Toborzás-kiválasztás szerepe a digitális világban

Varga Réka (2020) Toborzás-kiválasztás szerepe a digitális világban. Pénzügyi és Számviteli Kar.

[thumbnail of Szakdolgozat_Varga Reka_II88AQ.pdf] PDF
Szakdolgozat_Varga Reka_II88AQ.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (833kB)
[thumbnail of BA_TO_varga_réka_II88AQ.pdf] PDF
BA_TO_varga_réka_II88AQ.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (282kB)

Absztrakt (kivonat)

Szakdolgozatom témaválasztásának meghatározó szerepe volt, hogy egy olyan aktuális témát válasszak, ami kapcsolódik a tanulmányaimhoz. Dolgozatomban azt feltételezem, hogy a digitális világnak köszönhetően eredményesebb a toborzás kiválasztás folyamata. Kutatási kérdésem alapján hatékonyabb a HR szakemberek munkája a fejlett technológiának köszönhetően. Dolgozatom során megvizsgálom, hogy valóban igaz-e a felvetésem.Szakdolgozatom végére érve szeretném kideríteni, hogy mennyire válnak be azok a munkavállalók, akik interneten keresztül kerültek kiválasztásra, milyen nehézségek adódtak a folyamatok közben. A munkavállalók beválását is megvizsgálom, hogy észre lehet-e venni különbséget a személyes kiválasztással összehasonlítva. A beillesztés menetére is kitérek a szakdolgozatomban, hiszen ez is teljesen átalakult, jelen helyzetben sokkal nehezebb kapcsolatot teremteni az új kollégákkal online térben.Kíváncsi voltam a mostani helyzetben mi változott az online kiválasztásnak köszönhetően, milyen előnyei, hátrányai vannak, milyen nehézségek adódnak interjúztatás alatt. Például a fizikai toborzásnál hogyan oldják meg az online interjúztatást, ha nem rendelkeznek megfelelő eszközökkel otthon a pályázók, vagy nem tudják alkalmazni őket, illetve bevezetésre kerültek-e egyéb feladatok az online kiválasztás során. Kitérek még a leggyakrabban alkalmazott hirdetési felületekre, interjúfajtákra, illetve, hogy milyen felületeken tartják leginkább a videós interjúkat.Kvalitatív kutatásom során strukturált interjúkat szerveztem, összesen kilenc személlyel tartottam interjút. Örömmel tölt el, hogy beszélgethettem megfelelő szaktudással rendelkező szakemberekkel erről a témáról, minden egyes alanyomtól tanultam valami újat. Sokkal személyesebb légkört tudtam létrehozni, mint egy anonim kérdőív kitöltésével, és jobban megnyíltak előttem, mint egy személytelen kérdéssornál.Összességében elmondható, hogy a digitális világ számos új lehetőséget biztosít a szakemberek számára. A jövőre nézve úgy gondolom, hogy még inkább jelen lesz ez a módszer. Előbb vagy utóbb egyébként is megtörtént volna ez az átállás, de a járvány kikényszerítette az azonnali reagálást. A munkaadóknak is minél gyorsabban ki kellett alakítaniuk egy új rendszert a kiválasztás menetére, a munkavállalóknak pedig alkalmazkodniuk kellett ehhez. Legtöbbjüknek a semmiből, előzetes tapasztalat nélkül kellett építkezni.A kutatásom során megállapítottam, hogy az online toborzásnak nincs negatív hatása a beválási arányt illetően. Interjúalanyaim nem találkoztak olyan munkavállalóval, aki próbaidő alatt távozott, és annak okát az online kiválasztási rendszerrel kapcsolatba lehetne hozni. A beválást illetően sem hallottam rossz tapasztalatot. Ugyanúgy beváltak azok a munkavállalók, mintha személyes interjún vettek volna részt. Nem tudtak különbséget tenni azok között, akik személyesen vagy online nyertek felvételt vállalathoz. Sokszor sikeresebb eredményeket értek el az interneten keresztül azáltal, hogy időt nyertek. A digitális világ a kommunikációt is megkönnyíti a munkaadó és a jelölt között, eredményesebb és gyorsabb az egyeztetés a két fél között.Egyedül a beillesztés folyamata nehezebb most, hiszen személyes kontaktus nélkül egy ismeretlen cégbe beintegrálódni nem a legideálisabb. Alapvetően a vállalat és az újonnan érkező munkavállaló számára is nehezebb a beillesztés folyamata. A munkavállaló magányosnak, idegennek érzi magát egy olyan munkahelyen, ahol nem találkozott még a munkatársaival. Nem tud olyan könnyen kötődni a munkahelyéhez és új élményeket szerezni. Különösebb problémát nem okozott eddig a folyamat, munkájukat ugyanúgy el tudják végezni az online oktatás után is. Inkább az a probléma, hogy bizonytalanabbul indulnak neki, ijesztő számukra, hogy nem ül mellettük senki és nem tudnak kire támaszkodni probléma esetén.A kutatás és az olvasott szakirodalom egyértelműen alátámasztotta, hogy a nyilvánvaló hátrányok ellenére az online toborzás nagyban megkönnyíti és meggyorsítja a kiválasztási folyamatokat

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Emberi Erőforrások

Konzulens(ek)

Konzulens neve
Konzulens típusa
Beosztás, tudományos fokozat, intézmény
Email
Berekhelyi Nárcisz
Külső
NEM RÉSZLETEZETT
Faragóné Lepp Katalin
Belső
Mestertanár, Menedzsment Tanszék, PSZK

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: emberi erőforrás menedzsment, HR, interjú, munkaerő kiválasztás, toborzás
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2021. Már. 16. 13:05
Utolsó módosítás: 2021. Már. 16. 13:05

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet