Családi vállalkozások érzelmi és humán tőkéje, pénzügyei, valamint ezek hosszú távú alakulása Magyarországon

Seres Dániel (2020) Családi vállalkozások érzelmi és humán tőkéje, pénzügyei, valamint ezek hosszú távú alakulása Magyarországon. Pénzügyi és Számviteli Kar.

[thumbnail of SeresDániel_szakdolgozat.pdf] PDF
SeresDániel_szakdolgozat.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (831kB)
[thumbnail of BA_TO_Seres_Dániel_CEXL0B.pdf] PDF
BA_TO_Seres_Dániel_CEXL0B.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (279kB)

Absztrakt (kivonat)

Azért írtam ebben a témában a szakdolgozatot, mert én is egy családi vállalkozásnál töltöttem a szakmai gyakorlatomat, így személyesen is érintett vagyok a témában. Érdekelt, hogy milyen tanulmányok foglalkoznak a családi vállalkozásoukkal és a hazai-, valamint a világgazdaságban betöltött szerepükkel. Több hazai és külföldi tanulmányt is találtam, ezek többsége nagyon érdekesnek bizonyult. Kiderült, hogy a családi vállalkozások nagyon fontos szerepet töltenek be a gazdaságban világszerte, Európában és Magyarországon is, hiszen a GDP 70 százalékát termelik ki. Ez annak is köszönhető, hogy vannak sok embert foglalkoztató, multinacionális családi vállalkozások, illetve olyanok is, amelyek már több, mint 1000 éve működnék és még mindig ugyanaz a család vezeti, mint amelyik alapította. A legnagyobb különbséget a családi és nem családi vállalkozások között az érzelmek jelentik. Ezek megjelennek az üzleti és a pénzügyi döntésekben, valamint a mindennapi munkamenetben. Nagy általánosságban elmondható, hogy a családi vállalkozások etikusabbak, mernt fontos, hogy a család és a vállalkozás neve tiszta maradjon, az alkalmazottakkal szorosabb a viszony, ezért jobb munkafeltételeket biztosítanak a családi vállalkozások vezetői. A döntési helyzetekben óvatosabbak, nem akarják kockáztatni a családi vagyont, a saját és az alkalmazottak biztos megélhetését, sokkal inkább hallgatnak a megérzéseikre és emiatt nem sokszor üzletileg nem a legoptimálisabb döntést hozzák.  A pénzügyek tekintetében fontos megemlíteni, hogy a legtöbb családi vállalkozás alapítása családi tőke bevonásával történik, emiatt az egész család megélhetése függ a cég teljesítményétől. A legtöbb hazai családi vállalkozás a KKV szektorban tevékenykedik, ezért a vezető humán tőkéje nagyban meghatározza a szolgáltatás/termék minőségét. Ahogy nő a vállalkozás, úgy csökken a humán tőke koncentrációja, de a családtagok szinte mindig fontosabb szerepeket töltenek be a cég életében, mint a nem családi alkalmazottak. Ez egy konfliktus forrás lehet, ezért fontos, hogy a nem családtagok ne érezzék magukat kirekesztve és motiváltak legyenek.Primer kutatásom során családi vállalkozások első generációs vezetőit kérdeztem meg a fent tárgyalt témákról és a cég átadásával kapcsolatos terveikről. Igyekeztem különböző szakirányban működő vállalkozások vezetőit megkérdezni, akik kora eltérő, hogy minél átfogóbb képet kapjak a hazai helyzetről. Lehetősége szerint minden vezető a saját gyermekénék szeretné átadni a vállalkozás teljes körű vezetését. Fontos számukra, hogy az utód rendelkezzen megfelelő szaktudással, de az még fontosabb, hogy etikus és tisztességes üzletember legyen és ne piszkítsa be a család és a vállalkozás hírnevét. Szakdolgozatom során nagyon sok érdekes dolgot tudtam meg a családi vállalkozásokról. Az interjúk alapján kiderült, hogy a legtöbb vezető döntéseit nem befolyásolták akkora mértékben az érzelmek, mint amire a szakirodalom feldolgozása alapján számítottam, de a kötelék a vállalkozás és az alkalmazottak közöttfelé nagyon erős. Nagyon fontos lesz a vállalkozás jövőjét illetően a vezetés átadása és az utód felkészítése, hiszen az utód új lendületet és szaktudást tud hozni a vállalkozás életében, ami szükséges a sikeres működés érdekében. Ennek ellenére nagyon kevés vezetőnek van kész terve a vállalkozás átadásával kapcsolatban.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdálkodási és menedzsment

Konzulens(ek)

Konzulens neve
Konzulens típusa
Beosztás, tudományos fokozat, intézmény
Email
Mosolygó-Kiss Ágnes
Belső
egyetemi tanársegéd, Menedzsment Tanszék, PSZK
Seres Béla
Külső
NEM RÉSZLETEZETT

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: családi vállalkozás, érzelem, érzelmi tőke, humán erőforrás, utódlás
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2021. Már. 16. 13:06
Utolsó módosítás: 2021. Már. 16. 13:06

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet