Az operatív tervezés elmélete és gyakorlata nagyvállalati környezetben

Wágner Tímea (2021) Az operatív tervezés elmélete és gyakorlata nagyvállalati környezetben. Pénzügyi és Számviteli Kar.

[thumbnail of BA_Wágner_Tímea_DVTPM3.pdf] PDF
BA_Wágner_Tímea_DVTPM3.pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2025. December 14..

Download (748kB)
[thumbnail of titkosítási_kérelem_Wágner_Tímea_DVTPM3.PDF] PDF
titkosítási_kérelem_Wágner_Tímea_DVTPM3.PDF
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (1MB)
[thumbnail of BA_TO_Wágner_Tímea_DVTPM3.pdf] PDF
BA_TO_Wágner_Tímea_DVTPM3.pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2025. December 14..

Download (167kB)

Absztrakt (kivonat)

Szakdolgozatomban az operatív tervezést mutatom be elméleti és gyakorlati szempontból, nagyvállalati környezetben. Megvizsgálom, hogyan valósul meg a tervezés egy multinacionális nagyvállalatnál, mennyire különbözik a „tankönyvi” példáktól, komplexebbé teszi-e a tervezést az, hogy a vállalat számos országban jelenlévő irodahálózattal rendelkeznek, mennyire töredezik szét a folyamat ettől? Okoz-e ez tudásbéli, folyamatismereti különbségeket a piacok és a központ elemzői között? Változik-e a hagyományosan értékesítési, termelési, erőforrás- és pénzügyi tervezésre felosztott operatív tervezés rendszere? Használ-e a vállalat szoftvereket a tervezésben, megkönnyíti-e a munka hatékonyságát velük? Először a tervezés elméletét foglalom össze, a főbb szakirodalmak alapján hagyományos felosztásban: az értékesítés, a termelés, az erőforrások (humán erőforrások, eszközök és készletek) valamint a pénzügyi tervezés (az eredmény, a mérleg, a likviditás és a cash flow) tervezése szempontjából. Majd a vállalat rövid bemutatása következik, kifejtve először a tervezés általános követelményeit, módszereit, majd részletesen ismertetem az eladott áru beszerzési értékének (COGS) és az általános költségek (overhead) tervezését. Végül értékelem a tervezés hatékonyságát és javaslatokat teszek a jövőre nézve: milyen változtatásokkal, fejlesztésekkel lehetne növelni a hatékonyságot.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Számvitel Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Pénzügy és számvitel

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: controlling, eredménytervezés, nagyvállalatok esettanulmányok, operatív tervezés, riportok
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2021. Már. 16. 13:13
Utolsó módosítás: 2021. Már. 16. 13:13

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet