknak fel kellett venni a harcot azidentitáskülönbözőség kihívásaival szemben. Ennek szükségszerűsége egyszerű. A hatékonyés eredményes munka elvégzése érdekében a szervezeteknek közös nevezőt kellettmegtalálniuk, ami segíti őket a munkavállalójuk megismerésében.A generációs feloszlás az egyik ilyen megoldás. A társadalmat különböző nemzedékescsoportokra osztották fel, amiket az emberi viselkedés jellemzőivel illettek. Ez hozzájárul ahhoz, hogy ismereteket kapjunk a különböző korban születettekről. Nagy valószínűséggeltöbb közös jellemzőt találunk azon egyének között, akik hasonló történelmi eseményeketéltek meg, valamint hasonló körülmények között nevelkedtek. A következő öt generációscsoportról beszélünk: veterán generáció, baby boomer, X generáció, Y generáció, Zgeneráció.A generációkról történő kutatások az idő haladtával egyre népszerűek lettek. A kutatókmegtalálhatták a különböző generációk általános értékrendjét, főbb jellemzőit, a motivációkerejét, ami egyértelműen megkönnyebbítette számunkra a nemzedékek kimegismerését.Egy szervezeti kultúra felépítéséhez és annak jó működtetéséhez nem hátrány, ha a vállalatrendelkezik a generációk közötti azonosságok és különbözőségek ismeretével, különösenakkor, ha saját alkalmazottjai is eltérő nemzedékekhez tartoznak.Az idő teltével egyre világosabbá vált az, hogy vannak olyan egyénekek, akik nem tudnakazonosulni saját generációjuk jellemzőivel. Továbbá a vállalatokat illetően is vanegyfajta munkavállalói attitűd, ami nagy befolyással bír a dolgozóra és annak munkájára. Ez amunkavállalói attitűd a munkahelyi megelégedettség. A munkaadónak és az alkalmazottnakis érdeke az, hogy a munkavállaló elégedett legyen a munkájával. Egy munkájávalmegelégedett dolgozó eredményesebb munkát fog elvégezni, és a szervezeti kultúrára ispozitív hatással lehet. Ezen a ponton érdemes lehet visszatérni a generációkkal kapcsolatos ismeretünkre. Ahhoz, hogy egy munkavállalót megismerjünk, ezek azelméletek általánosságban elegek lehetnek, egyébként nem. Vannak azok a nemzedékek,akik pozitívabb életszemléletűek, de megtalálhatjuk a generációknál ennek az ellenkezőjét is.Vannak olyan egyének is, akiknek az attitűdje nem azonos a nemzedékükáltalános jellemzőivel.A dolgozatomban ismertetek olyan empirikus kutatási eredményeket, amik a munkavállalóimegelégedettség összetevőiről számolnak be, és a szó lesz az emberi érzésekről, aszemélyiségjegyekről is. A dolgozatomban kitérek az érzelmi stabilitásra és az extraverzióra,mint a munkahelyi elégedettséget befolyásoló faktorok.Vizsgálódásom során kérdőíves módszert vettem alapul. A kérdőívemben az ötfaktorosszemélyiségmodellt és a Spector munka-elégedettség mérőeszközét használtam fel.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Emberi Erőforrások

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	attitűd (tartós beállítódás; értékelő viszonyulás), generációváltás, HR, munkavállaló, személyiség
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2021. Már. 16. 13:14
Utolsó módosítás:	2021. Már. 16. 13:14
URI:	http://dolgozattar.uni-bge.hu/id/eprint/29831	URI:	http://dolgozattar.uni-bge.hu/id/eprint/29831

Actions (login required)

Tétel nézet