Vállalati készletezési politika - a logisztikai rendszer

Tóth Bertalan Béla (2020) Vállalati készletezési politika - a logisztikai rendszer. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Szakdolgozat -Vállalati készletezési politika -a logisztikai rendszer.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB)
	PDF TEMV_OSSZEFOG_TOTH_BERTALAN_BELA_F97NMF.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (261kB)

Absztrakt (kivonat)

A dolgozatomban a feldolgozott szakirodalmakon keresztül ismertettem a készletezést, annak funkcióit, a készletekkel kapcsolatos döntéseket, a készletgazdálkodás költségeit, a készletek számviteli csoportosítását, valamint a logisztikai rendszereket és területeit. Előzőek alapján megállapítottam, hogy a készletgazdálkodásra számos tényező van hatással és nehéz pontosan meghatározni az ok-okozati összefüggéseket. Ezért a készletezési folyamatokkal folyamatosan foglalkozni kell, mivel a készletekkel való optimális gazdálkodás költséghatékony és rugalmas működést eredményez. Mindig olyan készletállapotra kell törekedni, amellyel tudjuk biztosítani a magas kiszolgálási színvonalat alacsony készlet mennyiség mellett.A fentiek tanulmányozása után a munkám egyik fő része volt a vállalatunk ellátási láncának ismertetése. A vállalatunk ellátási lánca alapvetőleg 3 fő tevékenységre bontható, beszerzés és készletgazdálkodás, gyártás, logisztika és raktározás. Ezek a területek egymással szoros kapcsolatban állnak, amelyek együtt egymásra épülve biztosítják a megfelelő működést. A munkám során alapvetőleg három kérdésre kerestem a választ, elsőként, hogy a szakirodalmakban fellelhető készletgazdálkodási tevékenységek, készletezési mechanizmusok mennyire alkalmazhatóak a nagyvállalati gyakorlatban, milyen hosszú és rövid távú döntéseket kell meghozni a megfelelő működéshez. Továbbá a tapasztalatok alapján a vállalatnak milyen készletezési problémákkal kell szembenéznie nap mint nap és hogyan tudja ezeket a problémákat megfelelően kezelni. Végezetül, hogyan tudnék egy megismert készletmodellt beintegrálni a meglévő folyamatokba. Ezért egy új, bevezetésre kerülő termékcsaládnál alkalmaztam a megismert EOQ modellt, így választ kaptam az optimális rendelési tételnagyságra, ami nagyságrendileg 20%-os megtakarítást eredményezett a régi termékcsalád készletezési és raktározási költségeihez képest.Összességében a vállalatnál a logisztikai rendszer jól működik, az eddigi összes vevői kérést ki tudta elégíteni, kifogástalan minőségben és késedelem nélkül, azonban a készletezés folyamatos felülvizsgálata segítheti a céget a folyamatok még hatékonyabbá tételében.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Mérnök közgazdász

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	anyagáramlás, készletezés, készletezési döntések, logisztika, logisztikai rendszer
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2021. Már. 16. 13:11
Utolsó módosítás:	2021. Már. 16. 13:11

Actions (login required)

Tétel nézet