SAP R/3-ról SAP S/4 HANA-ra való átállás folyamata

Tari Beáta (2020) SAP R/3-ról SAP S/4 HANA-ra való átállás folyamata. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Tari_Beáta_X9XII3.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB)
	PDF BA_TO_Tari_Beáta_X9XII3.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (216kB)

Absztrakt (kivonat)

ÖSSZEFOGLALÁS     SAP R/3-ról SAP S/4 HANA-ra való átállás folyamata _________________________________________________ szakdolgozat címe     Tari Beáta _____________________________________ Hallgató neve nappali / gazdaságinformatikus / pénzintézeti informatikus A dolgozatom célja bemutatni az R/3-ról S/4 HANA-ra való átállás folyamatát. A bevezetésben megfogalmaztam, hogy miért fontos egy jól működő vállalatirányítási információs rendszer használata. A vállalatirányítási rendszerekért versenyeznek a cég és ezek a vállalatirányítási rendszerek is folyamatosan versenyeznek egymással. Az SAP gyakornoki állásom során megismerhettem, hogy valójában hogyan is működik egy vállalatnál (Generali Biztosító Zrt.) az SAP, ahová abban az időszakban kerültem, amikor elkezdődött az átállás folyamata. Fontosnak találtam megválaszolni azt a kérdést, hogy vajon egy ilyen folyamat mennyire lehet zökkenőmentes, illetve milyen nehézségek tárulhatnak a dolgozók elé. Az SAP rövid, általános bemutatása alatt kitértem az R/3 főbb jellemzőire, felépítésére, architektúrájára. Ezt követően Az R/3-ban szereplő FI modul bemutatását is lényegesnek tartottam, hiszen munkám során és az átállás során is ezzel a modullal ismerkedtem meg és dolgoztam. A harmadik fejezetben, mivel össze akartam hasonlítani a két rendszert és megismertetni a lényeges különbségeket, így kitértem a HANA, az R/3 és az S/4 bemutatásra. Ez alapján a leírás alapján már lehetőség adódott a két rendszer (R/3, S/4) összehasonlítására, melyet főként az S/4 HANA oldaláról figyeltem meg, mivel többnyire fontos azt látni ebből, hogy mivel jobb és több az, amit az új rendszer nyújtani tud, illetve ami az egyiknél előny, az a másik rendszernél hátrányként vagy hiányosságként jelenik meg. Az ezt követő fejezet tartalmazza a váltás folyamatát, melynek során kitértem arra is, hogy milyen feladataim vannak egyik vagy mindkét rendszer használata során, ezen kívül a lényeges különbségekre, eltérésekre és emellett a hasonlóságokra is különös hangsúlyt fektettem. Lényeges információ, hogy először a Generalinál találkoztam az S/4 HANA-val, ahol egyelőre csak a tesztrendszert használja mindenki, tehát az éles rendszerre való áttérésig biztosan sok változás fog még történni, hiszen az átállás januárra van kitűzve. A kutatási lehetőségek közül az interjút, azon belül pedig a mélyinterjút választottam, mivel így azoktól az emberektől volt lehetőségem információt szerezni, akik valójában értenek hozzá és ezáltal pontosabb következtetések lehet megfogalmazni. Ezen interjú során hét kérdést tettem fel két személynek, akik a Generali Biztosító Zrt.-nél dolgoznak évek óta. Az összefoglalás során sikerült véleményt alkotni az átállás folyamatáról és sikerességéről. Ebben a részben kitértem annak a kérdés megválaszolására is, ami még a bevezetés elkészítésének során fogalmazódott meg bennem. Sok-sok előnye lesz az S/4 használatának. Feladatonként sok idő spórolható meg, azonban ezt az időt főként hibajavításra kell majd fordítani. Újdonságokkal is rendelkezik az új rendszer, melyre példa a Fiori felület használta, az ACDOCA, az értékelési területek használata. Az átállás biztosan sikeres lesz, viszont azt, hogy mikorra sikerül ténylegesen, senki sem tudja.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Gazdaságinformatika Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdaságinformatikus

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	átállás, összehasonlítás, R/3, S/4 HANA, SAP
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2021. Már. 16. 13:06
Utolsó módosítás:	2021. Már. 16. 13:06

Actions (login required)

Tétel nézet