Az operatív tervezés elmélete és gyakorlata nagyvállalati környezetben

Wágner Tímea (2021) Az operatív tervezés elmélete és gyakorlata nagyvállalati környezetben. Pénzügyi és Számviteli Kar.

[thumbnail of BA_Wágner_Tímea_DVTPM3.pdf] PDF
BA_Wágner_Tímea_DVTPM3.pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2025. December 14..

Download (748kB)
[thumbnail of titkosítási_kérelem_Wágner_Tímea_DVTPM3.PDF] PDF
titkosítási_kérelem_Wágner_Tímea_DVTPM3.PDF
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (1MB)
[thumbnail of BA_TO_Wágner_Tímea_DVTPM3.pdf] PDF
BA_TO_Wágner_Tímea_DVTPM3.pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2025. December 14..

Download (167kB)

Absztrakt (kivonat)

Szakdolgozatomban az operatív tervezést mutatom be elméleti és gyakorlati szempontból, nagyvállalati környezetben. Megvizsgálom, hogyan valósul meg a tervezés egy multinacionális nagyvállalatnál, mennyire különbözik a „tankönyvi” példáktól, komplexebbé teszi-e a tervezést az, hogy a vállalat számos országban jelenlévő irodahálózattal rendelkeznek, mennyire töredezik szét a folyamat ettől? Okoz-e ez tudásbéli, folyamatismereti különbségeket a piacok és a központ elemzői között? Változik-e a hagyományosan értékesítési, termelési, erőforrás- és pénzügyi tervezésre felosztott operatív tervezés rendszere? Használ-e a vállalat szoftvereket a tervezésben, megkönnyíti-e a munka hatékonyságát velük? Először a tervezés elméletét foglalom össze, a főbb szakirodalmak alapján hagyományos felosztásban: az értékesítés, a termelés, az erőforrások (humán erőforrások, eszközök és készletek) valamint a pénzügyi tervezés (az eredmény, a mérleg, a likviditás és a cash flow) tervezése szempontjából. Majd a vállalat rövid bemutatása következik, kifejtve először a tervezés általános követelményeit, módszereit, majd részletesen ismertetem az eladott áru beszerzési értékének (COGS) és az általános költségek (overhead) tervezését. Végül értékelem a tervezés hatékonyságát és javaslatokat teszek a jövőre nézve: milyen változtatásokkal, fejlesztésekkel lehetne növelni a hatékonyságot.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Számvitel Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Pénzügy és számvitel

Konzulens(ek)

Konzulens neve
Konzulens típusa
Beosztás, tudományos fokozat, intézmény
Email
Illés Árpád
Külső
NEM RÉSZLETEZETT
Kresalek Péter
Belső
Mestertanár, Számvitel Tanszék, PSZK
Madarasiné dr. Szirmai Andrea
Belső
egyetemi docens, Számvitel Tanszék, PSZK

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: controlling, eredménytervezés, nagyvállalatok esettanulmányok, operatív tervezés, riportok
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2021. Már. 16. 13:13
Utolsó módosítás: 2021. Már. 16. 13:13

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet