Az Aegon Magyarország Általános Biztosító Zrt. likviditás tervezési folyamatának bemutatása

Rapcsák Éva (2020) Az Aegon Magyarország Általános Biztosító Zrt. likviditás tervezési folyamatának bemutatása. Pénzügyi és Számviteli Kar.

[thumbnail of Szakdolgozat_Rapcsák Éva_V0IM0K.pdf] PDF
Szakdolgozat_Rapcsák Éva_V0IM0K.pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2025. December 08..

Download (1MB)
[thumbnail of Titkosítási kérelem.pdf] PDF
Titkosítási kérelem.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (1MB)
[thumbnail of Témavázlat és összefoglaló_Rapcsák Éva_V0IM0K.pdf] PDF
Témavázlat és összefoglaló_Rapcsák Éva_V0IM0K.pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2025. December 08..

Download (652kB)

Absztrakt (kivonat)

Szakdolgozatom témája az Aegon Magyarország Általános Biztosító Zrt. likviditás tervezési folyamatának bemutatása.2020. évben a holland anyavállalatnál bekövetkezett hágai vezetőváltás, a COVID-19, teljesen felborította a vállalat megszokott működését. 2020. november 29-én hivatalossá vált, hogy az Aegon megállapodott a Vienna Insurance Grouppal a magyar, a lengyel, a román és a török biztosító, nyugdíj és alapkezelő vállalatainak eladásáról.A szakdolgozatban részletesen bemutatom a társaság pénzforgalmi folyamatait, melyet a vállalat pénzforgalmi-, pénzgazdálkodási rendje szabályoz.A Biztosító likviditás tervezésének bemutatása során a bevételeket állítom szembe a jelentősebb kiadásokkal.Dolgozatomban bemutatom a Biztosító tárgyi eszközök beszerzéséhez és értékesítéséhez kapcsolódó folyamatokat, a vállalatnál zajló projekt feladatokat, a vevő és szállító állomány tervezését, bérkifizetéseket, adóhatóság felé fizetendő kötelezettségeket, osztalék kifizetéseket, tőke emeléseket a társaság leányvállalatai részére.Összefoglalva a dolgozatomban leírtakat elmondható, hogy a Biztosító Controlling által készített pénzügyi terve nem teljes, nincs vállalati utasítás arra vonatkozóan, hogy a szakterületek, hogyan, mi alapján, mikor, mit tervezzenek, mivel gazdálkodhatnak, a Controlling riport alapján kalkulálnak.A Controlling tesz javaslatot a menedzsment számára, amit a menedzsment vagy elfogad, vagy csökkentik a javasolt költségeket. Ez az év főként a költségcsökkentésről, létszámleépítésről, bérelt ingatlanok visszaadásáról szólt úgy, hogy a vállalat továbbra is megőrizte ügyfélközpontú szemléletét és mindent megtett az ügyfelek kiszolgálása érdekében.A Controlling jelentés a Szakterületek által megküldött adatokból, főkönyvi kartonokból, költségfelosztásból dolgozik, nagyfokú manualitás jellemzi az adatszolgáltatást, melynek elkészítése időigényes.A 2021-2023. évi tervekben szerepel egy új vállalat irányítás rendszer bevezetése, viszont véleményem szerint azt is vizsgálnia kellene a vállalatnak, hogy a már meglévő jelenlegi rendszer kibővítése, a nem használt modulok bevezetése pénzügyileg kedvezőbb lehet, megvalósítását tekintve egyszerűbb, gyorsabb, mint egy teljesen új rendszer implementálása.A Treasury csoport likviditás tervezési feladatait megnehezíti, hogy nagyon sok területtől kapnak kifizetéssel kapcsolatos tételeket, egy nagyobb összegű nem tervezett kárkifizetés esetén a szállító számlák kifizetésének rovására tudnak csak fedezetet biztosítani, amivel a társaság a késedelmes fizetés miatt felszámított késedelmi kamat kockázatát vállalja.A mai világban már lehetőség van azonnali utalásra, ezzel szemben a Biztosító pénzforgalmi folyamatai még mindig két-három, devizák esetében akár négy napot is igénybe vehet. A kifizetési folyamatok reformja időszerű lenne a vállalatnál, a pénzügyi rendszerek korszerűsítésére már rendkívül indokolt.A vállalatnál nagyon sok beruházás van folyamatban, a vállalat jelentős IT költségkerettel rendelkezik. Dolgozatomban próbáltam rávilágítani a projekt tervezések hibáira is, nagyon sok szükséges projekt nem kerül megvalósításra, melyek viszont elsőként szerepelnek a megvalósítási ranglétrán, mégsem élesednek, kivezetésre kerülnek a könyvekből, jelentősen rontva a társaság eredményét.A 2020. november 29-i változások hatására a Vienna Insurance Group vezetését támogatva a menedzsment tagjai folytatják munkájukat egy új arculatot teremtve a vállalat dolgozóival közösen.A vállalat további küldetése, hogy minden eddigi tapasztalatát igyekszik a termékekbe és szolgáltatásokba beépíteni.További új fejlesztésekkel kívánja szélesíteni ügyfeleknek nyújtott termékek és szolgáltatások körét.A szabályozási és az új tulajdonosi elvárásokkal összhangban továbbra is kiemelt figyelmet szentel a vállalati működési kockázatok feltárására, kezelésére és csökkentésére, valamint a pénzügyi biztonságra.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Pénzügy Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Pénzügy és számvitel (BA) Táv

Konzulens(ek)

Konzulens neve
Konzulens típusa
Beosztás, tudományos fokozat, intézmény
Email
Urbanics Roxána
Belső
Mestertanár, Pénzügy Tanszék, PSZK
Zachár Csaba
Külső
NEM RÉSZLETEZETT

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: bankszámlá(k), biztosítási piac, likviditás, likviditási terv, szolvencia
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2021. Már. 16. 13:00
Utolsó módosítás: 2021. Már. 16. 13:00

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet